FASE 4 - INFORME DE EVOLUCIÓN EMPRESARIAL

DIEGO FELIPE GARCÍA

Código:1054988141

TUTOR

JONNY MAURICIO VALDERRAMA

GRUPO

102028-3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

INDUCCIÓN A LA EMPRESA

2021
Los estilos de liderazgo que mas le conviene a las empresas

Sin duda alguna, una de los sectores que sigue ocupando un papel preponderante dentro de
la economía colombiana, es el textil y de confecciones. Una muestra de ello, es que sigue
siendo una de las áreas que más produce plazas de trabajo en el país, al tener casi el 15 por
ciento del total de la población ocupada, según las últimas cifras de empleo reveladas por el
Dane. Es por esto, que la imagen de las empresas que hacen parte de esta industria es
frecuentemente analizada por diversos estudios como el Monitor Empresarial de
Reputación Corporativa (Merco). Es por eso que se recomienda que aquellas
organizaciones que quieran fortalecer su imagen como empleador, crean en el talento
humano.

Con el ánimo de mejorar el liderazgo organizacional el gerente de la empresa

CORPOGUAJIRA, se encuentra en una constante búsqueda de prácticas de liderazgo que
promuevan el bienestar, salud y la motivación del personal, con el fin de fidelizar la labor
de cada colaborador, además de obtener mejores resultados en los procesos que se ejecutan
dentro de la organización, convirtiéndose en un referente para las demás empresas del
sector agrícola. Basados en el mejoramiento continuo de las organizaciones, y en el
desarrollo de competencias del principal activo de la empresa,esta investigación busca
analizar el liderazgo como una estrategia rigurosa para soportar los periodos de cambio
contribuyendo a crear una cultura organizacional orientada al cumplimiento de objetivos y
crecimiento personal.

TIC y modelos de internacionalización que crea mejor se pueden acomodar a las empresas

Una forma de promover el desarrollo, reforzamiento y mejora de la competitividad de las

PYMES en un país es a través de la creación de condiciones que permitan a estas empresas
participar en el flujo internacional del comercio (Schmid, 1995). Es fundamental que estén
preparadas para trabajar con los nuevos niveles tecnológicos, para poder adoptar los nuevos
flujos de información y comunicaciones. La habilidad que tengan las PYMES para entender
y adoptar estos nuevos paradigmas, adaptando las TICS a sus necesidades e introduciendo
las innovaciones necesarias en sus organizaciones para hacerlas más modernas, acelerará su
desarrollo y su capacidad de internacionalización. Quedó de manifiesto la necesidad de que
en el proceso de internacionalización la estrategia de negocio debe ir acompañada desde el
inicio por el departamento TIC, la importancia de la implantación de medidas de
prevención de riesgos en temas de ciberseguridad y aspectos claves a tener en cuenta como
el conocimiento de los distintos marcos legales en una economía digital globalizada.
Los factores de innovación y habilidades directivas que más le conviene a cada una
para prepararse e ingresar a la cuarta revolución industrial

La automatización de muchos trabajos y procesos con la llegada de la Cuarta Revolución

Industrial es una realidad. Y frente al tema del talento que requieren las Industrias 4.0, en
escenarios donde muchos empleos serán reemplazados por máquinas o programas de
software , El reto es entonces formar a las personas en esas habilidades que lo diferencian
de las máquinas y logren apoyarse en las nuevas tecnologías para realizar una determinada
labor.

Estas habilidades fundamentales para enfrentar los desafíos de los trabajos actuales y
futuros. 

Liderazgo y autogestión
Empatía
Creatividad
Pensamiento critico
Trabajo en equipo