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IBEROAMERICANA CORPORACION UNIVERSITARIA

ACTIVIDAD 2 NUEVAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACION

PRESENTADO A : NICOLAS GUILLERMO GOMEZ GARCIA

PRESENTADO POR: YURI ANDREA ROBLES MANCERA

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

INGENIERÍA INDUSTRIAL
2019
ASPECTOS TEORÍA TEORÍA DE LAS TEORIA NEOCLASICA TEORÍA DEL
PRINCIPALES ADMINISTRATIVA RELACIONES COMPORTAMIENTO
CIENTÍFICA

ÉNFASIS surgió debido a la Conductista También llamada En las personas y el


necesidad de denominada también en escuela operacional, o ambiente
aumentar la la escuela humanística del proceso Definir los estilos de la
productividad de la Administración, administrativo surge de administración,
énfasis en las en donde nació la la necesidad de utilizar sistemas
tareas y enfoque necesidad de corregir la los conceptos válidos y administrativos y sus
organizacional fuerte tendencia a la relevantes de la teoría características
tiempo y deshumanizadas del clásica enfoque de las
movimientos trabajo ciencias del
comportamiento en la
posiciones normativas
y prescriptivas

PRINCIPALES Frederick Taylo Mayo, Follet, Drucker, Koontz, simon Mc greger,


REPRESENTANTES Roethlisberger, Dubin, Jucius, Newmann. Bernard, Argyris,
Cartwright, French, Odiorne, Hunmble, Bennis,
Zalesnick, Tannenbaum, Galinier, Scheh, Dale
Lewin

CARACTERÍSTICAS Promueve la Ciencia social aplicada se caracteriza por hacer relación de la teoría
estandarización, Énfasis en aspectos una fuerte análisis en con el contenido del
especialización, emocionales y los aspectos prácticos cargo, los
capacitación, y la relaciones humanas de la administración ,m sentimientos, el
asignación basada entre empleados , por el pragmatismo y la crecimiento individual
en la capacitación plantea otra versión que búsqueda de el reconocimiento
la motivación a los consiste en que el resultados concretos y provisional y las
empleados hombre se motivara por palpable necesidades de
tiempos y sus necesidades autorrealización
movimientos sociales y que la
compulsión del grupo
era el factor importante

COMPORTAMIENTO se basó en amplio el criterio al porque el hombre debe ser social que toma las
ORGANIZACIONAL principios de exponer que para el permanecer como ser decisiones en cuanto a
planeación , incremento de la racional y participación en las
preparación , productividad laboral social orientado hacia organizaciones
control y ejecución depende tenerse en el alcance de objetivos
para poder cuenta las necesidades individuales y
incrementar la sociales de los organizacionales en
eficacia trabajadores determinado ente
empresarial relación del económico
comportamiento grup

CONCEPCIÓN DEL hombre social y social hombre organizacional Hombre administrativo


HOMBRE ecinomista y administrativo
ASPECTOS TEORÍA TEORÍA TEORIA DE TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
PRINCIPALES ESTRUCTURALISTA CUANTITATIVAS SISTEMAS

en la estructura y el ayuda al gerente a en el ambiente en el ambiente y en la tecnología


ÉNFASIS ambiente ,considera tomar decisiones toma de sin despreciar las tareas, las
a la organización un mediante el decisiones personas y la estructura
sistema social con desarrollo de los acertadas en el resalta el ajuste entre los procesos
objetivos racionales modelos enfoque y las características de la situación
alcanzables matemáticos cuantitativo se organizacional , impone la
tratar de establecer formales del basa en el necesidad de adaptar la estructura
las condiciones en problema proceso y la del a las posibles contingencias
las que las personas ayuda a la toma de problema , para
que detenta el decisiones obtener
poder justifica su mediante el características
legitimidad y las desarrollo del de toma de
formas en que lOs modelo decisiones
sujetos sobre lo que matemático
eJerce el poder que formales del
se somete a él problema
toma de
decisiones
programadas y no
programadas

PRINCIPALES Etzioni, Thompson, Herbert simon, Ketz, Kahn, J.D, Thompson, Lawrence, Lorsch,
REPRESENTANTES Blau, Scott Von N eumann y Jonhson, Kast, Perrow
Mongesnstem Rosenzwalg,
Rice,
Churchman,
Bume, Trist,
Hicks

CARACTERÍSTICAS Permite distinguir 3 busca la enfoque El funcionamiento de la


principios de interrelación o sistemático organización depende de las
legiTimación, que interdependencia administrativo interacción del entorno y se ve
permiten distinguir de las de sistemas influenciada por el ambiente,
los tipos de organizaciones tecnología y el comportamiento
dominacion: con respecto a su que se genera en un proceso o
dominación alrededor, situacional organización
carismática, basándose en la
tradicional y legal estructura del
sistema abierto
para ampliar sus
objetivos

COMPORTAMIENTO sersocial que vive Tomar a las hombre la estructura de una organización y
ORGANIZACIONAL dentro de las organizaciones funcional su funcionamiento depende de la
organizaciones n como una unidad desempeño de interfaz con el ambiente descarta
social grande y papeles que son la características
compleja ambientales las que condicionan
darle la las
importancia a las características organizacionales
estructuras
organizaciones y
teniendo en
cuenta los
factores externos
CONCEPCIÓN DEL Hombre utilizar el desempeño de hombre complejo
HOMBRE organizacional desempeño de las papeles
diferentes
organizaciones
Hombre
organizacional
CONCLUSIONES

 con este trabajo se logró dar a conocer la razón de la existencia de los


modelos administrativos que consiste en analizar la maneras de
desarrollar de mejor manera las actividades para darles un mejor
aprovechamiento a todos los recursos y reconocer lo que es realmente
valioso para la organización.
 Adicional a esto podemos adoptar algunas o todas de las teorías de
administración para cada administración que queramos lograr plantear y
organizar y llegar al éxito de alguna compañía
 Conocer las diferentes teorías de administración que existen, nos
ayudan con el sostenimiento de todas las áreas y posible herramientas
para la toma de decisiones dentro de s ámbito laboral el conocimiento, la
tecnología, los procesos y las relaciones humanas se han convertido en
pilares importantes para el desarrollo muchos enfoques importantes que
nos han permitido para las empresas de mayor productividad y
competitividad debido a la gran globalización de los mercados.
 La evolución de las ideas de la administración y dirección de las
empresas han tenido autores que tanto desde el palco teórico como el
técnico han dejado marcas indelebles
 Los efectos mas significativos y permanentes de la sociedad hacia la
que avanzamos están por versen, en un factor dominante en aumento
en la población

BIBLIOGRAFIAS

https://www.google.com/search?sxsrf=ACYBGNTiCrhegCz-I1-
m7XRSKixMUjqMLw:1575854889744&q=teorias+modernas+de+la+administracion+cuadro+co
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QsAR6BAgJEAE&biw=1093&bih=500
http://administraciong7.blogspot.com/2012/03/teorias-administrativas.html
https://es.slideshare.net/Jurijurebo/cuadro-comparativo-teorias-de-la-administracion

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