Metodología del Marco Lógico

Fundamentos en Desarrollo y Gerencia de Proyectos

Concepto

• Conceptualización
• Diseño
Facilita • Ejecución
• Evaluación

Fuente: CEPAL – ILPES. Metodología de Marco Lógico, p. 13.

Planeación

Situación Actual Futuro

Deseado

Tradicional
Prospectiva .
Matriz de Marco Lógico (MML)
Resumen Narrativo Indicadores Medios de Supuestos
de Objetivos Verificación

Fin (Finalidad)

Propósito

Componentes

Actividades
Pauta metodológica
5. Estructura
analítica del 9. Supuestos
proyecto
4. Selección
3. Análisis de de la
objetivos solución
óptima
2. Análisis
del
problema
6. Resumen
1. Análisis de narrativo de
involucrados objetivos y
actividades
7. 8. Medios de
Indicadores verificación
10.
Evaluación
intermedia
1. Análisis de Involucrados
1. Análisis de Involucrados
Identificación
• Interés
• Beneficiados o perjudicados

Gestión Caracterización
• Participación • Posición
• Involucramiento • Fuerza
• Intensidad

Análisis Categorización
• Necesidades • Origen
• Problemas • Área de interés
• Intereses • Relación con el proyecto
• Expectativas
2. Análisis del Problema
Definir
problema
central

Determinar
efectos

Determinar
causas

Elaborar el
árbol del
problema
Árbol del Problema

Efectos

Problema Central

Causas
3. Análisis de Objetivos
Graficar el
árbol de
medios y fines

Validar
Árbol de Objetivos

Fines

Propósito

Medios
4. Selección de la Solución Óptima

Identificar acciones

Postular alternativas

Seleccionar la solución óptima

Identificar acciones

Nivel
Medio inferior

Alternativa Alternativa Alternativa

Acciones 1 2 n

Verificar Coherencia:
Acción Medio Causa Problema
Postular alternativas

Clasificar acciones:
Complementarias y Excluyentes
Configurar alternativas
(Verificar grado de interdependencia)

Priorizar según su incidencia presumible

Verificar factibilidad de las alternativas

Seleccionar la solución óptima
Analizar cada alternativa de acuerdo con aspectos como:

Aceptación por parte de los beneficiarios

Viabilidad técnica

Impacto ambiental

Viabilidad financiera y económica

Capacidad para la ejecución y la operación

5. Estructura Analítica del Proyecto
(o Programa)

Fin (Finalidad)

Propósito

Componentes

Actividades
6. Resumen Narrativo de Objetivos y
Actividades

Redactar la columna de
objetivos

Evaluar la columna
de objetivos
7. Indicadores

Elaborar lista de indicadores

Seleccionar indicadores

Evaluar columna de indicadores

Establecer resultados intermedios

8. Medios de Verificación

Fuente de información

Método de recolección

Método de análisis

Frecuencia de recolección

Responsable
9. Supuestos

Lluvia de ideas

Selección de supuestos

Redacción de los supuestos

Validación de la relación con los objetivos

10. Evaluación Intermedia

Analizar indicadores de actividades y componentes

Realizar seguimiento a los supuestos

Calcular probabilidad de logro de los objetivos

Identificar y manejar problemas

Metodología del Marco Lógico
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