CUESTI

ONARI
O

•¿
Quéesl
oquedet
ermi
nael
val
ordemer
cadodeunacompañí
a?Expl
i
que

R.-
Seuti
l
izahabit
ual
mentepar
aref
eri
rsealacapi
tal
izaci
ónbursát
ildeunaempresa,
quese
cal
cul
amul t
ipl
i
candoelnúmer
odeaccionesenci
rculaci
ónporelpreci
odemercadoact
ual
.

Enelval
ordemer cadoenunaempresasedet erminaenpatri
monioempr esari
al,t
antoen
bi
enesmat er
ial
esinmuebl
es,maquinar
ia,vehícul
os, mobi
li
ari
o,equi
posinformáticos,como
i
nmateri
alestambiénenlacart
eradeclientes,mediosdedistr
ibuci
ón,
relacionescon
pr
oveedoresycli
entes,
equi
pohumanoydat osanálogos.

•¿
Cuál
essonl
ost
iposdedeci
sionesdeI
ngeni
erí
aEconómi
ca?Expl
i
caryej
empl
i
ficar

R.
-Mejor
asenelser
vici
oolacali
dad,
Porejempl
olasinv
ersionesayudanacontri
bui
rlamej
ora
depr
oductosparat
enerunaexcel
ent
ecal
idadasíqueelcl
ienteest
ésatisf
echo.Yaseauna
empresadeshampooetc.

Nuev
osproduct
osoexpansi
óndepr
oductos,Enest
ácasol
ainv
ersi
onaument
anl
asgananci
as
l
acuali
ncr
ementol
aproducci
óndel
producto

Porej
empl
ounaempr
esadeci
ntur
ónes

Equi
poyseleccióndepr ocesos,enest
ecasosesel
eccionaelequi
pooel
art
ícul
oquegener
a
mayoresganancias.Porejemplounaempresadecomidarápi
da.

Reducci
ondecostos,
enestecasopar
apoderproducirel
product
ounapar
tet
endr
emosque
comprardel
prov
eedorint
ernament
easípar
areducircost
os

Unaempr
esadeComput
ador
as.

Reempl
azodeequi
pos.
Enestecasorequi
erel
ainv
ersi
ónconsi
der
arel
gast
onecesar
iopar
a
r
eempl
azarel
equi
pogastadoobsol
eto.

Unaempr
esaquef
abr
icacuader
nos.

•¿Cuáleslai
mpor
tanci
adel
aIngeni
erí
aEconómi
cadent
rodemi
ámbi
topr
ofesi
onal
?Ex
pli
car
yejempli
fi
car

R.
-Enelámbi
topr
ofesi
onall
aingeni
eri
aeconómicati
enemuchaimport
anci
ay aquenosay
uda
aeval
uarl
asopci
ones,enl
aselecci
óndelamejordeci
siónencuant
oaldi
neroseref
ier
e.