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ACTIVIDAD 3. CUADRO COMPARATIVO.

Características, similitudes, ventajas, desventajas y diferencias entre


los sistemas de manufactura implementados en el Taylorismo,
Fordismo y Toyotismo.

TAYLORISMO FORDISMO TOYOTISMO

COMPARACIÓN

Se basa en la aplicación El fordismo como Corresponde a una


de métodos científicos de ideología el consumo relación en el entorno
orientación positivista y de masas esta fe en el de la producción
mecanicista al estudio de progreso no se limita industrial que fue pila
la relación entre el obrero al campo de la importante en el siste
y las técnicas modernas producción de bienes. de procedimiento
de producción industrial, Ante sus éxitos industrial japonés y
con el fin de maximizar la iniciales, Ford tuvo la coreano, y que despu
eficiencia de la mano de visión de un nuevo de la crisis del petróle
obra y de las máquinas y modelo de sociedad: de 1973, comenzó a
herramientas, mediante la la sociedad desplazar al Fordismo
CARACTERISTICAS división sistemática de las caracterizada por la como modelo referen
tareas, la organización producción en masa y en la producción en
racional del trabajo en el consumo en masa.  cadena.
sus secuencias y El concepto de
procesos, y el fordismo se basa en la
cronometraje de las cadena de montaje, la
operaciones. construcción de un
sujeto uniforme y la
intervención estatal
keynesiana, que
produjo la conciliación
entre capital y trabajo.
Mayor control de tiempo Modelo de producción
en la planta, lo que definida y sensible a l
significa mayor cambios de la deman
La sociedad
acumulación de capital.
caracterizada por la
SIMILITUDES Tanto Ford como Taylor Consolidación de red
producción en masa y
coinciden en la empresas.
el consumo en masa.
eliminación del trabajo
innecesario y producir al Aplicación a la caden
menor costo posible. automotriz.

Los productos
Más producto en menos satisfacen al cliente, l
tiempo, mayor Incremento de la
preferencias y
especialización, cada producción,
necesidades de los
trabajador se ocupaba de disminución de costos,
clientes no solo se
VENTAJAS la misma tarea, especialización del
entienden rápidamen
disminución de los trabajo y organización
sino también se
precios. de un horario de
introducen velozment
trabajo.
en el proceso de
producción.

Fabricantes a pequeñ
escala y fabricantes
artesanales solo pued
sacar beneficios a
Dificultad de localizar y Perdidas de través de la fabricació
fijar responsabilidades, se producción por el de productos que no
viola la unidad de mando, ausentismo de existan a gran escala
se pierde la línea de trabajadores.
DESVENTAJAS el mercado o que no
autoridad. Costo excesivo en el tengan mucha o poca
Se enfoca más en las pago de salarios. competencia.
labores a desempeñar
Se pierde la
que en el talento humano.
individualidad y
originalidad del
producto, es decir, no
existen piezas únicas

DIFERENCIAS Ford a diferencia de Sus obreros ganan el Trabajo flexible,


Taylor vio plasmado en doble de la media aumento de la
su teoría en el pago de normal entonces, producción a través d
altos salarios y en la también podrán la gestión y
producción masiva. consumir le doble. organización (just in
Utilización de un sistema
de motivación mediante
al pago de primas al time) y el trabajo
rendimiento (con respeto combinado que super
al fordismo). a la mecanización e
individualización del
proceso de la cadena
fordista.
Se basa en la aplicación
de métodos científicos de
orientación positiva y
mecanicista al estudio de Desaparece los stock
la relación entre el obrero lo que permite reducir
y las técnicas modernas inversión en capital y
de producción industrial. racionaliza el trabajo
forma radical.

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