4. Relaciona las tareas y dibuja la ruta crítica.

(Antes de hacer el diagrama de Gantt, haz siempre un diagrama de red).

Lo mejor es recurrir a las notas adhesivas.

Escribe con un rotulador permanente.

Coloca las flechas y el tiempo (normalmente en semanas).

Cada nota tiene que tener al menos una flecha entrante y otra saliente.

El tiempo va colocado sobre las notas, no sobre las flechas.

El tiempo es el tiempo transcurrido, no las horas trabajadas.

Las flechas entran en las notas y salen de ellas lateralmente, no por encima o debajo.

La ruta más larga (de color rojo o con una línea doble) es el tiempo que llevará completar el proyecto.

Si es demasiado: añade dinero o más recursos, baja las expectativas de calidad o superpón tareas.

No pienses en las fechas reales o las limitaciones hasta que hayas completado el plan.

No hay una respuesta correcta. Es solo un plan con el que estás satisfecho y todos están de acuerdo.

Gestión de proyectos simplificada