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EMPATÍA
Concepto de empatía
¿Qué es un vínculo?
La palabra vínculo proviene del latín (vinculum) y significa unión, lazo o atadura entre
dos personas, animales o cosas, materiales o inmateriales. Cuando hablamos de
vínculo entre seres humanos, nos referimos a un lazo o unión afectiva y simbólica.
Los seres humanos nacemos con un equipamiento biológico que nos torna aptos y
disponibles para el encuentro con otros seres humanos, pero a diferencia de los
animales, que traen un conocimiento innato de como comunicarse y relacionarse con
los otros de su especie, los seres humanos precisamos aprender a vincularnos.
Realizamos ese aprendizaje a través de las experiencias vividas a lo largo nuestra
historia. Esas experiencias van dejando una impronta, que se va articulando en un
conjunto de representaciones psíquicas que adquieren cierta permanencia en el
sujeto.
Dicho de otra forma es nuestra propia forma de ser y sentir a los demás y de
responder como los demás nos ven y se sienten con nosotros. A este conjunto de
representaciones psíquicas de sí mismo, del otro y del vínculo, Bowlby (1988) lo
denominó “modelo de funcionamiento interno”.
El modelo de funcionamiento interno es propio y singular de cada sujeto, y tiene
como matriz los patrones de interacción con nuestros padres de la primera infancia.
Este modelo nos permite anticipar e interpretar el comportamiento de los demás,
modulando nuestra conducta a partir de esa interpretación (certera o errada) de la
realidad. Esto explica por qué los vínculos humanos son tan complejos y conflictivos.
La complejidad de los vínculos humanos, sin embargo, constituye una ventaja
evolutiva: al no estar determinado por el instinto sino por la experiencia, el modelo
de funcionamiento interno puede ir cambiando a lo largo de la vida.
El modelo de funcionamiento interno representa, entonces, una especie de
“diccionario” que cargamos siempre con nosotros, a partir del cual interpretamos
nuestras relaciones con los demás, diccionario que construimos en nuestra infancia,
pero que permite nuevas incorporaciones y ajustes a lo largo de la vida.
AUTO-OBSERVACIÓN
La auto-observación es uno de los métodos de exploración de la mente humana. Se
utilizó como herramienta de la investigación científica en esta área, pudiéndose
aplicar como técnica de cambio y mejoría personal.
En cuanto a su utilidad dentro del método científico, la auto observación se relaciona
con la observación participante, el observador es a la vez sujeto y objeto de la
observación. Se da así un doble proceso por el cual se atiende el pensamiento y
afectos propios y la conducta consecuencia de éstos, y al mismo tiempo se los
registra.
Actualmente se utiliza como método de investigación en situaciones donde el
informe personal es una vía de acceso privilegiada, como por ejemplo afectos que
resultan poco detectables desde lo externo como la timidez, la vergüenza; hace
explícitos estados encubiertos como el proceso de la toma de decisiones.
Inteligencia emocional
• Chapin, K: habilidad de poder: reconocer, evaluar y controlar las emociones
propias y también de otros, incluso de grupos. Permite además manejar
presiones que surgen.
• Coleman la define como “habilidad para identificar emociones propias y de
otros, distinguir entre las diferentes emociones, clasificarlas apropiadamente
y usar esa información para manejar el comportamiento y gestionar o ajustar
las emociones para conseguir sus metas:. (Chew,b)
Podemos decir entonces, que la inteligencia emocional es la suma de la inteligencia
intrapersonal e interpersonal, es decir que se puede comprender y manejar las
relaciones con los otros.
Howard Gardner es el referente de la teoría de las inteligencias múltiples, y plantea
que “las formas de inteligencia son un potencial que todos poseemos desde el
principio (…) es nuestro desarrollo el que los conduce a expresarse más o menos,
haciendo de cada uno de nosotros un ser con un perfil de inteligencia específica”.
Procesos implicados según Chew,B:
➢ Percibir las emociones propias y de otros
➢ Usar: hacer uso efectivo de lo percibido para lograr los objetivos como por
ejemplo resolver un problema.
➢ Extender: implica ser sensible con las emociones propias y de los demás.
➢ Manejar: es importante para mantener el bienestar psicológico ya que implica
un manejo del distases emocional. Lo que mejor manejan las emociones
propias tienden a tener mejor desempeño en lo clínico.
Importancia de la IE en la medicina: importante para el buen liderazgo y el éxito
profesional. Tener IE ayuda a manejar correctamente situaciones estresantes a
través de la regulación emocional. (Kotsou, I., Mikolajczak, M., Heeren, A., Grégoire,
J., & Leys, C).
Acorde a esto, autores como Hernández-Vargas y Dickinson-Bannack proponen que
la inteligencia emocional en la Medicina ayuda en:
a) la relación médico-paciente, y aspectos relacionados con la calidad del
cuidado y lasatisfacción del paciente.
b) rendimiento, nivel de implicación y satisfacción profesional de los médicos.
c) inicialmente en el entrenamiento y desarrollo de las habilidades de
comunicación clínica.
Mejora las competencias porque favorece a aumentar capacidades como:
• La toma de decisiones clínicas
• La relación médico- paciente
• Las habilidades médico-quirúrgicas
• El desarrollo de otras conductas adaptativas tales como disminución del abuso
de sustancias, el aumento de la tolerancia al estrés y aumento en el
rendimiento y éxito académico.
Shappiro (2011) ve una tendencia en los doctores en tender a desconfiar de los
aspectos afectivos y intelectualizarlos para mantenerse objetivos, que los ayuda a
mantenerse distantes. (citado en: Chapin, K.)
Hay múltiples investigaciones que muestran la relación entre IE y el éxito profesional
y académico ya que al lograr entender y manejar las emociones se accede a un mejor
rendimiento académico y por lo tanto profesional (Chew, Zain, & Hassan)
Los estudiantes de medicina y médicos están en un lugar especialmente vulnerable
ya que el estrés incide negativamente en la Inteligencia emocional (Chew, Zain, &
Hassan)
Arora y otros autores aseguran que:
− Se relaciona al género: mujeres mayor Inteligencia emocional
− No se comprueba vínculo con experiencia laboral.
7 pasos para conocer las emociones de sus trabajadores y anticiparse pensando
estrategias:
1. Preguntar: Cómo te estás sintiendo? En vez de cómo estás o cómo te puedo
ayudar?
2. Compartir: Los líderes deben poder compartir sus propios sentimientos,
aunque sean negativos.
3. Iniciar: Deben abarcar los temas difíciles y ser claros de la incertidumbre y la
apertura a nuevos conocimientos
4. Anticipar: Prever el impacto emocional que pueden conllevar los cambios.
5. Animar: Los líderes deben proveer tiempo y espacio para que los miembros
del equipo compartan o discutan sobre sus emociones.
6. Nutrir: Proveer espacios profesionales a los cuales recurrir
7. Apreciar: Expresar su Agradecimiento a expresarse. Cultivando la cultura de la
gratitud.
HUMANISMO
¿Por que debemos hablar de humanismo?
a) Tema que ha estado presente desde los orígenes de la medicina y de las
profesiones vinculadas a los cuidados de la salud
b) Profesionalismo en las ciencias de la salud.
c) Cambios en la relación profesional de la salud- paciente.
d) Puede ser un concepto poco preciso en general y las ciencias de la salud en
particular
El humanismo en la historia:
El humanismo ha estado ligado desde tiempos inmemorables a prácticas vinculada a
los cuidados de la salud
Juramento Hipocrático- Renacimiento
Módulo 4