MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERN

FORTALEZAS

1 Ofrece servicios que mejoran la calidad.

2 Tiene un portafolio diversificado.
Produce papeles especiales 100% de fibra de caña de azúcar y totalmente libre de
blanqueadores en la empresa Earthpact, de Carvajal Pulpa y papel.
3
La nueva imagen corporativa implico cambio de razones sociales, el cual avanzo
satisfactoriamente.
4

5 En el año 2011 Carvajal S.A se ubicó en el puesto No. 10 de merco empresas.

Carvajal no tiene dependencias de proveedores y clientes dadas la producción
6 basada en necesidades específicas de los clientes.

7 Es una de las empresas colombianas con mayor tradición de internacionalización.

Colaboradores comprometidos con los resultados y conscientes de la importancia
8 de la sostenibilidad.

DEBILIDADES
1 Depender fuertemente de materia prima petrolífera y mineral.
Búsqueda e diferenciación a través de la innovación para migrar hacia escenarios
2 de mayor rentabilidad

La empresa de Carvajal empaques está constituida en diversos países a lo largo de

3 Latinoamérica, hay una alta sensibilidad a la hora de consolidar la información

Total
 Debilidad mayor
Debilidad menor
Fortaleza menor
Fortaleza Mayor
DE FACTORES INTERNOS

Escala Puntuación
Ponderación Calificación
Intermedia Ponderada
100 0.14 4 0.58
70 0.10 3 0.30

60 0.09 3 0.26

50 0.07 3 0.22

70 0.10 4 0.41

80 0.12 4 0.46

70 0.10 4 0.41

50 0.07 4 0.29

70 0.10 1 0.10

50 0.07 1 0.07

20 0.03 2 0.06

690 1.00 3.16

1
2
3
4