Se debería de implementar un mejor liderazgo en la empresa, hacer que la productividad sea

impulsada por medio del entusiasmo impartido por Jessica como cabeza y sus administradores
como su equipo de trabajo esto con el fin de que, al momento de dirigir a los colaboradores de
la empresa, estos puedan manejar los materiales procesados con mayor calidad haciendo que
sus trabajos sean novedosos variando sus actividades para que así no se haga rutinario sus
trabajos en conjunto o individuales. Jessica se debe proponer innovar la estructura de la
empresa en general de manera que no afecte a las diferentes áreas funcionales de la empresa,
ella como jefa de R.H. debe implementar un plan de incentivos para los mismos empleados, y
ver las habilidades y actitudes intelectuales de cada uno de ellos para así reubicarlos en otras
áreas de la empresa en donde pueda sacar el mayor provecho de ese talento humano,
también realizar una evaluación de desempeño en los sectores que presentan dificultades y
junto con el área de bienestar social poder implementar estrategias vinculadas en un plan de
incentivos que permitan al empleado poder incrementar su desempeño y actitud laboral.