ES UNA HOJA QUE LLEVA UN

CONTROL DE LOS PROYECTOS CEDULAS

DE LA EMPRESA PRESUPUESTARIAS

PRESUPUESTO DE BASE
CERO PRESUPUESTO TACTICO PRESUPUESTO ESTRATÉGICO

MUESTRAN COMO ALCANZAR INCLUYE LOS GASTOS VA DE LA MANO CON EL

LOS OBJETIVOS DE UNA DIRECTOS Y CONTROL DE PLAN DE LA ORGANIZACION
MANERA MAS RENTABILIDAD LAS DIVERSAS A LARGO PLAZO
Y CON EFICIENCIA ACTIVIDADESDE LA
EMPRESA

– ESTIMAR LAS NECESIDADES PARA QUE LA

EKPRESA SEA RENTABLE
– TENER UNA VISION DEL FUTURO
– MANTENER UN CONTROL MAYOR DE LA
EMPRESA
 PRESUPUESTOS IMPORTANCIA

ULAS
ESTARIAS DEFINICION

O ESTRATÉGICO PRESUPUESTO FLEXIBLE PRESUPUESTO PÚBLICO

NO CON EL SE MUESTRAN LAS ES UN INSTRUMENTO

ORGANIZACION VARIACIONES QUE PUEDEN DEL ESTADO PARA VER
ZO SURGIR A LO LARGO DE EL LOGRO A FAVOR DE
INGRESOS DE VENTAS. LA POBLACIÓN

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

IDADES PARA QUE LA - NO ES 100% FIABLE

LE - NECESITA PERSONAL Y RECURSOS PARA
DEL FUTURO SU EJECUCION
NTROL MAYOR DE LA
 TENER UN CORRECTO USO DE LOS RECURSOS
ANCIA PARA LLEVAR A CABO UN PROYECTO

ES UNA PROYECCION DE DINERO ESTIMADO PARA CIERTOS GASTOS

NECESARIOS PARA LA CREACION O PLANEACION DE LA EMPRESA

BLICO PRESUPUESTO PRIVADO

LAS UTILIDADES QUE

DESARROLLAN LAS EMPRESAS
PRIVADAS SERAN REPARTIDAS
ENTRE LOS ACCIONISTAS O SOCIOS