VALORACIÓN DE EXPECTATIVA - FUERZA

INVOLUCRADOS EXPECTATIVA FUERZA RESULTANTE

Trabajadores 2 x 3 = 6
Clientes 3 x 2 = 6
Dueños de la compañía 5 x 5 = 25
Distribuidores 3 x 3 = 9

MATRIZ PARA ESTRATEGIAS DE GESTIÓN

Involucrado Papel (rol) intereses Resultante Potencialidad
-Aumentar su
motivación labora Mejorar su
Trabajadores 6 rendimiento y Aumentar
- Sentirse estables
con la compañia competencias

-Un producto de
Servicio postventa Generar comun
mejor calidad y mas
Clientes economico 6 de calidad

-Incremento en la
-Mejorar liderazgo
producción y
con su equipo de
Dueños de la compañía ingresos 25 trabajo Generar mejora
-Facilidad para la
-Aumento en los
preparacion del
ingresos
producto
- Disponer de materia Entregables en
prima plazo y con
Distribuidores - Pagos a tiempo 9
requerimientos del
- Aumentar su cliente garantizar la co
participación en el
IÓN
Estrategia

Aumentar desempeño
laboral del personal

Generar comunicaciones
anunciando los nuevos
servicios y calidad del
producto

Generar mejoras en el
productos y ventas

Informar sobre los

cambios que se
entos del adelanten, para
garantizar la continuidad
del producto