UTILIZAR Estructura Diseñar e instrumentar Encuesta a todos los Áreas desconcentradas / Organizacional la infraestructura para el miembros de la empresa Total de áreas funcionamiento de la tanto directivos como organización personal de la empresa Control Medición del progreso Informes, MAQ – matriz auto Controles concurrentes de las acciones en - calidad, cuadro de mando Total de controles función del desempeño integral, diagramas de control. Dirección Tomar las decisiones Encuesta de Rendimiento del Estilos de liderazgo pertinentes para regular Equipo, Análisis de las actual / Total de estilos la gestión de la Comunicaciones en la empleados organización Organización Planeación Definir el marco de Encuestas y análisis del Empleados que actuación de la departamento participan en su organización administrativo definición / Total de empleados Metas Mantener un enfoque y Metas alcanzadas / unir todos los esfuerzos Metas establecidas hacia un objetivo en común. Evaluación Permitir saber la Informes, Encuestas Objetivos globales efectividad de la realizadas a los miembros de alcanzados / Objetivos planificación diseñada la empresa definidos desde los objetivos, las actividades y el funcionamiento general del equipo