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2017
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TRABAJO CONCEPTUAL
INGENIERÍA ECONÓMICA
INTEGRANTES:
DOCENTE:
FACULTA DE INGENIERIA
2015
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1. Cuál es el SIGNIFICADO ECONÓMICO de:
2. Qué significa, para qué se utiliza y qué criterios se deben tener en cuenta para
establecer la Tasa Mínima Atractiva de Retorno TMAR.
La tasa mínima atractiva de retorno es aquella a la cual la firma siempre puede invertir
porque tiene un alto número de oportunidades que generan ese retorno siempre que
se comprometa una cantidad de dinero en una propuesta de inversión, se va de las
manos una oportunidad de invertir ese dinero a la TMAR, por eso se considera
un costo de oportunidad. Se denomina también tasa de Reinversión debido a que el
ingreso futuro percibido por las inversiones actuales se mira como invertido o
reinvertida a esa tasa
La tasa mínima atractiva de retorno es la tasa de interés que se puede obtener de una
inversión. Desde el punto de vista del inversionista representa una ganancia, mientras
que para el inversor es una perdida.
La tasa mínima de retorno o TMAR puede ser calculada según el libro de “ingenieria
económica” de Blank y Tarquin. Con la siguiente ecuación.
Para que una inversión sea rentable, el inversionista (una corporación o individuo)
espera recibir una cantidad de dinero mayor de la que originalmente invirtió. En otras
palabras, debe ser posible obtener una tasa de retorno o rendimiento sobre la
inversión atractivos. En ingeniería, las alternativas se evalúan con base en un
pronóstico de una TR razonable. Por consiguiente, se debe establecer una tasa
razonable para la fase de elección de criterios en un estudio de ingeniería económica.
La tasa razonable recibe el nombre de tasa mínima atractiva de retorno (TMAR) y es
superior a la tasa que ofrece un banco o alguna inversión segura que implique un
riesgo mínimo.
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Figura 1: Magnitud de la TMAR con respecto a otros valores de tasas de rendimiento.
Disponible en: Ingeniería Económica. Anthony Tarquin. Editorial Mc Graw Hill.
La TMAR también recibe el nombre de tasa base para proyectos; es decir, que para
que se considere viable desde el punto de vista financiero, la TR esperada debe ser
igualo superior a la TMAR o tasa base. Observe que la TMAR no es una tasa que se
calcule como una TR. La TMAR es establecida por dirección (financiera) y se utiliza
como criterio para valorar la TR de una alternativa, en el momento de tomar
decisiones de aceptación o rechazo. Para comprender fundamentalmente cómo se fija
y aplica un valor para la TMAR, debemos volver al término capital. La palabra capital
también recibe el nombre de fondos de capital y de inversión de capital. En general el
obtener capital siempre cuesta dinero en la forma de interés. El interés, establecido en
la forma de tasa de porcentaje, recibe el nombre de costo del capital.
Para una corporación, la TMAR establecida utilizada como criterio para aceptar o
rechazar una alternativa siempre será superior al costo promedio ponderado del
capital con el que la corporación debe cargar para obtener los fondos de capital
necesarios. Por lo tanto, la desigualdad TIR ~ TMAR > costo del capital debe
satisfacerse para un proyecto aceptado. Algunas excepciones serían los
requerimientos por la regulación gubernamental (seguridad, protección ambiental,
legislación, etc.), empresas de alto riesgo y muy lucrativas, etc. Es frecuente que haya
muchas alternativas de las que se espera tengan una TIR que exceda la TMAR, como se
aprecia en la figura 1, pero podría no haber capital suficiente para emprender todas, o
quizá se estime que el riesgo del proyecto es demasiado alto para efectuar la
inversión. Por tanto, los proyectos nuevos que se emprenden generalmente son
aquellos que tienen al menos una tasa de rendimiento esperada tan alta como la de
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otra alternativa a la que aún no se destinan fondos. Un proyecto nuevo de este tipo
sería como la propuesta con TIR representada por la flecha superior.
La TMAR varía de un proyecto a otro y a través del tiempo debido a factores
tales como los siguientes:
RIESGO DEL PROYECTO. Donde Cuanto mayor sea el riesgo que se
juzgue asociado con un proyecto, mayor será la TMAR y así mismo,
mayor el costo de capital del proyecto. Esta está estimulada por el alto
costo de capital de deuda comúnmente experimentado al obtener
préstamos para proyectos considerados de alto riesgo, lo cual en general,
significa que hay preocupación porque el proyecto de inversión no puede
realizar por completo sus requisitos de ingresos proyectados
OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN. Si la gerencia ha decidido
diversificar o invertir en cierta área, la TMAR puede reducirse para
estimular la inversión con la esperanza de recuperar el ingreso
o utilidad perdidos en otras áreas.
ESTRUCTURA TRIBUTARIA. Si los impuestos corporativos están
aumentando (debido a mayores utilidades, ganancias de capital,
impuestos locales, etc.), hay presión para aumentar la TMAR.
FINANCIACIÓN DE CAPITAL. A medida que el capital de deuda y el
capital propio se limitan, la TMAR aumenta y la gerencia empieza a
mirar de cerca el proyecto.
TASAS DE MERCADO EN OTRAS CORPORACIONES. Si las tasas
aumentan en otras firmas con las cuales se hacen comparaciones, una
compañía puede aumentar su TMAR en respuesta. Con frecuencia, estas
variaciones están basadas en cambios en las tasas de interés del mercado,
que ocasionan un impacto directo sobre el costo de capital.
Al seleccionar un valor para la TMAR, con frecuencia se mencionan tres valores. Costo
de crédito (capital de deuda). Costo de capital. Este es un costo compuesto por dos
componentes de la capitalización global de la empresa. Por último el costo de oportunidad.
Este se refiere al costo de la oportunidad que no se aprovecho es decir, el costo de
oportunidad es la tasa de rendimiento sobre el mejor proyecto que se rechazó. La TMAR debe
ser igual al valor más alto de estos tres.
La TMAR variará por diversas razones: riesgo, oportunidad de inversión, impuestos, limitación
de capital y tasas del mercado. Cuando el problema incluya algún riesgo (se conocen las
probabilidades), se puede estudiar usando técnicas como la del valor esperado y la simulación.
Los proyectos en su mayoría cuentan con un capital limitado de inversión, hecho por el cual no
pueden invertir el dinero en proyectos múltiples que puedan sobrepasar esos límites o
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estándares fijados por una empresa, por ello a través de los métodos expresados tales como el
de valor presente neto o la tasa interna de retorno se pueden comparar hasta 2 proyectos a la
vez siempre y cuando la inversión necesaria entre los dos esté por debajo del valor "b" ya
explicado y en caso de que este de un valor presente mayor a los egresos o una tasa de
retorno superior la TMAR, respectivamente se elegirá la alternativa que tenga el mayor valor
entre las demás.
Por consiguiente, hay que recordar que estas son solo técnicas para aclarar entre varios
proyectos independientes cual es el mejor, mas no nos indica si los proyectos seleccionados
continuaran siendo satisfactorios en el futuro. Estas son solamente suposiciones financieras
para darle respuestas rápidas a las empresas.
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Disponible en: Evaluación Económica de Inversiones. Rodrigo Varela. Editorial Norma ó
Editorial Iberoamericana
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5. Qué diferencias sustanciales hay entre las siguientes tasas:
TIR:Tasa Interna de Retorno
TIO: Tasa de Interés de Oportunidad
TVR: Tasa Verdadera de Rentabilidad
TIR TIO
Se utiliza generalmente para Dependiendo de la relación
definir la rentabilidad de un existente entre la financiación
activo de renta fija en función obtenida con terceras
de comparar su cupón con su personas y la financiación
precio en el mercado. obtenida a través de los socios
o accionista de la nueva
empresa, el costo que lleva
implícito estos tipos de
financiación me va a influir de
forma directa en la tasa
interna de oportunidad de la
empresa.
, la TIO es una tasa que varía de una persona a otra y más aún, para la misma persona,
varía de tiempo en tiempo. Cuando un proyecto puede realizarse de diferentes formas,
decimos que tiene alternativas que compiten.
Debe quedar claro que uno de los problemas de la Tasa Interna de Retorno (TIR), es la
existencia de varias TIR cuando el flujo de caja (FC) tiene más de un cambio de signo; por lo
que, se recomienda usar este indicador cuando se tenga un proyecto y este, además, tenga
sólo un cambio de signo.
Pero si cree que esta limitación es excesiva, lamento decirle que hay que agregarle el hecho
que, bajo determinadas situaciones el VPN y la TIR, se contradicen. Es decir, si hay más de un
proyecto a evaluar, bajo algunas circunstancias que en breve desarrollaré, el VPN puede
escoger un proyecto y la TIR, otro.
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Escenario 1: Los montos de inversión de los proyectos son diferentes; ó
Escenario 2: La distribución temporal de los FC no son iguales. Vale decir, que si se tiene dos
proyectos A y B, el proyecto A tiene los FC más grandes pegados al inicio, en tanto que el B, los
tiene más concentrados hacia el final de la vida útil.
La empresa ZZZ tiene dos proyectos de inversión, cuyos flujos de caja son los siguientes:
Tristemente, la empresa sólo tiene fondos para invertir en uno de ellos. Debemos ayudarle a
decidir. La tasa de rendimiento mínima es del 10%.
Lo primero que debemos notar, es que tenemos una situación de racionamiento de capital (el
monto de la inversión en los proyectos es mayor del monto que la empresa puede gastar).
Asimismo, los montos de inversión son diferentes, por lo que podemos asegurar que, de todas
maneras, habrá contradicción entre el VPN y la TIR. Veamos:
Estamos frente a la situación que predijimos. Si le hacemos caso a la TIR, deberíamos escoger
el proyecto A, por el contrario, el proyecto a elegir con el VPN sería el B. ¿Cuál proyecto
debemos elegir finalmente?
Explicación 1: Supongamos que usted es un fanático de la TIR. Así que le propongo evaluar el
proyecto incremental (B-A) bajo ese método. Pero antes de hacerlo, entendamos bien qué es
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un proyecto incremental. Simplemente es, partiendo del proyecto A, que era el que se había
aceptado por la TIR, cuánto se necesita invertir (o desinvertir) y cuánto de más (o menos)
retornará por ejecutar el proyecto B. Más fácil aún, es dejar de hacer A para hacer B. Estos son
los cálculos:
Observe que hemos puesto TIRM y no TIR, dado que lo que se está obteniendo es la Tasa
Interna de Retorno Marginal (TIRM). A una tasa de 18.45% estamos obteniendo más de lo
mínimo que estábamos dispuestos a recibir (COK = 10%); por lo que deberíamos aceptar
también ese proyecto y el proyecto A. En pocas palabras, hemos escogido:
Proyecto A + Proyecto (B – A)
Lo que es igual a elegir el proyecto B. ¿Qué indicador nos decía que ese proyecto era el
adecuado desde el inicio?, pues el VPN. Entonces, a qué le debemos hacer caso cada vez que
enfrentemos este tipo de situaciones, pues al VPN. Otra manera de verlo, es que la TIR nos
dice que se crea valor ejecutando el proyecto (B-A), lo que implica dejar de hacer B para hacer
A. ¿No lo convencí? Déjeme tratar con la explicación 2.
Explicación 2: Desarrollemos una tabla donde se muestren los VPN de los dos proyectos, a
diferentes tasas de descuento. Nos salen estas cifras:
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Note que a una tasa de 18.45%, ambos proyectos arrojan los mismos VPN. A esa tasa
denominémosla tasa de indiferencia. Ahora esa data llevémosla a un gráfico, en donde, en el
eje de las X, estén representadas las tasas de descuento y, en el de las Y, los VPN respectivos.
El gráfico resultante se muestra a continuación e incorpora la tasa de indiferencia:
En alternativas que producen igual servicio (proyectos operacionales), los criterios de decisión,
para la evaluación de esta es la TIR, Y EL VPN, pero cuando estos presenten contradicciones es
mejor seleccionar en este caso EL VPN.
8. Qué modelos se pueden utilizar para igualar vidas de servicios cuando se trata de
comparar alternativas que producen el mismo servicio
Esto igualación se tiene que dar cuando las alternativas que producen el mismo
servicio tienen diferente vida económica. Por lo tanto, hay necesidad de hacer algunas
suposiciones o usar algunos modelos que nos permitan igualar los servicios de
alternativas que poseen diferente vida económica, o sea que nos permitan igualar la
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cantidad total de servicio. Es necesario utilizar un modelo de ajuste que tenga en
cuenta la vida del proyecto, para poder llegar a alternativas de igual servicio (IS), de
igual vida económica (IVE) y mutuamente excluyentes (ME) y así poder aplicar
procesos de comparación basados en el principio de minimización de costos.
La determinación del modelo de ajuste tiene gran influencia en la decisión final; por lo
tanto, el analista debe orientar todo su esfuerzo en seleccionar el modelo adecuado
para este proceso de ajuste. Los cuatro esquemas básicos de ajuste son:
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Figura 2: Formulación de alternativas mutuamente excluyentes. Disponible en: Ingeniería
Económica. Anthony Tarquin. Editorial Mc Graw Hill.
Las suposiciones del análisis de VP con alternativas de vida diferente son las siguientes:
1. El servicio ofrecido por las alternativas será necesario para el MCM de años o más.
2. La alternativa seleccionada se repetirá durante cada ciclo de vida del MCM exactamente en
la misma forma.
3. Los estimados del flujo de efectivo serán los mismos en cada ciclo de vida.
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excluyente es aquella en la cual solo una de las alternativas viables arrojadas
puede ser seleccionada.
Alternativas Independientes
Las diferentes alternativas compiten entre sí pero o son eliminadas, por lo cual es
posible seleccionar una o más alternativas, dependiendo de la disponibilidad de
fondos para la inversión “La selección de un proyecto del grupo es independiente
de la selección de cualquier otro, por lo que pueden seleccionarse todos, ninguno
o un numero cualquiera de ellos”.
Alternativas Complementarias
Son alternativas cuya selección está directamente ligada a la selección de otra, o
existencia de otras condiciones que permitan tenerla en cuanta para su selección.
El éxito de proyectos como la exportación o importación de mercancías, o el
puesto en marcha por cementos argos para la exportación de sus productos está
ligado, o se ve impactado de forma positiva por el crecimiento o expansión de los
puertos.
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En cuanto a las semejanzas se puede concluir que tanto Varela como Infante Villareal
se apoyan más en la utilización de ejemplos para la demostración y explicación de los
distintos métodos de análisis y selección de alternativas, realizando análisis de criterio
como la TMAR, TIR, VPN, VF y VA, los cuales poseen un peso importante para la
decisión de eliminación de alternativas o la selección de un numero cualquiera de
estas.
Mientras que en el libro del autor Tarquín es posible encontrar el tema más
desglosado, explicando cada uno de los indicadores utilizados y su interpretación así
como él porque del peso representativo de cada uno como criterio de decisión.
Como semejanzas podemos notar que en cuanto a las definiciones que son posibles
encontrar, dentro de los tres libros, no difieren mucho una de otra lo cual nos da cierto
grado de certeza en cuanto a que la información obtenida es de origen confiable, y nos
permite tener una idea clara sobre qué criterio evaluar en el momento de tomar
decisiones sobre proyectos a realizar.
Estudiando por completo a los autores, solo con estos tres libros, es posible detectar,
como se mencionó anteriormente, que tanto Varela como Infante centran más sus
textos en el desarrollo de ejercicios que al mismo tiempo permitan la interpretación de
los indicadores por medio del análisis de estas durante su desarrollo, mientras que
Tarquin se enfoca en la explicación teórica dando un amplio concepto sobre cada tema
a estudiar.
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