GESTION TECNOLOGICA

TUTOR:
JULIO CESAR ARANGO

PRESENTADO POR:

YERARDIN PAOLA PALOMINO PEROZO

COIDGO: 1082940803

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS,

TECNOLOGIA E INGENIERIA
NOVIEMBRE 2021
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………… 3

Selección de la empresa ……………………………………………….. 4

Matriz pestel ………………………………………………………………….5-14

Respuestas a las cinco preguntas ………………………………………….15

Análisis del modelo de innovación ………………………………………….16

Análisis de las corrientes japonesa ……………………………………17

Conclusiones ……………………………………………………………………18

Referencias ……………………………………………………………………19
 INTRODUCCION

En el presente trabajo de Gestión Tecnológica, queremos resalta los aspectos más importantes que
se da en la tecnología de la innovación, y todo esto lo queremos presentar a través de la
interpretación y la adecuación en la información que se suministre. Si tenemos en cuenta que la
Gestión Tecnológica es un conjunto de procesos, métodos y técnicas que es utilizada por una
organización para así poder conocer, planear, y desarrollar sus actividades tecnológicas de forma
organizada, y todo esto que logre sus objetivos estratégicos y operacionales.
Para esto es fundamental el saber conocer todo lo que presenta a la gestión tecnológica que se
encuentra en un proceso de definiciones y todo esto es debido a las más reciente reflexiones que han
surgido sobre la temática, también ha influidos los constantes cambios en las reglas, modelos,
valores, procedimientos e instituciones que son requeridos para configurar la nueva lógica de la
gestión empresarial en el contexto del nuevo paradigma tecno-económico.
Selección de la empresa

Banasan

Banasan es una Comercializadora Internacional de banano domiciliada en Santa Marta, ubicada en

Km 5 de la troncal del caribe cuenta con más de 10 años de experiencia en el mercado. Actualmente
exportan a Europa más de 10 millones de cajas al año que incluyen banano convencional, orgánico,
Fairtrade de pequeños productores y orgánico Fairtrade.

Como complemento a la comercialización de banano, ofrecemos a nuestros productores un portafolio

de productos y servicios que buscan contribuir con su eficiencia y rentabilidad, asegurando procesos
productivos y logísticos efectivos.

Anexo 2. Abstraer la Información del Mundo Real

Matriz de Análisis PESTEL de la Empresa Banasan

Grado de Estrategia Propuesta por la

Factores Descripción Fuente
Influencia organización
Alta Media Baja
La siguiente fila (FACTORES POLÍTICOS) representa un ejemplo de cómo diligenciar cada Factor.

El presidente de la agroneg x La empresa deberá estar a la

Asociación de ocios.co vanguardia de cómo se
Bananeros de desarrolla esos acuerdos en
Colombia Madrid y pueda ayudar a los
(Augura) y el bananeros y la posición que
director del Centro obtenga Colombia como líder en
de Investigaciones control del hongo
del Banano
(Cenibanano)
llegaron esta
semana a Madrid
Factores
para participar de X
Políticos
la feria Fruit
Attraction, donde
buscan afianzar
relaciones que
beneficien al
banano
colombiano en el
mundo. Uno de
los objetivos, y no
menos importante
de esta feria, es el
 posicionamiento
de Colombia
como líder en
control del hongo
Fusarium Raza 4
Tropical.

LOS COSTOS agron x La empresa no puede relajarse y

LOGÍSTICOS Y DE egocio debe seguir como hasta ahora y
TRANSPORTE DE s.co siga produciendo y ayudar que
LA EXPORTACIÓN estas frutas crezca en materia de
DE BANANOS exportaciones
SUBIERON HASTA
300%
Factores En los últimos años,
Políticos las ventas externas
de banano han
crecido de forma
sostenida. El gremio
espera que este año
el aumento sea de
5% frente a 2020

Colombia es el agron x La empresa debe seguir en esa

quinto país del egocio línea, en que sus exportaciones
mundo que más s.co no caigan y el buscar nuevos
banano exporta. En acuerdos nacionales e
los últimos años, el internacionales que le ayude a
país ha visto un mantenerse
mejor desempeño
de este producto
agrícola, que en
2020 tuvo
exportaciones
totales de US$916
millones con un total
de 109 millones de
Factores
cajas. Esta fruta es
Económicos
muy relevante para
las finanzas del
país, dado que su
peso en el PIB
agrícola asciende a
5,3%. Así mismo, de
este cultivo
dependen 130.000
familias, de acuerdo
con cifras de la
Asociación de
Bananeros de
Colombia (Augura).

Factores Frutas y verduras de https:// x La empresa debe tener en

Socio- la estación, pero comer cuenta la innovación y calidad del
Culturales algunas de ciante. producto satisfaciendo las
 consumo masivo lacuart necesidades requeridas por el
durante todo el año, a.com/ consumidor.
figuran entre noticia
aquellos alimentos s/tema
frescos que no -
pueden faltar en un central
almacén de barrio /estos-
para satisfacer la son-
demanda de los los-
clientes. “Por alimen
supuesto, hay que tos-
sumar otros como fresco
hortalizas, frutos s-que-
secos, pan y huevo, no-
ya que aportan puede
vitaminas, n-
minerales, faltar-
proteínas, grasas y en-el-
carbohidratos lo que almac
contribuye a cumplir en.htm
con las l
recomendaciones
de una dieta
saludable”, sostiene
la directora de la
Carrera Nutrición y
Dietética de la
Universidad de las
Américas, Alexia
Hananias. La
académica detalla
que “según la
encuesta nacional
de consumo
alimentario, las
verduras de mayor
consumo de nuestra
población son el
tomate, la lechuga y
la zanahoria,
mientras que entre
las frutas son el
plátano, la manzana
y la naranja

El presidente de la agron x Este laboratorio permitirá

República, Iván egocio fortalecer las capacidades
Duque, estuvo s.co analíticas con que cuenta la
presente en la región norte del país para
Factores entrega del diagnosticar plagas que afectan a
Tecnológicos Laboratorio de los cultivos de banano y plátano.
Diagnóstico El laboratorio también brindará
Fitosanitario, una servicios de análisis y
estrategia que surge diagnóstico de insectos y demás
de la alianza entre organismos que afectan los
 la Asociación de cultivos.
Bananeros del
Magdalena
(Asbama) y La
Guajira y el Instituto
Colombiano
Agropecuario. "El
Laboratorio de
Diagnóstico
Fitosanitario de
Zona Bananera
permitirá un mayor
acercamiento y
apoyo del ICA y el
gremio bananero a
los productores
agrícolas de la
región, ampliando la
cobertura de los
servicios analíticos
que ofrece la
entidad, logrando
reducir los tiempos
de respuesta en la
entrega de
resultados de
análisis y
diagnóstico, para
facilitar la toma de
decisiones
enfocadas al
manejo y control de
plagas y
enfermedades
cuarentenarias y de
importancia
agrícola", afirmó la
Presidencia de la
República.
Esta sección Maga. x La empresa debe tener el
presenta la línea gov conocimiento del impacto
base ambiental ambiental que está generando
para el porque le está haciendo una
Sector bananero la daño a la sociedad no solamente
cual se realizó en a la palabra en sí gestión
dos ambiental sino también debe
Factores
momentos; el pensar en la salubridad de la
Ecológicos y
primero fue la comunidad en general como se
Ambientales
identificación de los está viendo afectada.
impactos Debe tener más control sobre el
ambientales más impacto que puede generar sus
relevantes operaciones a nivel ecológico y
asociados ambiental

al aire, al
 agua, al suelo y
a
los
ecosistemas y la
segunda fue la
priorización
de dichos
impactos realizada

a
través de

la valoración
de los impactos
identificados junto
con los
actores públicos y
privados que
asistieron a los
talleres realizados
por la Universidad.

Del 24 al 26 de agron x Es imprescindible para la

noviembre, la egocio empresa estar al dia en lo que se
Asociación de s.co desarrolle en este congreso y las
Bananeros de enfermedades que están
Colombia (Augura), afectandos a los cultivos del
por medio del bananos ya que generará a la
Centro de empresa numerosos beneficio y
Investigación del además que le permitirá hacer
Banano nuevas alianzas en dicho
(Cenibanano), congreso y en prevenir estas
realizará de manera enfermedades que se esta
virtual el IX presentados en varios países
Congreso Técnico productores del banano
Bananero de
Colombia. Después
Factores de 2 años, y con
Legales más de 1.000
personas inscritas,
el certamen
académico regresa
con la participación
de invitados y
ponentes de cinco
países: Colombia,
Ecuador, Brasil,
República
Dominicana y Costa
Rica. Este evento
académico va
dirigido a
productores,
técnicos,
 administradores y
comercializadoras
internacionales,
entre otros.
Funcionarios del
Instituto Colombiano
Agropecuario (ICA)
realizaron visitas de
inspección y control
fitosanitario a
cultivos de plátano y
banano, ubicados
en predios del
departamento de
Bolívar, Durante las
actividades, que se
adelantaron en los
municipios de
Córdoba y
Zambrano, se
monitorearon
enfermedades y
otras plagas
cuarentenarias de
las musáceas.
Durante la jornada
también se
socializaron las
medidas
fitosanitarias para
prevenir la
diseminación en el
territorio nacional de
la enfermedad
conocida como
Moko del plátano y
banano, provocada
por la bacteria
Ralstonia
solanacearum
Filotipo ll.

 Respuesta a las 5 preguntas según el texto “La elaboración de la estrategia

tecnológica”, del libro de Escorsa y Valls –página 63

1. Cómo evoluciona el entorno: Es de reconocer que en el Magdalena que el banano es una de

las primera actividad económica de la región, a pesar de los problemas de las vías los
campesinos se adaptan a sus necesidades.

2. En qué estado se encuentran nuestras tecnologías: Banasan cuenta con los equipos
tecnológicos necesarios, pero le falta colocar más esos equipos a los campesinos para hacerle
fácil su desempeño

3. Cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles: Dentro de los puntos fuertes, es que el
 Magdalena es una región bananera y esta región cuenta con los factores demográficos. Puntos
débiles, Las vías de acceso a la vereda está en malas condiciones y el poco apoyo
gubernamental

4. En qué sectores se presentan oportunidades de éxito comercial: El sector bananero aún se

puede posicionar en ser unos de los productos más exportados a nivel internacional, estamos
en una economía abierta la cual permite incursionar en nuevos mercados, pero para esto se le
debe dar un valor agregado al producto e incrementar la productividad, y aprovechar los
diferentes mercados.
5. Que nuevas tecnologías pueden tener impacto en nuestra cadena de valor, aumentando
nuestra rentabilidad: Tecnologías y herramientas informáticas que permiten mejorar la
productividad y rentabilidad de las fincas bananeras de las familias para poder combinar
diferentes variables y realizar simulaciones en cuanto a los factores de tierras y mayor
cuidados en la tierra.

 Análisis del Modelo de innovación con el cuál se identifica más y las necesidades de su
Empresa para llegar a aplicar ese modelo. Según lo leído sobre “Diferentes modelos del
proceso innovador”, del libro de Hidalgo, León y Pavón, páginas 65 a 73

Modelo Mixto:

Diversos estudios que fueron desarrollados por Myers y Marquie (1969), Rothwell (1977) y Cooper
(1979), nos muestran que los modelos lineales para la gestión de la innovación tecnológica son en
exceso simplificados, y esto a la vez constituye a su vez diferente ejemplos atípicos de lo que en
realidad se constituye un proceso más complejo, en el cual intervienen varios factores como lo son la
ciencia, la tecnología y el mercado. Este proceso es modelizado por Rothwell y Zegveld (1985)
representando "una secuencia lógica, que no necesariamente puede ser continua, que más bien
puede ser divididas en diferentes series funcional pero con etapas interdependientes e interactivas".
 Análisis de en cuál de las corrientes japonesas de gestión se encuentra su Empresa
según el libro de Escorsa y Valls –página 82

Enfocada al marcado: La empresa BANASAN se enfoca principalmente en distribuir y a

exportar los bananos a sus principales clientes que la mayoría se encuentra en el mercado
internacional
 CONCLUSION

Por medio del desarrollo de la actividad se reconoció los fundamentos de la tecnología en la

innovación, a través de la interpretación y adecuación de la información.
 REFERENCIA

 World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report 2017-

2018. Geneve:World Economic Forum.

 Nannetti, G.N. Smurfit Kappa. (2015).

http://library.fes.de/pdffiles/bueros/kolumbien/11555.pdf.Bogotá

 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-53).

Edición UPC. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

 Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en

las organizaciones, (pp. 21-82). Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1

 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 55-82). Edición UPC.
Recuperado de https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
 agronegocios.co
 Maga.gov
 https://comerciante.lacuarta.com/noticias/tema-central/estos-son-los-alimentos-frescos-que-no-pueden-
faltar-en-el-almacen.html