El producto Y a partir de un producto P, 3 componentes Q y dos componentes R. P se fabrica con 2 partes S.

Q a p
siguientes (cuadro inferior).
a.Complete la explosión de MRP para el producto Y. Identifique cualquier problema y analice posibles solucion
b. El proveedor de la parte S le informa que su entrega se demorara una semana. ¿Qué problemas ocasiana est

Parte Tiempo de espera Tamaño de lote Disponibilidad Recepciones

programadas
Y 1 lote por lote 30 ninguna
P 2 40 15 ninguna
Q 2 100 8 ninguna
R 3 120 30 ninguna
S 2 500 20 500, semana 1
T 2 600 370 ninguna

Tamaño de
Elemento: Y Disponibilidad: 30
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas 0 0
Proyección de disponibilidad 30 30 30
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0 0

Tamaño de
Elemento: P Disponibilidad: 15
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 15 15 15
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0 0

Tamaño de
Elemento: Q Disponibilidad: 8
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 8 8 8
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido

Tamaño de
Elemento: R Disponibilidad: 30
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 30 30 30
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0

Elemento: S Disponibilidad: 20 Tamaño de

lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas 500 0
Proyección de disponibilidad 20 520 520
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 0 0

Tamaño de
Elemento: T Disponibilidad: 370
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas
Proyección de disponibilidad 370 370 370
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 600 0

Respuestas
a. Si observamos los lead time, vemos que el máximo es de 3 semanas, entonces esto va a ser determinante para
determinar que se necesita como mínimo 3 semanas de anticipación para poder aceptar un pedido del producto
Tambien debemos cuidar el inventario de seguridad, de acuerdo a los elementos padre y elementos hijos, depen
del nivel que esten y la demanda que tengan para poder producir los elementos padre. Por decirlo así, el inventa
seguridad del elemento S debe ser mayor al elemento T. b. Si el proveedor de las partes "S" demora 1 seman
entrega, entonces toda mi producción se retrasaría 1 semana, llegando a producir el producto "Y" en 4 semanas.
que las partes P,Q y R, tienen como insumo esta parte.
 P se fabrica con 2 partes S. Q a parir de una parte S y R a partir de dos partes S y tres partes T. Otros datos importantes son los

blema y analice posibles soluciones.

na. ¿Qué problemas ocasiana esto y qué posibles alternativas existen?

Inventario de Y
Seguridad
5
ninguno
8 P (1) Q (3) R (2)
ninguno
20
50
S (2) S (1) T (3) S (2)

Inventario
Tpo. De
lote x lote 1 de 5
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
0 10 10 15 15 20 25 20
0 0 0 0 0 0 0 0
30 20 10 5 5 5 5 5
0 10 15 20 25 20
0 0 10 15 20 25 20 0

Inventario
Tpo. De
40 2 de 0
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 10 15 20 25 20 0

15 15 5 30 10 25 5 5
10 15
0 40 0 40 0 0 0 0

Inventario
Tpo. De
100 2 de 8
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 30 45 60 75 60 0
 8 8 78 33 73 98 38 38
30 35 10 0
100 100 100

Tpo. De Inventario
120 3 de 0
Espera seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
0 0 20 30 40 50 40 0

30 30 10 100 60 10 90 90
20 30
120 120

Inventario
500 Tpo. De 2 de 20
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
340 80 100 420 0 0 0 0
0 0
180 100 480 60 60 60 60 60
20
500 0 0 0 0 0 0 0

Inventario
Tpo. De
600 2 de 50
Espera seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
360 0 0 360 0 0 0 0

560 560 560 200 200 200 200 200

40
0 0 0 0 0 0 0 0

esto va a ser determinante para

aceptar un pedido del producto "Y".
s padre y elementos hijos, dependiendo
padre. Por decirlo así, el inventario de
e las partes "S" demora 1 semana la
ir el producto "Y" en 4 semanas. Puesto
mportantes son los

(2)

S (2)
El producto "X" cuenta con la siguiente estructura de producto. Además se presentan detalles relevantes para ca
Complete el programa maestro y genere los registros MRP para cada uno de los componentes.
Suponga que el proveedor de las 600 partes "C" programadas para la semana 1 le notifica que un problema con e
hasta la semana 3. ¿Cuáles son las implicaciones de esto? Describa TODAS las opciones posibles en este caso.

Producto "X"
Disponibilidad: 30
Inventario de seguridad: 0
Barrera de tiempo de demanda: 2
Barrera de tiempo de planificación: 10
Tamaño de lote: 50

Componente A B C D
Tamaño de lote lote por lote 150 600 70
Disponibilidad 20 30 110 55
Tiempo de espera 1 2 2 1
Inventario de seguridad Ninguno Ninguno 100 20
Recepciones programadas Ninguno 150, Semana 2 600, Semana 1 Ninguno
Requerimientos de servicio Ninguno 20/Semana Ninguno Ninguno

Producto "X"
Inventario actual: 30 Tamaño de lote: 50

Semana 1 2 3 4
Fi 20 25 20 30
Oi 26 21 13 8
Ii 4 29 9 29
PMP 0 50 0 50
DPP 4 16 0 39

Producto "A"

Tamaño de
Componente: A Disponibilidad: 20
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 4 16
Recepciones programadas 0 0
Proyección de disponibilidad 20 16 0
Requerimientos netos 0 0
Liberación planificada del pedido 0 0

Producto "B"

Tamaño de
Componente: B Disponibilidad: 30
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 28 52
Recepciones programadas 0 150
Proyección de disponibilidad 30 2 100
Requerimientos netos 0 0
Liberación planificada del pedido 0 150

Producto "C"

Tamaño de
Componente: C Disponibilidad: 110
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 450
Recepciones programadas 600 0
Proyección de disponibilidad 110 710 260
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 600 0

Producto "D"

Tamaño de
Componente: D Disponibilidad: 55
lote:

Semana 1 2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas 0 0
Proyección de disponibilidad 55 50 50
Requerimientos netos 0 0
Liberación planificada del pedido 70

Producto "E"
 Tamaño de
Componente: E Disponibilidad: 0
lote:

Semana 1
Requerimiento bruto 1240
Recepciones programadas 1000
Proyección de disponibilidad 0 760
Requerimientos netos 240
Liberación planificada del pedido 1000 0 0

Pregunta b

Producto "C"

Componente: C Disponibilidad: 110 Tamaño de

lote:

Semana -1 0 1
Requerimiento bruto 0
Recepciones programadas 0
Proyección de disponibilidad 110 110
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 600 0 0

Producto "E"

Tamaño de
Componente: E Disponibilidad: 0
lote:

Semana -4 -3 -2
Requerimiento bruto 0 0
Recepciones programadas 0 0
Proyección de disponibilidad
Requerimientos netos
Liberación planificada del pedido 2000

Respuesta
Como podemos ver si el proveedor de las partes "C", no nos entrega las 600 partes en la semana 1, tendriamos q
pedido con tres semanas de antelación (Semama -1), esto afectaria directamente al proveedor de las partes "E" y
haría el pedido de 2 lotes (2000 partes) con 2 semanas de antelación (Semana -2). Además hacer este pedido al p
partes "E", nos genera mucho inventario, por lo que seria bueno conversar con el proveedor de "C" para que aun
haga dos o tres entregas para asi mantener un nivel de stock optimo. Puesto que mantener inventario es tener d
inmovilizado.
an detalles relevantes para cada componente. a.
mponentes. b.
otifica que un problema con el equipo provocó que las partes le sean enviadas
nes posibles en este caso.

A B (2)

E
C D C (3)
1000
0
2
Ninguno
E E
1000, Semana 1
40/Semana

cto "X"

5 6 7 8 9 10
20 20 25 25 25 25
3 1 0 0 5 0
9 39 14 39 14 39
0 50 0 50 0 50
0 49 0 45 0 50

Producto "A"

Inventario
Tpo. De Requerimiento
lote x lote 1 de 0 de servicio: ninguno
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
0 39 0 49 0 45 0 50
0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0
0 39 0 49 0 45 0 50
39 0 49 0 45 0 50 0

Producto "B"

Inventario
Tpo. De Requerimiento
150 2 de 0 de servicio: 20
Espera seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
20 98 20 118 20 110 20 120
0 0 0 0 0 0 0 0
80 132 112 144 124 14 144 24
0 18 0 6 0 0 6 0
0 150 0 0 150 0 0 0

Producto "C"

Inventario
Tpo. De Requerimiento
600 3 de 100 de servicio: ninguno
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
39 450 49 0 495 0 50 0
0 0 0 0 0 0 0 0
221 271 222 222 227 227 177 177
329 373
0 600 0 0 0 0 0 0

Producto "D"

Inventario
Tpo. De Requerimiento
70 1 de 20 de servicio: ninguno
Espera
seguridad:
3 4 5 6 7 8 9 10
39 0 49 0 45 0 50 0
0 0 0 0 0 0 0 0
39 39 40 40 45 45 45 45
31 0 30 0 25 0 25 0
70 70 70

Producto "E"
 Inventario
Tpo. De Requerimiento
1000 2 de 0 de servicio: 40
Espera seguridad:
2 3 4 5 6 7 8 9
40 40 1240 40 40 40 40 40
0 0 0 0 0 0 0 0
720 680 440 400 360 320 280 240
0 0 560 0 0 0 0 0
1000 0 0 0 0 0 0 0

Producto "C"

Inventario
600 Tpo. De 3 de 100 Requerimiento
ninguno
Espera de servicio:
seguridad:
2 3 4 5 6 7 8 9
450 39 450 49 0 495 0 50
0 600 0 0 0
160 721 271 222 222 227 227 177
440 373
0 0 600 0 0 0 0 0

Producto "E"

Inventario
Tpo. De Requerimiento
1000 2 de 0 de servicio: 40
Espera
seguridad:
-1 0 1 2 3 4 5 6
1240 0 0 0 0 1200 0 0
0 0 1000 0 0 0 0 0
760 760 1760 1760 1760 560 560 560
1240

en la semana 1, tendriamos que hacer el

l proveedor de las partes "E" ya que se le
Además hacer este pedido al proveedor de
roveedor de "C" para que aunque sea nos
antener inventario es tener dinero
 10
40
0
200
0
0

10
0

177

7 8 9 10
0 0 0 0
0 0 0 0
560 560 560 560
El producto A se fabrica a partir de dos componrentes , B y C. Se necesita un componente B y tres C para fabricar
A. El componente B se fabrica a partir de dos partes D. El componente C se fabrica a partir de una parte D y dos p
esta información junto y los datos siguientes para responder las preguntas:
El inventario de seguridad de la parte E es de 100 unidades.
a. Realice los registros para B,C, D y E. Las cantidades de producción y las fechas de inicio de producció
en la semana 2, 50 en la semana 4, 30 en la semana 6, 40 en la semana 7, 50 en la semana 9, y 40 en la semana 1
b. Suponga que el gerente de calidad le indica que las 120 partes D disponibles fueron dañadas en un ac
que no estarán disponibles para la producción.
c. El gerente de compras le ha informado que el proveedor de la parte E sólo fue capaz de envia
unidades que usted esperaba recibir en la semana 1. ¿Qué problemas potenciales ocasiona esto y cómo les haría
ponente B y tres C para fabricar un solo producto
a a partir de una parte D y dos partes E. Utilice

as fechas de inicio de producción para A son: 20

a semana 9, y 40 en la semana 11.
nibles fueron dañadas en un accidente de riego, y

parte E sólo fue capaz de enviar 480 de las 500

s ocasiona esto y cómo les haría frente?
Utilice los espacios vacios del registro de MRP adjunto para completar la información relativa a los componentes
emplee dichos datos para responder las tres preguntas. El artículo A es el producto terminado, fabricado con una
artículo B se fabrica a partir de tres partes D y una E. El artículo C se fabrica a partir de una D y dos E. A continució
cantidades de PMP para el artículo A (cantidades de PMP, no demanda de los clientes).
a. ¿Hay algo importante de qué preocuparse? ¿Qué y por qué?
b. El departamento de I&D desea tomar inmediatamente las 10 unidades de D que están disponibles, y qu
semana 1. ¿Que les diría y por qué?
c. El responsable de la programación maestra le pregunta si es posible mover el PMP de 20 unidades d
semana 2 A partir de los registros de PMP, ¿qué le diría y por qué?
d. I&D cuenta con un nuevo diseño que desea implementar para la parte C, y le pregunta cuán
planificar llevarlo a cabo. ¿Qué les diría y por qué?
ción relativa a los componentes B,C, D y E. Luego,
to terminado, fabricado con una parte B y dos C. el
tir de una D y dos E. A continución se presentan las
entes).

de D que están disponibles, y quiere otras 20 en la

mover el PMP de 20 unidades de la semana 3 a la

ra la parte C, y le pregunta cuándo debería

a. El producto A se fabrica a partir de tres subemsamblajes B y dos C. El subemsamblaje B se fabrica a partir de d
E y uno D. El subemsamblaje C se fabrica con un E y dos D. Dada esta información y los datos siguientes, complet
MRP para cada B, C, D y E en la tabla (los tamaños de lote son mínimos). b. E
inventario le acaba de informar que 140 unidades del componente E presentan un defecto y deben ser desechad
deberá tomar?
mblaje B se fabrica a partir de dos subensamblajes
n y los datos siguientes, complete las explosiones
b. El especialista en
n defecto y deben ser desechados. ¿Qué acciones