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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: IMB-PC San Cristóbal
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Administración Moderna 2
Horario: sábado 12:00 p.m.
Tutor: Lic. Cleofas Antonia Albizures Diaz

Tarea 4

Equipo y Facultamiento en la toma de

decisiones

Orellana Sagche
Rogelio Alonso
Carné 12160018
Fecha de entrega 16/05/2021
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INDICE
INTRODUCCION......................................................................................................................................3
OBJETIVOS:.............................................................................................................................................3
¿EN QUE CONSISTE EL FACULTAMIENTO?...................................................................................4
¿QUE BENEFICIOS TIENE PARA LA ORGANIZACIÓN EL FACULTAMIENTO?......................4
Los beneficios que obtiene la empresa son los siguientes:....................................................4
¿OBJETIVOS DEL FACULTAMIENTO?.............................................................................................5
¿TRES DIFERENCIAS ENTRE EL PODER Y FACULTAMIENTO?...............................................5
¿SE DA EL FACULTAMIENTO EN SU ORGANIZACION?..............................................................6
CONCLUSIONES.....................................................................................................................................7
BIBLIOGRAFIA........................................................................................................................................7
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INTRODUCCION
El facultamiento o empowerment, permite al recurso humano asumir mayores
responsabilidades y autoridad mediante la formación, la confianza y el apoyo
emocional, es por ello, que está vinculado directamente con la toma de decisiones.
Entendiendo que la toma decisiones no es un proceso solamente lógico, sino también
psicológico, y depende de la reunión y el análisis lógico de la información, de las
características de los miembros tales como sus motivos, valores y percepciones: de las
características de grupo tales como normas y estilos de liderazgo y las características
de la organización tales como la competencia de grupos y la forma de su
comunicación. Por ende, el empowerment no es algo que se pueda implementar a la
ligera en una organización, y las empresas que lo han logrado han alineado para que la
intención de delegar, los valores, su visión y su comunicación en esa dirección.

OBJETIVOS:
1. Desarrollo y ejecución de planes para facultar a los demás
2. Adoptar de manera proactiva los principios del facultamiento personal
3. Utilizar los principios de delegación eficaz
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¿EN QUE CONSISTE EL FACULTAMIENTO?

El facultamiento es un conjunto de suposiciones que son opuestas a las que

normalmente hacen los directivos. Facultamiento significa dar libertad a las personas
para realizar con éxito lo que ellas desean, en vez de obligarlas a hacer lo que uno
quiere. Es una estrategia que implica “atraer”, se enfocan en las formas de como los
directivos podrían diseñar una situación laboral que vigorice y brinde motivación
intrínseca a los empleados. Los empleados realizan sus actividades por que se sienten
intrínsecamente atraídos por ellas, no por que exista un sistema de recompensas
extrínsecas. Los directivos pueden multiplicar su propia eficacia. Facultar significa
permitir, significa activar la motivación intrínseca para realizar una actividad. Aunque
uno puede otorgar poder a alguien más, uno mismo debe aceptar el facultamiento.

El facultamiento, se denomina un proceso de delegar autoridad a los empleados para

que tomen decisiones tendientes a lograr la satisfacción de los clientes que atiendes o
a la obtención de los objetivos establecidos, sin necesidad de recurrir a consulta con
niveles superiores. Es un proceso por medio del cual se puede maximizar la utilización
de las diversas capacidades, destrezas, habilidades y competencias, de los recursos
humanos creando un mejor ambiente de trabajo para sus integrantes.

¿QUE BENEFICIOS TIENE PARA LA ORGANIZACIÓN EL FACULTAMIENTO?

Los beneficios que obtiene la empresa son los siguientes:
 El aumento de la satisfacción y la confianza de las personas que integran la
organización.
 El aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del
cliente.
 El aumento de la creatividad y la disminución de la resistencia al cambio.
 Se comparte por parte de los miembros de la organización el Liderazgo.
 El aumento de la confianza en las comunicaciones y las relaciones.
 El aumento del entusiasmo y una actitud positiva.
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 Existe una mayor rapidez en los procesos con lo cual la toma de decisiones es
más eficiente.

¿OBJETIVOS DEL FACULTAMIENTO?

El objetivo principal es fomentar la participación de los individuos para construir una
forma activa y conjunta de una organización, en la que los individuos sean conscientes,
se sientan competentes y sean realmente los constructores activos de su presente y
futuro

Facultamiento consiste en una influencia mutua, en la distribución creativa de poder y

en una responsabilidad compartida” es vital y energético, global, participativo y
Duradero

¿TRES DIFERENCIAS ENTRE EL PODER Y FACULTAMIENTO?

Poder Facultamiento

1 Fuente externa 1 Fuente interna

2 Pocos lo tienen 2 A final de cuentas, todos pueden

tenerlo

3 Fomenta Competencia 3 Fomenta cooperación

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¿SE DA EL FACULTAMIENTO EN SU ORGANIZACION?

En la empresa donde trabajo en los 10 años que tengo de estar laborando, puedo decir
que mi experiencia se ve distribuida en 2 partes, del 2011 al 2016 trabaje para el área
de español y el haber estado en 4 posiciones diferentes, Support de Equipo, Analista
de Calidad, Support de área de Formación y Supervisor de operaciones, el área de
Coordinación era muy celosa con sus atribuciones y no les gustaba que uno
aprendiera lo que ellos hacían, entonces la experiencia se obtenía por cuenta propia,
pero al pasarme al área de Ingles desde el año 2016 hasta la fecha, he logrado
observar una gran diferencia por que las personas saben de que son capaces y no
escatiman en darte aprendizaje de lo que tienen que hacer y hasta algunas cosas
adicionales para que uno pueda desempeñar las mismas atribuciones, actualmente
estoy en el área de Ingles como Workforce y he tenido la oportunidad de trabajar con
bastantes personas de las cuales he aprendido bastante y se siente satisfactorio el
saber que las personas te dan atribuciones y te hacen sentir importante en la compañía
y que las decisiones que se toman también uno debe de aportar para poder llevarlas a
cabo. Algo que me gusta es que me dejan hacer el trabajo que ya se hacer, por lo que
mi compromiso es responder con lo mejor que tengo y así también regresar esa
confianza con los resultados esperados y los planes de acción necesarios para poder
llegar a los objetivos que están establecidos, ya no los tomo como una carga laboral,
si no como un reto que tengo de mantener los resultados por que se que aunque no me
digan están muy pendientes de las acciones y planes que llevo a cabo para poder
mantener y mejorar el performance.
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CONCLUSIONES
El empoderamiento. sean factores claves e importantes para tener una organización
encaminada hacia lo que se considera en estos tiempos organizaciones inteligentes.
sus conocimientos. Los equipos de trabajo son importantes porque constituyen una
oportunidad casi única de fortalecer la empresa y también de beneficiar a los
trabajadores: les da a éstos áreas importantes de toma de decisión. Cuando los grupos
o las personas sienten que puede tomar decisiones sobre lo que hacen. necesitando de
esa forma un líder que los guíe y no de un jefe que los mande. sentando bases sólidas
con un clima organizacional ideal donde la motivación. y posibilita que los trabajadores
apliquen en conjunto. implica que los equipos se convierten en auto- gerenciados. el
trabajo en grupo tanto en sus modelos formales e informales para crear la confianza
entre el personal de una organización. habilidades y motivación. el respeto y el
liderazgo. facilita un amplio margen para el aprendizaje por su parte.

BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=2Hiok_vyL5U