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0 GESTIÓN 2019
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Delizum
Materia: Finanzas I
Turno: noche
Fecha:
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PROGRAMA DE CALIDAD EDUCATIVA
UCATEC, SEPCO 4.0 GESTIÓN 2019
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ÍNDICE
Pág.
1. Introducción………………………………………………………………
2. Formulación del Reto ……………………………………………………
3. Objetivos del trabajo de demostración de competencias orientado
Al reto planteado por el docente ……………………………………….
3.1 Objetivo General …………………………………………………………
3.2 Objetivos específicos ……………………………………………………
4. Metodología aplicada en el proceso de elaboración ………………….
5. Fundamentos teóricos para sustentar la solución al reto …………….
6. Análisis de la situación de la temática ………………………………….
7. Desarrollo de la propuesta de solución al reto planteado …………….
8. Conclusiones ………………………………………………………………
9. Bibliografía ………………………………………………………………….
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1. Introducción
En la actualidad encontramos variedad de problemas y preocupaciones y más si
hablamos del bienestar del ser humano. Durante las últimas décadas, podemos
percibir un cambio de actitud en las personas en cuanto a los cuidados que tienen
a la hora de su alimentación, realizar ejercicio físico y descanso. Pero al mismo
tiempo para nadie es un secreto que el ritmo de vida cada vez es más agitado y
hay menos tiempo. El mercado ofrece diversidad de soluciones para el
consumidor, que aparentan momentáneamente satisfacer las necesidades
(píldoras, comidas rápidas, snack fritos, entre otros).
Pero también podemos encontrar productos naturales, saludables, de consumo
práctico, rápido, fácil, para cualquier momento y cualquier lugar. Y es allí donde
encontramos una gran oportunidad de negocio: las frutas deshidratadas. Estas,
contienen una alta concentración de nutrientes, vitaminas, minerales, libres de
grasa y colesterol. La deshidratación de frutas es uno de los procesos de
conservación de alimentos más antiguos de la humanidad, donde se retira el agua
y como resultado da un producto de larga vida permitiendo la conservación.
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b. Objetivos específicos
Determinar la materia prima y capital para la microempresa
Generar los registros contables (Balance general y estado de
resultados)
Desarrollar el análisis financiero de la empresa (horizontal, vertical)
Examinar mediante los indicadores la liquidez de la empresa.
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5.1. Finanzas
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en las relaciones que pueden tener dichos elementos entre sí, para juzgar los
efectos de una administración desde cierto punto de vista. Garay, G., & Rivera, H.
(Julio 2018). Análisis Financiero. En Finanzas de Empresas(p.399).
Cochabamba,Bolivia.: Kippus.
Mide la relación del efectivo y otros activos circulantes con el pasivo circulante. Si
una empresa está teniendo dificultades financieras, empieza a pagar obligaciones
más lentamente, si los pasivos circulantes están aumentando más rápido que los
pasivos circulantes, la razón circulante disminuirá. Indica que tan cubiertos están
los acreedores a corto plazo por los activos que se espera se conviertan en
efectivo en el corto plazo. Se conoce también como “índice de solvencia”, es en
esencia una medición de la capacidad de pago de la empresa. 7
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Mide la efectividad con que la empresa usa su planta y equipo, partiendo el del
hecho de que los activos son los que deben producir la utilidad. Es la razón de las
ventas a los Activos Fijos. Fórmula: Ventas/(Activos Fijos Neto)
La razón del ingreso neto a los activos totales mide el rendimiento sobre los
activos totales después de intereses e impuestos.
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CAPITAL Bs 24,875.98
Socio 1 Bs 7,437.99
Socio2 Bs 7,437.99
Financiamiento Bs. 10,000.00
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BALANCE GENERAL
(AL 31 DE MARZO)
ACTIVO CORRIENTE 90,900.00 PASIVO CORRIENTE 9,104.66
CAJA Y BANCOS 10,000.00 IMPUESTOS POR PAGAR 889.50
CUENTAS POR COBRAR 2,500.00 INTERESES POR PAGAR 116.66
INVENTARIOS PRODUCTO EN PROCESO 48,750.00 DEBITO FISCAL 3,854.50
INVENTARIOS MERCADERIA 29,650.00 SALARIOS POR PAGAR 4,244.00
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Estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS 29,650.00
6,655.00
COSTO DE VENTAS
COMPRAS DE MATERIALES 5,955.00
GASTOS DE MTTO Y REPARACION 200.00
ENERGIA ELECTRICA 500.00
MARGEN DE UTILIDAD 22,995.00
GASTOS OPERATIVOS 8400
GASTOS DE ADMINISTRACION 600
SUELDOS INDIRECTOS 3000
GASTOS DE COMERCIALIZACION 1000
ALQUILERES 3500
GASTOS FINANCIEROS 300
BALANCE GENERAL
(AL 31 DE ABRIL)
ACTIVO CORRIENTE 58,500.00 PASIVO CORRIENTE 10,504.66
CAJA Y BANCOS 8,000.00 IMPUESTOS POR PAGAR 1,152.00
CUENTAS POR COBRAR 2,500.00 INTERESES POR PAGAR 116.66
INVENTARIOS 48,000.00 DEBITO FISCAL 4,992.00
SALARIOS POR PAGAR 4,244.00
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ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS 38,400.00
6,855.00
COSTO DE VENTAS
COMPRAS DE MATERIALES 5,955.00
GASTOS DE MTTO Y REPARACION 200.00
ENERGIA ELECTRICA 700.00
MARGEN DE UTILIDAD 31,545.00
GASTOS OPERATIVOS 8400
GASTOS DE ADMINISTRACION 600
SUELDOS INDIRECTOS 3000
GASTOS DE COMERCIALIZACION 1000
ALQUILERES 3500
GASTOS FINANCIEROS 300
Análisis horizontal
Análisis vertical
Estado de resultados
A.verical %
VENTAS 38,400.00 100.00
6,855.00 17.85
COSTO DE VENTAS
Calculo de indicadores COMPRAS DE MATERIALES
GASTOS DE MTTO Y REPARACION
5,955.00
200.00
15.51
0.52
ENERGIA ELECTRICA 700.00 1.82
Balance general mes de marzo MARGEN DE UTILIDAD 31,545.00 82.15
GASTOS OPERATIVOS 8400 21.88
GASTOS DE ADMINISTRACION 600 1.56
SUELDOS INDIRECTOS 3000 7.81
________________________________________ GASTOS DE COMERCIALIZACION 1000 2.60
PROGRAMA DE CALIDAD EDUCATIVA ALQUILERES 3500 9.11
GASTOS FINANCIEROS 300 0.78
8. Conclusiones
9. Bibliografía
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