Proyecto Huertas Caseras

DOCUMENTO
PROYECTO
PROYECTO PILOTO GENERACIÓN DE HUERTAS CASERAS A TRAVES DEL
APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS ORGANICOS, EN EL
CORREGIMIENTO DE JUANCHITO, CANDELARIA, VALLE DEL CAUCA.
Carrera 8º Nº 94140 Juanchito – Candelaria Email: coaju@hotmail.com Tel. 316 695 6461
I
TABLA DE CONTENIDO
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO.
NOMBRE.
PAIS.
DIRECCION.
2. PRESENTACION GENERAL DEL PROYECTO.
CARACTERISTICAS REGIONALES.
ECOSISTEMA ESTRATEGICO.
INSTITUCIONES QUE HACEN PRESENCIA EN LA ZONA.
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN LA ZONA.
INFRAESTRUCTURA FISICA.
ORIGEN DE LA INICIATIVA.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
4. JUSTIFICACION.
5. ALTERNATIVA SELECCIONADA.
6. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO.
7. RESULTADOS ACTIVIDADES E INSUMOS.
8. ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS.
9. ASPECTOS TECNICOS.
II
9.1 Componente de Sensibilización y Caracterización
9.2 Componente de Convivencia Social
9.3 Componente Alimentario
9.4 Componente de Desarrollo Productivo Sostenible
9.5 Componente de Gestión Empresarial y Desarrollo
9.6 Componente de Mercadeo y Comercialización
10. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA EL DESARROLLO DEL

PROYECTO.
11. ASPECTOS AMBIENTALES
12. MARCO INSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
13. PRESUPUESTO
14. MECANISMOS DE COORDINACION Y EJECUCION
15. ASPECTOS FINANCIEROS
16. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
III
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1 NOMBRE. Generación de huertas caseras a través del aprovechamiento

de residuos orgánicos, en el corregimiento de juanchito, candelaria, valle del
cauca.
1.2. PAIS: Colombia

DEPARTAMENTO: Valle del cauca
MUNICIPIO: Candelaria
1.3. DIRECCIÓN: carrera 8ª Nº 94140 Municipio de Candelaria, Corregimiento

de Juanchito
pagina web : www.bioscta.com
2. PRESENTACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
2.1. CARACTERÍSTICAS REGIONALES.
a) Geográficas: El corregimiento de Juanchito pertenece al municipio de
Candelaria, Departamento del Valle del Cauca y se encuentra ubicado al
oriente de la ciudad de Cali y al occidente del municipio de Candelaria, a
una altura de 945 m.s.n.m, con una posición astronómica de 3º 24´ 3´
latitud norte y 76º 2´ 1´´ de longitud oeste. De topografía plana, sus terrenos
pertenecen a la llanura aluvial del río Cauca, con un piso térmico calido
correspondiente a la zona de vida de bosques seco tropical y limita con el
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municipio de Palmira, al Surocidente con el río Cauca y la ciudad de Cali y
al Oriente con Corregimiento del Carmelo del municipio de candelaria
b) MAPA DEL MUNICIPIO DE CANDELARIA
Figura No. 1.
Ubicación del Municipio en el departamento del Valle del Cauca Colombia
V
MAPA DEL CORREGIMIENTO DE JUANCHITO
FIGURA No. 2
Ubicación del corregimiento en el Municipio de Candelaria.
MAPA DE ASENTAMIENTOS DE JUANCHITO
VI
FIGURA Nº 3
Muestra el corregimiento de Juanchito y sus diferentes asentamientos.
Juanchito se constituye como corregimiento del municipio de Candelaria, mediante
el acuerdo No. 15 del Concejo Municipal, del 11 de septiembre de 1959. El
corregimiento se encuentra conformado por varios asentamientos, entre los cuales
se destaca Juanchito urbano, las veredas Cauca Seco y Domingo Largo y los
caseríos El Silencio y San Andresito.
Recientemente por acuerdo del Consejo Municipal, se incorporó la organización
Poblado Campestre como parte del corregimiento de Juanchito 2.
c). Sociales: De acuerdo a la información del Esquema del Plan Básico de
Ordenamiento Territorial del año 2005 2015, la población del corregimiento de
juanchito es aproximadamente de 9.350 habitantes, de los cuales cerca de 7.000
están ubicados en el sector urbano denominado poblado campestre y 2.329 en el
centro poblado ( juanchito urbano) y el resto de asentamientos
Población en el corregimiento de Juanchito Candelaria
Asentamiento Total viviendas Población aproximada

Juanchito urbano 228 ( urbano) 930
VII
Caucaseco 192 ( rural) 783
Domingo largo 90 (rural) 367
El silencio 41 (rural) 167
San Andresito 20 (rural) 82
Poblado campestre 1756 (urbano) 7024
El Municipio cuenta con un Sistema de Gestión Social, que es el conjunto de
estrategias diseñadas por la Administración Municipal, para responder a la
necesidad que se tiene de estructurar una Red Social que le permita ejecutar
acciones tendientes a lograr con sus comunidades un desarrollo sostenible,
focalizar el apoyo institucional, así como motivar y estimular la acción social.
d) Económicas: La localización del corregimiento de Juanchito en el límite de los
municipios de Candelaria, Palmira y Cali, le confiere importancia a nivel local,
municipal y departamental. Es ampliamente reconocido por sus sitios de diversión
y es asiento de pequeñas y medianas empresas. De acuerdo con la información
del PBOT 2005 – 2015 3 .
e). Cultural: Las expresiones culturales corresponden a legado de inmigrantes

del departamento del Cauca y otras zonal del litoral Pacifico. La extracción de
arena se convierte en la principal actividad económica del sector. Actualmente se
3. PBOT Candelaria 2005 – 2015 Documento de Diagnóstico
Celebran las fiestas de la virgen en el mes de agosto, que reflejan la identidad de
sus habitantes y también es reconocido a nivel nacional e internacional como
epicentro de la música y el baile.
f). Políticas: Las políticas de gobierno municipal, están enmarcadas dentro del
Esquema de Ordenamiento Territorial y un Plan de Desarrollo Municipal, en
donde se plantea el análisis de la estructura territorial para organizar y administrar
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en forma adecuada y racional la ocupación y uso del territorio, así como el
desarrollo físico espacial y económico del Municipio.
g). Ambientales: El corregimiento de Juanchito cuenta con una hidrografía
conformada por aguas superficiales y subterráneas. El sistema de aguas
superficiales esta constituido por los ríos Cauca, Fraile y el Humedal Sanjón
Tortugas. Este sistema hace parte de la unidad de manejo de cuenca de la CVC
conocido como UMC.
El sistema de aguas subterráneas está constituido por acuíferos profundos que
presentan aguas que sirven para la agricultura y ganadería, como también son
aprevachadas para el consumo humano con adecuado tratamiento de
potabilización.
2.2 ECOSISTEMA ESTRATÉGICO.
El corregimiento tiene un contacto directo con la cuenca hidrográfica del río
Cauca, segunda fuente hídrica de nuestro territorio y tiene un especial interés
dado su valor estratégico desde el punto de vista hídrico, ecológico y turístico para
la vida municipal, departamental y nacional.
Entre la fauna representativa se encuentran especies como iguanas, alcones,
buhos, nutrias, y diferentes especies de peces como por ejemplo bocachico,
corroncho y bagre. su vegetación cuenta con diferentes tipos de especies
arbóreas como samanes, acacias, nacederos, guasitos etc y árboles frutales.
2.3. INSTITUCIONES QUE HACEN PRESENCIA EN LA ZONA
Unidad Administrativa Especial del Sistema Parques Nacionales Naturales –

UAESPNN: Es la dependencia especial del Ministerio del Medio Ambiente,
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encargada de ayudar a la preservación del área natural, y efectuar labores de
educación, sensibilización, capacitación e investigación.
Ø Corporación Autónoma Regional del valle del cauca – CVC: Es el
organismo que cumple la función de máxima autoridad ambiental en el nivel
regional, y actúa de acuerdo con las normas de carácter superior y
conforme a los criterios y directrices trazadas por el Ministerio del Medio
Ambiente; así mismo, ejecuta las políticas, planes y programas nacionales
en materia ambiental definidos por la Ley 99 de 1993.
Ø La CVC regional valle del cauca, como entidad de desarrollo de la región
tiene como función proteger los recursos naturales, entre los cuales se
encuentran las aguas subterráneas cuyo manejo y control se reglamenta”
mediante el acuerdo N O 20 de Agosto de1979”Aguas subterráneas y su
protección
Ø Alcaldía Municipal de Candelaria: Cumple la función de promover y

ejecutar programas y políticas nacionales, regionales y sectoriales en
relación con el medio ambiente y los recursos naturales renovables, de
igual manera, dicta con sujeción a las disposiciones legales reglamentarias
superiores, las normas necesarias para el control, la preservación y la
defensa del patrimonio ecológico del municipio.
Ø Umata: Identificar las necesidades de asistencia técnica agropecuaria de

los pequeños y medianos productores del municipio.
Asesorar en las posibilidades y procedimientos para acceder al

financiamiento de la inversión.
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Promover y fomentar la conformación de organizaciones de pequeños
productores rurales, el establecimiento de alianzas, asociaciones u otras
formas asociativas, para efectos de acceder a los beneficios establecidos
en la ley.
(a) Enmarcar dentro de la noción de cadenas productivas, las acciones que se
adelantan en materia de asistencia técnica directa rural teniendo en cuenta
que la agricultura hace parte de un sistema de producción y de agregación
de valor que tiene actividades y actores que van desde la provisión de
insumos hasta el mercado y el consumo.
(b) Transferir tecnología en lo relacionado con la defensa del medio ambiente y
la protección de los recursos naturales renovables.
2.4. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS EN LA ZONA
En la zona donde se desarrollará el proyecto, existen las siguientes
Organizaciones:
Ø Juntas de Acción Comunal. (Juanchito Urbano) Es un organismo de
carácter social al cual se afilian los habitantes del respectivo sector, con el
fin de integrar a la comunidad y gestionar soluciones a las necesidades más
sentidas de la misma. En la actualidad está integrada por cuatro comités
(salud, deporte recreación y cultura, obras comunitaria y medio ambiente) y
esta constituida por 72 afiliados.
Ø Veeduría ciudadana: a través de una comunicación de doble vía entre la

comunidad y la entidad ejecutora, deben vigilar la correcta elaboración y
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ejecución del proyecto, para garantizar las inversiones y su calidad en
beneficio de toda la sociedad.
Ø Fundación Amigos de juanchito: es un organismo de carácter

comunitario “Su objetivo rescatar las los eventos autóctonos del sector
promoviendo la integridad familiar. Y comunitaria.
Ø Cooperativa BIO´S. CTA – institución que promueve servicios tanto del

entorno hospitalario como del medio ambiente ante las empresas privadas,
publicas y comunidad en general de diseños, e implementación de planes,
programas y proyectos orientados al mejoramiento continuo.
Ø Comité Ambiental de Juanchito Urbano – Coaju, Integrado por 12

Asociados, creado para velar por el buen manejo, del medio ambiente en el
corregimiento y propiciar planes programas y proyectos de preservación,
protección y conservación de los recursos naturales. Como también
implementar y /o establecer alternativas de mitigación de impactos
ambientales.
Entre sus logros más significativos fue ser tenido en cuenta por el banco
mundial en el programa de pequeñas donaciones. Y el Programa de
Fortalecimiento en Gestión Social al Comité Ambiental del Corregimiento de
Juanchito Candelaria Valle
2.5. INFRAESTRUCTURA FISICA DE LA ZONA.
En el área de influencia del proyecto, se cuenta con la siguiente infraestructura
física:
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Þ Escuela Santa Rita de Casia
Þ Escuela de Fútbol Carlos Sarmiento Lora
Þ Cancha de Fútbol agapito
Þ Oficinas del transito Municipal
Þ Sede comunitaria Juanchito Vive.
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2.6. ORIGEN DE LA INICIATIVA
Figura Nº 3 Generación en la fuente
Objetivo del proyecto: Debido al desconocimiento que tiene la comunidad del
buen manejo de los residuos sólidos y la deficiente labor que desempeña la
empresa recolectora de residuos sólidos (Candeaseo), mas la relación directa de
las viviendas con el río, se viene generado a lo largo del corregimiento por parte
de la comunidad y la empresa privada (grilles, moteles, estaciones de servicio ,y
restaurantes) basureros crónicos, en la vía publica y lotes de engorde, como
también descargas y arrojo de basuras al río cauca.
Analizando este impacto surgió la idea inicialmente de aprovechar los residuos
orgánicos (cáscaras de papa, yuca, plátano tomate, pepas de frutas y otros) en la
generación de huertas caseras y posteriormente Crear un centro de acopio para el
aprovechamiento de todo tipo residuo que genere la comunidad y la empresa
privada. Con el aprovechamiento de estos residuos caseros y posteriormente
después de someterlos a un proceso de descomposición natural, este humus y/o
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composta servirán como abono que permitirán fertilizar la tierra y hacerla
productiva. A través de la siembra y cultivo de:
Þ Cultivo de cilantros
Þ Cultivos de lechugas.
Þ Cultivos de zapallos.
Þ Cultivos de pimentón.
Þ Cultivos de tomates.
Þ Cultivo de plantas medicinales
Þ Cultivo de plantas ornamentales y
Þ Otros
Como también lograr los siguientes beneficios:
Þ Reducir la cantidad de basuras en el hogar.
Þ Separación de residuos en la fuente generadora.
Þ Maximizar el reciclaje.
Þ Generación de abonos
Þ Reducción de CO2
Þ Reducción de residuos que van al botadero final.
Þ Minimizar costos en el consumo de combustible,
Þ Minimizar costos al reducir las toneladas que van al botadero final.
XV
El objetivo inicial es implementar el cultivo a pequeña escala en los solares de
las viviendas con miras generar de manera creciente la seguridad alimentaría y
un autoabastecimiento en la comunidad con la ejecución del proyecto generación
de huertas caseras a través de residuos orgánicos, se pretende que sirva como
plataforma, potencializando las siguientes alternativas en la comunidad.
Þ Reducción de emisiones de gases
Þ Cultivos de libres de Agroquímicos.
Þ Generación de recursos económicos
Þ Recuperación de parques y zonas verdes.
Þ Generación de empleos directos e indirectos.
Þ Lombricultura.
Þ Piscicultura.
Þ Cría y comercialización de especies menores.
XVI
Þ Recuperación y aprovechamiento de predios enmalezados del municipio.
Þ Recuperación de áreas enmalezadas e inseguras.
Þ Embellecimiento del sector. ( áreas abandonadas)
Þ Implementación de la seguridad alimentaría.
Además con la ejecución de este proyecto se creará conciencia en la comunidad
sobre la cultura de la no basura y la preservación de recursos naturales.
Minimizando la descarga directa de todo tipo de residuos al Río Cauca, fuente
hídrica que bordea el corregimiento aproximadamente a lo largo de 7 kilómetros
XVII
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR
FIGURA Nº 4 basureros crónicos y quemas a campo abierto
FIGURA Nº 5 niños buscando metales en residuos hospitalarios
XVIII
FIGURA Nº 6 descargas directas de aguas residuales
Figura nº 6
Descargas directas de aguas residuales al rió cauca
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El poco conocimiento que tiene la comunidad, la empresa privada la deficiente
labor de la empresa recolectora y el poco apoyo de la policía nacional permiten
que la generación de basureros crónicos vienen Causando grandes impactos
negativos al medio ambiente y desestabilización social de la zona. Esta situación
también contribuye la pobreza de la comunidad que habita la zona, lo cual ha
incidido en estigmatización del corregimiento
Como resultado de las reuniones de Identificación y Priorización de la
problemática, se identificaron los siguientes problemas:
Þ Bajo nivel de ingresos de la población
Þ Deforestación
Þ Bajo nivel de escolaridad de la población
Þ La población carece de los servicios básicos
Þ Baja capacidad de gestión de las organizaciones existentes
Þ No se aprovecha el potencial de servicios ambientales
Þ La comunidad no posee conciencia ambiental.
Estos problemas no han permitido el aprovechamiento del potencial de servicios
ambientales y ecoturísticos que ofrece la zona, razón por la cual se hace
necesario plantear una alternativa que contribuya a disminuir los niveles de
pobreza, crear un mayor nivel de conciencia en el adecuado uso, manejo y
conservación de los recursos naturales, permitiendo el aprovechamiento
sostenible de los mismos.
Para evaluar la interrelación de las dificultades y determinar el objetivo específico
del proyecto, se aplicó la metodología de marco lógico, obteniéndose los
siguientes resultados:
XX
MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA DEFINICION DE OBJETIVOS
PROBLEMA PRINCIPAL: OBJETIVO PRINCIPAL: OBJETIVO ESPECIFICO:

No se aprovechan de manera Darle un adecuado manejo a los Aprovechar de manera sostenible los
adecuada los residuos orgánicos. residuos orgánicos que se generan residuos orgánicos a través de la
en las viviendas generación de huertas caseras, en el
corregimiento de juanchito, en el año
2007
CAUSAS: MEDIOS: ALTERNATIVAS:
Poco conocimiento de las Sensibilizar, capacitar y organizar a Implementar las huertas caseras
características de los residuos la Comunidad en el manejo, uso y Propiciar la separación en la fuente
sólidos conservación de los recursos Aumentar la capacidad de gestión de
Baja capacidad de Gestión de naturales Organizaciones existentes
Organizaciones existentes Capacitar a la comunidad en el buen Sensibilizar, capacitar y organizar a la
La Comunidad no posee conciencia manejo de los residuos sólidos. Comunidad en el manejo, uso y
ambiental Aumentar la capacidad de gestión de conservación de los recursos naturales
Organizaciones existentes
EFECTOS: FINES: OBJETIVOS GENERALES:

(proliferación de basureros crónicos Identificar e implementar el Aprovechar los residuos sólidos
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Infestacion de artrópodos y aprovechamiento adecuado de los Generar alternativas productivas de
roedores residuos sólidos consumo
Contaminación de suelo, aguas Generar alternativas productivas Aprovechar de manera sostenible los
superficiales y subterráneas. Aprovechar de manera sostenible los solares improductivos.
Uso inadecuado de los residuos solares improductivos Incrementar el auto consumo de
sólidos. Incrementar el auto consumo de hortalizas y legumbres en la población
hortalizas y legumbres en la Generar la implementación de huertas
población caseras
Generar la implementación de
huertas caseras
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RIO CAUCA
FIGURA Nº 6
Cuenca hidrográfica del rió cauca, segundo en importancia a nivel del país
3. JUSTIFICACIÓN
El proyecto se desarrollará en el área urbana, del corregimiento, por ser una zona
que presenta un interés potencial de servicios de esparcimiento, diversión
nocturna y ecoturísticas tanto a nivel local como Nacional e Internacional, y
declarado por el municipio como zona de desarrollo turístico prioritario.
Requiere la ejecución inmediata de este tipo de proyectos, debido a la constante
amenaza de extinción de flora, fauna y contaminación hídrica; hoy en día
afectada en primer orden por las condiciones de marginalidad económica y social
de la población asentada en la zona, y la poca cultura ambiental de la comunidad
y empresa privada (escaso conocimiento en protección y preservación del medio
ambiente) impacto que se ocasiona, especialmente por la generación de basurero
crónicos tanto en la vía publica, zonas verdes y rivera del rió cauca que producen
las siguientes causas:
Emisión de gases de efecto invernadero,
Proliferación de roedores y artrópodos,
Contaminación del recurso agua (fuentes superficiales y subterráneas por
lixiviados y descargas directas)
Contaminación del suelo ( lixiviados)
Descargas de aguas residuales e industriales al suelo y a las fuentes hídricas,
Emisión de partículas a la atmósfera (quemas abiertas)
Así como la afectación de la biodiversidad en general; por tal motivo es
importante empezar a mitigar estos impactos e implementar alternativas que
generen el desarrollo integral de la comunidad y el corregimiento.
Para desarrollar el proyecto inicialmente se contara con una población objetivo
de ciento cincuenta (150) familias (madres cabezas) asentadas en áreas
24
estratégicas con el propósito de ir irradiando el proyecto a todo el corregimiento
buscando su continuidad y replicabilidad, aprovechado de manera sostenible y
sustentable las viviendas o predios que tengan espacios improductivos, mediante
la sensibilización, capacitación y organización de la comunidad en el manejo, uso
y conservación de los recursos naturales. Conocimiento en el manejo adecuado
de los residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos y aprovechamiento de
los mismos con la implementación de huertas caseras, la cual permitirá a futuro
contar con una capacidad instalada para convertirlas en autogestoras de su
propio desarrollo socioeconómico.
El área destinada para la implementación de huertas caseras en las viviendas y/o
predios será de 3 a 4 m de largo por 1m de ancho, en la actualidad no existe en el
corregimiento de juanchito este tipo de proyectos.
Para desarrollar el proyecto, además de los recursos locales y departamentales
que son insuficientes y teniendo en cuenta su importancia socioambiental, se
hace indispensable gestionar el apoyo internacional para el logro de los objetivos,
razón que motiva la presentación de esta propuesta.
Con la ejecución del proyecto se pretende que las familias involucradas den
adecuado manejo a los residuos sólidos y puedan contar a mediano plazo con
una alternativa económicamente rentable y ambientalmente sostenible, que
además conlleva a la protección de los recursos naturales y minimizar la
producción potencial de residuos sólidos en el Corregimiento y el Municipio.
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ALTERNATIVA SELECCIONADA
De acuerdo a los resultados de la matriz de marco lógico, con la participación de la
comunidad, se identificaron las siguientes alternativas de solución:
Þ Separación en la fuente de los residuos sólidos
Þ Implementar y fomentar el reciclaje
Þ Sensibilizar, capacitar y organizar a la Comunidad en el manejo, uso y
conservación de los recursos naturales.
Þ Sensibilizar, capacitar y organizar a la Comunidad en el adecuado manejo
de los residuos orgánicos generados en las viviendas
Estas alternativas fueron evaluadas con base en los siguientes criterios de
evaluación y aplicando la “Matriz de evaluación de Alternativas”.
Þ Costo total de la alternativa
Þ Beneficio para la población objetivo
Þ Nivel de aceptación por parte de la comunidad
Þ Posibilidad de alcanzar el objetivo
Þ Apoyo político para realizar la alternativa
Þ Apoyo institucional
Þ Impacto ambiental
Þ Aportes del Municipio
Se seleccionó por el puntaje más alto la alternativa “Sensibilizar, capacitar y
organizar a la Comunidad en el adecuado manejo de los residuos orgánicos
generados en las viviendas
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4. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS DEL PROYECTO.
En el asentamiento juanchito urbano y rural se ejecutara el proyecto piloto
generación de huertas caseras a través de residuos orgánicos, en el
corregimiento de Juanchito, Candelaria, Valle del Cauca. Se ejecutara
inicialmente en 150 casas cuyo promedio familiar es de 6 habitantes por vivienda
(900 personas aprox.) quienes constituyen la población objetivo, con las cuales se
realizó el proceso de identificación y priorización, así como la selección de la
alternativa.
La distribución de familias por veredas, es la siguiente:
SECTOR NÚMERO DE FAMILIAS
JUANCHITO URBANO 30
CAUCASECO 30
SAN ANDRESITO 30
DOMINGO LARGO 20
EL SILENCIO 40
TOTAL CASAS 150
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7. RESULTADOS, ACTIVIDADES E INSUMOS
Los resultados esperados son los siguientes:
RESULTADOS ACTIVIDADES INSUMOS
Taller sobre los beneficios que Cartillas, tablero. etc.
Positiva Cultura Ambiental genera la aplicación de una
buena cultura ambiental.
Conocimiento por parte de la Talleres sobre tipos de Bolsas plásticas, residuos,
comunidad sobre un Buen residuos y aprovechamiento balanzas
manejo de residuos de los mismos
sólidos(orgánicos, inorgánicos)
Conocimiento por parte de la Capacitación a la comunidad, Cartillas, decretos, videos
comunidad sobre los recursos sobre recursos naturales
naturales y normatividad renovables y no renovables
normatividad ambiental, e
instituciones de control y
manejo
Implementación de cultivos a Adecuación del predio, Semillas, herramientas, tarros
menor escala delimitacion y siembra en las bolsas guaduas palas
huertas implementadas machetes plásticas etc.
Integración Comunitaria Promover la creación de Charlas, tableros lapiceros
empresas rurales de cuadernos, etc
productos orgánicos
Taller sobre efectos que
Alimentación libre de producen en el organismo los
agroquímicos alimentos cultivados con
químicos y bondades de los
libre de químicos
Charla sobre administración
Alternativa económica familiar y trueque (intercambio Hortalizas, legumbres etc
de productos orgánicos.
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8. ASPECTOS SOCIALES Y ECONOMICOS.
El proyecto Generación de

huertas caseras a través del
aprovechamiento de residuos
orgánicos, en el corregimiento
de juanchito, candelaria, valle
del cauca, es un soporte de
carácter social, de gran ayuda
para el estado porque que
puede tomar como alternativa
para generación de empleo de
personas desplazadas, jóvenes
de alto riesgo y madres cabeza
de hogar ejecutando el proyecto
en terrenos tanto privados como
públicos que se encuentran
improductivos.
Beneficios Ambientales: Mitiga el impacto ambiental que genera el manejo
inadecuado de los residuos y la emisión de gases de efecto invernadero. Con el
proyecto se logrará que la comunidad objetivo adquiera un compromiso de
conservación y protección de la Zona, además del reconocimiento de la
importancia ambiental y económica que representan fuente hídrica del rió cauca,
la cual es la mas afectada por descargas y vertimientos directos de residuos
sólidos y líquidos respectivamente que atentan su protección y conservación.
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Beneficios sociales: Fortalecimiento del tejido social alrededor de proyectos
productivos sostenibles y mejoramiento de la convivencia social, mediante un
adecuado manejo de los residuos sólidos.
Beneficios económicos: A mediano plazo, crear conciencia en la comunidad la

posibilidad de generar recursos económicos directos e indirectos a través de la
comercialización de los productos que se generen con el adecuado manejo y
aprovechamiento de los residuos orgánicos desde la reducción de CO2, como
generación de humus, generación de cultivos, cría de especies menores,
lombricultura, y piscicultura, dentro de un ciclo biológico natural.
Beneficios culturales: Establecimiento de una nueva relación de la familia con

el entorno dentro de un cambio cultural e integral en la sociedad, promoviendo la
conservación, preservación y respecto por nuestros recursos naturales.
Beneficios organizacionales: Mejoramiento de la capacidad de gestión de las
organizaciones existentes, desarrollo de habilidades de liderazgo y prácticas de
trabajo en equipo. Tanto de la administración municipal como la entidad
proponente del proyecto.
Beneficios concretos que trae el proyecto a la comunidad.
Mitiga el impacto ambiental que genera el manejo inadecuado de los residuos
orgánicos, crea la implementación de las huertas caseras en la siembra de plantas
que favorezcan la alimentación sana y brinda posibilidades de comercialización
de los productos que se generen en las huertas
Además es un soporte de carácter social, de gran ayuda para el estado ya que es
una alternativa para generación de empleo de personas desplazadas, jóvenes de
alto riesgo y madres cabeza de hogar en los terrenos tanto privados como
públicos que se encuentran improductivos.
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Nivel de sostenibilidad:
El proyecto; generación de huertas caseras a través de Residuos Orgánicos en el
Corregimiento de Juanchito, Candelaria es sostenible en el tiempo ya que es la
comunidad quien genera los residuos y les da el manejo adecuado a los mismos.
Debido a que la generación de residuos orgánicos es diaria y la necesidad de
cultivar alimentos sanos para el auto consumo de la misma comunidad.
Adicionando una gran posibilidad de generación de empleos directos a través de

microempresas comercializadoras de productos libres de agroquímicos dentro del
marco de la seguridad alimentaría a través de las huertas caseras, o agricultura
urbana.
9. ASPECTOS TÉCNICOS.
Localización y tamaño del proyecto:
El proyecto se localiza en el municipio de candelaria, corregimiento de juanchito y
en los asentamientos de Juanchito Urbano, San Andresito, Domingo Largo, el
Silencio y Cauca Seco, beneficiaran a las 150 familias seleccionadas, con una
duración aproximada de seis (6) meses.
Las actividades que se programan en este proyecto, corresponden a la Fase I,
que consiste en dejar un número de familias capacitadas en el buen manejo de
los residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) implementación de huertas caseras.
(Siembra de Hortalizas y otros) y conocimiento en emprendimiento para generar
alternativas económicas.
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En la Fase II se fortalecerá el proceso de recolección de residuos orgánicos, de
producción y comercialización de productos orgánicos y a su vez se diseñe e
implemente proyectos productivos a mayor escala.
Como resultado de la identificación y priorización de los problemas que afectan la
comunidad y del potencial ambiental y ecoturístico que ofrece la zona, se
definieron cinco componentes para una intervención integral:
Þ Componente de Sensibilización al impacto ambiental
Þ Componente de Convivencia Social
Þ Componente Alimentario
Þ Componente de Desarrollo Productivo Sostenible
Þ Componente de Gestión comunitaria y Desarrollo Organizativo
Þ Componente de Mercadeo y comercialización
9.1. COMPONENTE DE SENSIBILIZACIÓN Y CARACTERIZACIÓN
Tiene como objeto lograr sensibilizar la comunidad, sobre el impacto ambiental
con un compromiso claro y objetivo en el adecuado manejo y aprovechamiento
de los residuos sólidos, uso y conservación de los recursos naturales, que
desarrollarán en este componente con las siguientes actividades:
9.1.1 Diagnóstico sectorial:
Se realizará un diagnóstico participativo por sector, el cual permitirá conocer las
características de las viviendas en términos de disposición de espacios ,
conocimiento en temas ambientales, enfatizando los residuos sólidos El
diagnósticos será realizado por el equipo técnico del proyecto y deberán ser
socializados y avalado por la comunidad.
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El presupuesto por diagnóstico incluye: material didáctico, fichas de recolección de
información de campo, papelería, videos, equipo de cómputo y refrigerios para los
participantes.
9.1.2 Capacitación en el Uso, Manejo y Conservación de los Recursos
Naturales:
Con el fin de sensibilizar, concientizar y comprometer a la comunidad en la
conservación y protección de los recursos naturales, se desarrollará una
capacitación de carácter teóricopráctica en donde a la comunidad se les
expondrá experiencias exitosas en el contexto local y/o regional para una mejor
asimilación por parte de los asistentes.
En las reuniones realizadas sobresalen como temas de especial interés los
relacionados con educación ambiental, desarrollo sostenible y oferta de servicios
ambientales, recursos naturales y el hombre, sistemas de producción
ecoeficientes, y legislación ambiental.
Se prevé la realización de 15 eventos locales (educación ambiental y
planificación) así como dos salidas de campo a proyectos similares.
Los eventos locales serán realizados por el equipo técnico, las capacitaciones
relacionadas con la legislación ambiental las dictaran profesionales el área
ambiental.
El presupuesto de los eventos locales y capacitaciones incluye: material didáctico,
útiles y papelería, videos, y refrigerios para los participantes.
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El presupuesto incluye: honorarios del capacitador, transporte de la comunidad al
sitio del evento, material didáctico, útiles y papelería, alquiler de equipos
audiovisuales, y refrigerios para los participantes.
9.1.3 Planificación Predial:
Con las familias se realizará una identificación por predio, se elaborara una ficha

técnica que registrara la respectiva delimitacion, planificación y organigrama de
actividades, la planificación será realizada por el equipo técnico. El presupuesto
incluye: fichas de recolección de información de campo, útiles y papelería, equipo
de cómputo y elaboración de planos.
Dotación de Equipos Audiovisuales: para la ejecución del proyecto y

testimonio del mismo se contara con la adquisición, alquiler o préstamo de los
siguientes elementos.
Televisor
VHS
Retroproyector
Cámara fotográfica
Filmadora.
Video Beam
9.2. COMPONENTE DE CONVIVENCIA SOCIAL
Con el propósito de promover la participación y apoyar la construcción y
reconstrucción del tejido social, que permitan crear una cultura de paz y mejorar
las condiciones de convivencia, se desarrollará el siguiente tema:
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Convivencia ciudadana, crecimiento integral y alternativas económicas.
Se realizarán un taller, el cual estará a cargo de una trabajadora social.
El presupuesto para taller a desarrollar incluye: viáticos, material didáctico, útiles y
papelería, y refrigerios.
9.3. COMPONENTE ALIMENTARIO
Tomando en cuenta el bajo nivel de ingreso de la población y la posibilidad de
hacer productivos sus predios, implementando en sus viviendas la generación de
huertas caseras, sembrando hortalizas y legumbres para su alimentación diaria
permitiéndoles elevar el nivel nutricional en el consumo de productos sanos.
9.3.1 Seguridad alimentaría: De acuerdo a las condiciones de cada predio y a la
preferencia alimentaría de la familia, se establecerá el tipo de producto a cultivar.
El presupuesto incluye: semillas, materiales, herramientas, insumos y mano de
obra no calificada, la cual será aportada por la comunidad.
9.4. COMPONENTE DE DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIBLE
La necesidad de crear una conciencia ambiental en las familias de la zona, e
identificar opciones productivas de desarrollo sostenible que permita valorar el
proyecto como innovador, replicable y sostenible.
Para la selección del predio en cada vereda, donde se establecerá la unidad
productiva modelo sostenible, se tomarán en cuenta los siguientes criterios:
35
Þ Área disponible aproximadamente 3x1m
Þ Disponibilidad de agua
Þ Facilidad de acceso
Þ Selección conjunta de la familia con la comunidad
Þ Grado de participación
Þ Compromiso y responsabilidad con el proyecto
Esta actividad estará a cargo del equipo técnico.
10. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA EL DESARROLLO DEL
PROYECTO.
Para el desarrollo de cada una de las actividades que comprende el proyecto, se
establecerá una estructura organizativa, la cual será acorde con las características
de los trabajos a realizar.
10.1 EQUIPO DE TRABAJO
Se dispondrá para la ejecución del proyecto de un equipo de trabajo calificado,
estas labores serán ejecutadas por el equipo técnico y el acompañamiento de la
comunidad.
El presupuesto incluye los costos del equipo técnico durante los 6 meses, el cual
estará integrado por:
Þ Coordinador ( trabajador social comunitario)
Þ Líder comunitario (1)
Þ Bioingeniero o afines (1)
36
En el proceso de selección del personal, se tendrá en cuenta su experiencia en
trabajo comunitario y en el área específica del proyecto.
UBICACIÓN DEL PROYECTO EN LA ESTRUCTURA MUNICIPAL
ALCALDIA MUNICIPAL
DE CANDELARIA
SECRETARIA DE
DESARROLLO
ECONOMICO SOCIAL
SECRETARIA SECRETARIA DE MEDIO
MUNICIPAL DE SALUD AMBIENTE
PROYECTO PILOTO GENERACIÓN DE HUERTAS
CASERAS A TRAVÉS DEL APROVECHAMIENTO
DE LOS RESIDUOS ORGÁNICOS, EN EL
CORREGIMIENTO DE JUANCHITO, CANDELARIA,
VALLE DEL CAUCA.
Se contará con el apoyo de la Unidad denominada “Sistema de Gestión Social”,
creada por la Alcaldía Municipal para estructurar una Red Social que le permite
ejecutar acciones dirigidas a sus comunidades, tendientes a lograr un desarrollo
sostenible, fortalecer los lazos familiares y disminuir los factores de riesgo psico
social que afectan el desarrollo de una convivencia pacífica.
37
10.2 ORGANIGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO
COAJU
Comité de Medio Ambiente de
Juanchito Urbano
COORDINADOR EQUIPO TÉCNICO BIOINGENIERO

EJECUTOR DEL
PROYECTO
LIDERES
COMUNITARIOS
150 FAMILIAS BENEFICIADAS
CON LA HUERTAS CASERAS
IMPLEMENTADAS
Para efectos del seguimiento y control en la ejecución de las actividades
programadas en cada uno de los componentes del proyecto, se asignará por parte
del Municipio, un interventor y la comunidad aportara un Comité de Veeduría
Ciudadana, que se encargará de avalar el cumplimiento de las metas del proyecto.
38
11. ASPECTOS AMBIENTALES
SOSTENIBIL IDAD AMBIENTAL.
La dinámica socioeconómica que se genere debe estar orientada a crear las
bases sociales, institucionales legales y las herramientas científicas y tecnológicas
necesarias para garantizar la conservación, el manejo, la protección y el
aprovechamiento con criterio sostenible de los recursos naturales.
El Plan de Desarrollo está articulado a los procesos de Planeación con otras
instancias de gobierno y de territorio. Es armónico con los principios rectores de
las políticas sociales, económicas y jurídicas, y está en consonancia con los
megaproyectos de carácter nacional y regional.
12. MARCO INSITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
El presente proyecto se enmarca dentro de los estudios regionales y locales, que
constituyen una fuente de consulta básica.
39
ESQUEMA DEL PLAN BASICO DE ORDENAMIENTO TERRRITORIAL DEL
MUNICIPIO DE CANDELARIA ( PBOT)
Ley 23 de1973 código de recursos naturales.
Decreto ley 2811 DE1974: define como contaminación del aire “la presencia o
acción de lo contaminantes en condiciones tales de duración concentración o
intensidad que afecten la vida y la salud humana, animal o vegetal, los bienes
naturales del hombre o de la comunidad o interfieran su bienestar.
LEY 9 a de1979 código único sanitario.
Decreto 1954 de1984 creación de las entidades de control ambiental CVC y
1968 del mismo año INDERENA.
A partir de la constitución política de 1991, se sientan las bases legales para el
ejercicio pleno del ministerio del medio ambiente y mediante el Decreto 1867 de
1994 por el cual se reglamenta el consejo nacional ambiental.
También la ley 70 de 1993 incorpora en varios de sus artículos la dimensión
ambiental.
La ley 99 de 1993, crea el Ministerio del Medio Ambiente, lo que permite la
concertación de acciones ambientales. Decreto 1868 de 1994 que complementa
la estructura orgánica del ministerio del medio ambiente. La educación ambiental
debe formar parte integral de la formación de la comunidad en general,
Según el Ministerio del Medio Ambiente, el trabajo ambiental debe considerarse
como un trabajo de red, democrático, descentralizado y participativo en un
sistema, que involucre la educación ambiental en sectores estratégicos, como son:
40
Ambientales urbanos, estableciendo estrategias de convivencia, Sector
empresarial, promoviendo la producción ecoeficiente con patrones tecnológicos
limpios, Sector estatal, desarrollando una conciencia ambiental en las instituciones
del estado.
El Ministerio del Medio Ambiente considera que la política ambiental debe ser
educativa. La educación debe orientarse hacia la producción de cambios
sustanciales con relación a los problemas más sensibles: el deterioro,
depredación, y explotación no planificada de los recursos naturales.
En 1994, con el decreto 1743 se instituyeron los proyectos ambientales escolares
PRAES para todos los niveles de educación formal, proyectos éstos muy valiosos
que otros proyectos de índole productivo puesto que a través de ellos se forma
realmente una persona sensible y conciente de su realidad ambiental.
El fruto de dichos proyectos: Acciones de la comunidad educativa encaminadas
hacia el beneficio del ambiente local y regional enmarcadas en la filosofía de un
real Desarrollo Humano Sostenible.
EL PLAN DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE CANDELARIA 2004
2007
La planificación es una herramienta fundamental para la gestión pública y debe ser
una actividad permanente bajo la responsabilidad del alcalde y su equipo de
gobierno, además con participación activa de la comunidad, la cual deberá
garantizar el uso adecuado de los recursos municipales, con el fin de propiciar una
mejor calidad de vida y el desarrollo integral y sostenible del municipio.
La elaboración de los Planes de Desarrollo para orientar la gestión de los niveles
nacional, departamental y municipal esta prescrito por el artículo 339 de la
41
Constitución Nacional. Este artículo precisa cual debe ser el contenido de los
planes y plantea la necesidad de concertación en su formulación. Establece que el
propósito del plan en las entidades territoriales es asegurar el uso eficiente de sus
recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas
por la Constitución y la ley. Igualmente el artículo 340 establece la vinculación de
la participación de la comunidad en la formulación de los planes a través de los
consejos de Planeación.
La ley 152 instaura la necesidad de elaborar planes de desarrollo en los aspectos
económicos, sociales e institucionales y que se concretan de acuerdo a las
prioridades de los grupos sociales que conforman el municipio y basados en las
propuestas y orientaciones de los programas de gobierno.
La ley 388 de 1997 da especial énfasis a los procesos de planificación territorial

como elemento fundamental para propiciar y organizar el territorio como requisito
fundamental para direccionar el desarrollo municipal.
El Plan de Desarrollo que presento a ustedes para su estudio se encuentra
basado en un diagnostico de la actual situación de Candelaria validado con las
comunidades en cada uno de los corregimientos y cabecera municipal e integra a
mi programa de gobierno las necesidades más sentidas proyectando las
soluciones posibles en el corto y mediano plazo.
En el presente plan hemos pretendido lograr:
Ø Una visión global e intersectorial de la realidad y las necesidades del
municipio.
Ø Identificar tendencias y oportunidades.
42
Ø Anticipar las dificultades que pudiesen impedir el logro de lo objetivos y
metas de desarrollo.
Ø Establecer objetivos precisos y orientar los recursos disponibles hacia áreas
estratégicas de gran impacto, donde la relación costobeneficio sea muy
positiva.
Señores concejales es mi deseo contribuir con el desarrollo de Candelaria,
haciendo realidad mi programa de gobierno, retomar a nuestro pueblo como el
Municipio modelo de Colombia y poder decir con orgullo “Candelaria para todos”.
PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 20042007.
Articulo 9: Planéese para el cuatrienio 20042007 en el Plan de Desarrollo del
municipio, los siguientes programas para los sectores desarrollados en la parte
estratégica del presente acuerdo
(VER ANEXO 1)
AGENDA AMBIENTAL DEL CORREGIMIENTO DE JUANCHITO: Es un

instrumento de planificación que orienta el desarrollo económico y social dentro
de un criterio de desarrollo humano sostenible que se constituye en herramienta
útil para la toma de decisiones y la ejecución de acciones por parte de la
Administración Municipal, las organizaciones sociales y la comunidad en general.
El estudio fue realizado en los años de 20062007 para la consecución de
recursos y como guía para la ejecución de las políticas ambientales del municipio
de candelaria, formando parte integral del Plan de Ordenación y Manejo de la
Cuenca Alta del Río cauca. CVC
43
13. PRESUPUESTO
En el cuadro se presenta en forma detallada el presupuesto por actividad para
cada componente.
Para realizar el componente de capacitación, se deben llevar a cabo una serie de
actividades, dentro de las cuales se destacarían la realización de charlas y
talleres.
Realización de visitas veredales, rurales, trabajo de campo a proyectos similares

en ejecución.
Asesoría y permanente acompañamiento a la comunidad por quienes coordinan el
proyecto por parte del equipo técnico.
Elaboración y difusión de material didáctico.
Encuestas, Para el componente de administración y organización y seguimiento

de indicadores.
Realización de Eventos de Capacitación, que incluye el costo de todas las
acciones necesarias para la realización del evento.
Suministro de materiales,
Alquiler del sitio de realización de las actividades, Apoyo logístico, entre otras.
44
45
PRESUPUESTO FASE DE EJECUCION
Costos por Actividades en Pesos Colombianos
Actividad Cantidad Valor und. Valor
Publicidad del proyecto 1000 und. Volantes, carteleras $ 500 500.000
Refrigerios 1.100 $ 2.500 2´750.000
Honorario capacitador 35 talleres de 3 h/ras c/u $ 50.000 5´250.000
Viáticos capacitador 35 Talleres $ 5.000 175.000
Alquiler de salón Capacitaciones 35 talleres $ 50.000 1´750.000
Insumos para implementar las huertas (*) 150.H/tas $ 20.000 3.000.000
Kits Insumos para las familias (*) 150 familias $ 45.000 6´750.000
Equipo técnico 2 personas por 4 meses $ 500.000 4´000.000
Adecuación de huertas (trabajo de campo) 150 huertas $ 50.000 7´500.000
Salario director del proyecto 6 meses $ 900.000 5´400.000
Material didáctico 35 talleres $ 20.000 700.000
Filmacion clausura proyecto 1 700.000
Certificados de los participantes por casa 150 $ 5.000 750.000
Total costo de ejecución del proyecto 39´225.000
Costos de legalización 1.6% del valor total 627.600
sub. total 39´852.000
Gastos administración entidad proponente 6% valor proyecto 2´391.156
VALOR TOTAL $ 42´243.756
* NOTA 1 INSUMOS PARA LA IMPLEMENTACION DE LAS HUERTAS.
Para delimitar las huertas de 1 metro de ancho por 2o3 metros de largo, se
requieren los siguientes elementos
Guaduas para delimitar las Huertas
flexometro.
Serrucho.
Martillo.
Machete.
Puntillas
Azadon
Pala
Barreton
Rastrillo Metalico
Carreta Buggi
Guantes de Cuero
NOTA 2 KitS AMBIENTALES
Para que las familias puedan hacer un mantenimiento periodico a las huertas y
recoger los residuos organicos, siembra y riego de las mismas se requiere de
los siguientes insumos.
2 Tarros plasticos por casa con capacidad de 5 galones
150 Regaderas
Semillas varias
150 Juegos de jardineria
Bolsas plasticas
150 Machetes
14. METODOLOGÍA
14.1 Promoción y convocatoria
Resultados esperados
Invitacion a jovenes, adultos, escuela, grupos de adulto mayor y madres cabeza
de hogar para socializar el proyecto de generacion de huerta caseras a traves de
residuos organicos generados en las viivendas. Y definir con los involucrados(
comunidad) Horario de trabajo día, y hora de los talleres.
14.2 Talleres (35) con una duración de 3 horas cada uno.
14.3 LUGAR
Se alquira un salon cercano a las viviendas de la poblacion beneficiada con el fin
de garantizar su asistencia a los talleres. Se requiere que el salón tenga una
capacidad mínima de treinta (30) personas; equipado con sillas, condiciones
ambientales como luz, humedad y temperatura adecuadas. Tablero y demás
implementos o equipos necesarios.
14.4 DURACIÓN
Ø Promoción y convocatoria: De acuerdo a la metodología empleada.
Ø Planeación: proceso paralelo a la de promoción y convocatoria.
Ø Ejecución Fase teorica: Intensidad de 105 horas, distribuidos en 35 talleres
de 3 horas cada uno y trabajos de campo . El tiempo de ejecucion 6 meses
Ø Inicio del programa: Sujeto al recurso economico y legalidad.
Ø Culminación: Sujeto al inicio de actividades y cumplimiento del cronograma
Ø Evaluación: la entrega del informe final se realiza dos semanas después de
la culminación de actividades.
48
15. MECANISMOS DE COORDINACION Y EJECUCION.
Para el desarrollo del proyecto se coordinará las actividades con el Comité de
Medio Ambiente de Juanchito Urbano ¨ COAJU¨ y alianzas con entidades
relacionadas con el medio ambiente.
La comunidad aportará al proyecto la mano de obra no calificada y conformará
una Veeduría con representantes de cada vereda, para el seguimiento y control
en la ejecución de las actividades programadas en cada uno de los componentes
del proyecto.
16. ASPECTOS FINANCIEROS.
El valor de la inversión para el proyecto en su Fase I, es de CUARENTA Y DOS

MILLONES DOSCIENTOS CUARENTA Y TRES MIL SETECIENTOS
CINCUENTA Y SEIS PESOS MONEDA CORRIENTE (42´243.756)
49
16.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
El cronograma de actividades para un período de 6 meses correspondiente al proyecto, se presenta a continuación:
“ La protección del medio ambiente no es un “ amor platónico hacia la
naturaleza” sino la respuesta a un problema que de seguir agravando al
ritmo presente acabara planteando una autentica cuestión de vida o muerte.
Al fin y al cabo el patrimonio Natural, Artístico, e Histórico. Pertenecen a las
personas que en el viven pero también a las generaciones venideras, puesto
que estamos en la obligación y el desafió de entregar el legado que hemos
recibido en condiciones optimas a nuestros descendientes”
(i) Sentencia T411 junio 17/92
Dr. Alejandro M Caballero
Nota: Se prohíbe su reproducción total o parcial de este proyecto quien
incurra en ello se vera abocado a sanciones de ley.
Proyecto Elaborado Por
EDGAR SANCHEZ ESTRADA
Bioingeniero USC
EMAIL coaju@hotmail.com
51

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10. ASPECTOS ORGANIZACIONALES PARA EL DESARROLLO DEL

1.1 NOMBRE. Generación de huertas caseras a través del aprovechamiento

1.2. PAIS: Colombia

1.3. DIRECCIÓN: carrera 8ª Nº 94­140 Municipio de Candelaria, Corregimiento

Asentamiento Total viviendas Población aproximada

e). Cultural: Las expresiones culturales corresponden a legado de inmigrantes

2.3. INSTITUCIONES QUE HACEN PRESENCIA EN LA ZONA

Unidad Administrativa Especial del Sistema Parques Nacionales Naturales –

Ø Alcaldía Municipal de Candelaria: Cumple la función de promover y

Ø Umata: Identificar las necesidades de asistencia técnica agropecuaria de

Asesorar en las posibilidades y procedimientos para acceder al

Ø Veeduría ciudadana: a través de una comunicación de doble vía entre la

Ø Fundación Amigos de juanchito: es un organismo de carácter

Ø Cooperativa BIO´S. CTA – institución que promueve servicios tanto del

Ø Comité Ambiental de Juanchito Urbano – Coaju, Integrado por 12

PROBLEMA PRINCIPAL: OBJETIVO PRINCIPAL: OBJETIVO ESPECIFICO:

EFECTOS: FINES: OBJETIVOS GENERALES:

El proyecto Generación de

Beneficios económicos: A mediano plazo, crear conciencia en la comunidad la

Beneficios culturales: Establecimiento de una nueva relación de la familia con

Adicionando una gran posibilidad de generación de empleos directos a través de

Con las familias se realizará una identificación por predio, se elaborara una ficha

Dotación de Equipos Audiovisuales: para la ejecución del proyecto y

COORDINADOR EQUIPO TÉCNICO BIOINGENIERO

La ley 388 de 1997 da especial énfasis a los procesos de planificación territorial

AGENDA AMBIENTAL DEL CORREGIMIENTO DE JUANCHITO: Es un

Realización de visitas veredales, rurales, trabajo de campo a proyectos similares

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El valor de la inversión para el proyecto en su Fase I, es de CUARENTA Y DOS

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1.3. DIRECCIÓN: carrera 8ª Nº 94140 Municipio de Candelaria, Corregimiento