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Best Buy vio caer su cuota de mercado en la industria de electrónica de consumo hasta que su
nuevo CEO aportó una perspectiva digital innovadora que condujo a la transformación de la
compañía en líder en tecnología digital. Le llevó 7 años, pero la digitalización permitió que Best
Buy se convirtiera en una empresa que utiliza tecnología para enriquecer la vida de las
personas, no solo venderles CD y televisores. La compañía utilizó tecnología digital para
mejorar los tiempos de entrega y comenzó a asesorar a los consumidores y a ayudarlos a
aprovechar al máximo sus dispositivos digitales.
Conocida desde hace mucho tiempo por sus innovadores Windows, Office Suite y otros
productos principales, Microsoft empezó a ver una mayor competencia de Apple, Amazon y
otras compañías, lo que hizo que los precios de las acciones cayeran. La compañía decidió
repensar su estrategia. Su solución fue crear un negocio de sistemas de redes en la nube. Alejó
su enfoque de su software tradicional a un sistema en la nube más fluido, tanto para uso
personal como empresarial. Microsoft también comenzó a trabajar con otras compañías de
tecnología y software para crear asociaciones lucrativas.
4. Nike
Una de las principales compañías de calzado y ropa deportiva del mundo, Nike, sintió que
comenzaba a volverse lenta y obsoleta. El equipo que lideraba Nike no dudó. Simplemente
realizó una transformación digital de la mentalidad, la cadena de suministro y la marca de la
compañía y pudo conectarse mejor con su base de clientes. La compañía se centró en análisis
de datos más potentes, actualizó su estrategia de comercio electrónico, creó campañas de
marketing digital más fuertes y aumentó sus ventas directas a los clientes. El uso más eficiente
y efectivo de los datos digitales del consumidor llevó a Nike a abrir tiendas conceptuales, a
crear más oportunidades de afiliación y a mejorar la experiencia online del cliente a través de
aplicaciones.
5. Target
Target fue otra empresa que mejoró su presencia digital. Agregaron nueva tecnología en sus
tiendas, introdujeron pedidos en línea y creció su presencia en redes sociales. Su nuevo diseño
remodelado de la tienda y su mayor enfoque en las ventas directas a los clientes ha permitido
a los clientes descubrir sus nuevos productos, obtener un acceso más fácil a sus marcas
populares y comprar en línea y directamente a través de las redes sociales. También crearon
una estrategia digital que resultó más efectiva porque permitía una personalización más
profunda.
Bibliografía: