Maestría: Marketing y estrategia digital.

Curso: Gerencia Estratégica / Edwin Sánchez

Tarea Individual

Autor:
Solangie Ubiera

Tema
¿Cómo se trabaja la estrategia en mi empresa?
 Introducción

Este trabajo se detallará la estrategia que desarrolla la Dirección General De

Información Y Defensa De Los Afiliados (DIDA) comprendiendo el diseño de las
mismas y su implementación, para elaborar su técnica de acuerdo a su plan de
acción. A lo largo de este trabajo se observará también los modelos de escuelas
de pensamiento estratégico al cual la institución se acoge.
¿Cómo se trabaja la estrategia en mi empresa?

Las gestiones de marketing solicitan de planificación, organización, ejecución y

medición de objetivos que forman a una estrategia. Para esto debe de determinar
que se quiere lograr. Debido a ello se lleva un plan de acción paso por paso, con
gestiones específicas que deben de ser evaluadas cada cierto tiempo.

Las estrategias de marketing son esenciales para las empresas no importa el tipo
que sea o el producto. Por ello una estrategia de marketing está compuesta para
obtener el mismo resultado, que es promocionar y vender, todo depende del tipo
de empresa que sea. Para que una táctica sea exitosa debe de tener una ventaja
competitiva perdurable, es decir que mientras más tiempo este vigente tendrá una
ventaja mayor sobre la competencia, la cual la hace ser poderosa.

La forma en que la Dirección General De Información Y Defensa De Los Afiliados

(DIDA) por su naturaleza de ser única en su especie, por lógica todos los
dominicanos debería de conocerla ya que trabaja para orientar y defender a los
afiliados que le violentan sus derechos en relación a la ley 87-01 de la seguridad
social, esta trabaja la estrategia, usando mucho la escuela del posicionamiento ya
que, por su rol, tiene el reto de darse a conocer ya que todavía hay personas que
no conocen dicha institución, utilizando estrategias comunes y genéricas.

La directora y sus ejecutivos o gerentes, encabezados por el gerente del

departamento de comunicaciones son los que vigilan directamente las estrategias.
Para llevar su estrategia realizan un estudio exhaustivo de las cantidades de
quejas y reclamaciones que llega al organismo, lo cual identifican el problema que
está presente en el momento, lo cual hacen un llamado a la población para que
esta pueda defenderse y exigir sus derechos. Como es evidente usa con
frecuencia la escuela del posicionamiento.
Esta escuela va muy ligada a la escuela del aprendizaje, que fue mencionada en
el trabajo anterior, aquí, aunque ya el analista sabe al problema que se enfrenta
de acuerdo a las quejas y reclamaciones hechas por las personas, analiza las
estadísticas sobre si el mensaje realmente llegó o no con las reacciones en las
redes sociales y otras plataformas digitales. Esto hace que aprenda de qué forma
debe de realizar el mensaje para que llegue al público objetivo, esto hace que
logre colocarse en una posición genérica ya que no vende un producto si no un
servicio y su cualidad de ser la única institución gubernamental que se enfoca en
de la seguridad social.

Una estrategia clara y bien pensada es la clave para crear un plan bien elaborado,
las tares de suma importancia para administrar una táctica es su buena
formulación y ejecución.

Otra escuela que suelen ejecutar en la Dirección General De Información Y

Defensa De Los Afiliados (DIDA) es la escuela policita, aunque se implemente
formas novedosas de realizar una estrategia de marketing, en este tipo de
instituciones se presenta siempre, pero de una forma ligera, la estrategia política.
Esto hace que la estrategia se moldeada por directrices lineales de la directora,
provocando que las tácticas se conviertan en posiciones de la institución, en vez
de perspectivas.
 Conclusión

Las vías que tiene en la actualidad una empresa para hacerse notar y llegar al
público son muchas, por tal motivo no se debe de considerar una escuela en
específico, como una o como la más funcional. Para realizar una buena
implementación de estrategia de marketing se debe de tener en cuenta siempre
los atributos de valor que se le aporta a los productos o servicios en este caso.

Entre las escuelas mencionadas en este trabajo presentan dilemas que conforman
la estrategia, como la complejidad del contenido de la planificación y la disyuntiva
que se presenta en la implementación de la misma, es el control de se necesita
mantener en la ejecución de la estrategia.
Bibliografías

 01 Material - Escuelas de Pensamiento Estratégico-converted

 Libro: Administración estratégica: Teorías y casos 18va edición
 Las 10 Escuelas de Estrategia de Mintzberg y 10 dilemas del estratega.
https://manuelgross.blogspot.com/2017/06/las-10-escuelas-de-estrategia-de.html
 Escuelas de Pensamiento Estratégico según Mintzberg
https://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamiento-
estrategico-henry-mintzberg/
 Diez Escuelas del Pensamiento (Mintzberg)
https://www.12manage.com/methods_mintzberg_ten_schools_of_thought_es.html
 Las escuelas del pensamiento estrategico Un analisis crítico1
https://www.usbcali.edu.co/sites/default/files/escuelaspensamientoe_garces_tovar.pdf