Caso de estudio: auditoría interna para sistema de gestión integrado (ISO 9001, ISO

14001, OHSAS 18001)

Diego Andres Velasquez

 
 
Administración de empresas, Fundación Universitaria Del Área Andina
Auditoria Administrativa
 
 

 
Tutora: Ingrid Zoraida Sandoval Pérez
Noviembre 15, 2021
 Introducción
En el siguiente trabajo se pone en práctica la aplicación de una auditoria interna en un área

del saber de la empresa, en este caso en el área de recursos humanos con el fin de dar a

conocer cuales son las posibles oportunidades de mejora para la organización además de

estar actualizado en las normas y estándares de calidad que pueden ayudar a lograr los

objetivos de la empresa.

También se da a conocer las etapas del proceso de auditoría interna, en donde se realiza una

planificación de la misma, se definen los objetivos de la auditoria, se ejecuta, se presenta el

informe de la autoría en donde se presentan todos los hallazgos con el propósito de crear

acciones correctivas para eliminar las causas que originan los posibles problemas en el área

de recursos humanos.
Etapas del Proceso de auditoría interna
Plan de Auditoria
 Conclusiones

Los colaboradores son una parte fundamental en cualquier empresa pues sin ellos esta

no funcionaria, sin embargo, se debe tener en cuenta que muchas veces los trabajadores

no son comprometidos con su trabajo por lo cual es necesario tener un plan de acción en

caso de que esto llegase a suceder en la empresa.

La auditoría administrativa nos enseña a estudiar todas las áreas de una empresa para

buscar sus oportunidades de mejora, sus amenazas y sus fortalezas para así poder

enfocarnos en el cumplimiento de los objetivos planteados por la empresa, así como en

la visión que tiene la empresa.

Las normas para la gestión de la calidad son de suma importancia para el correcto

cumplimiento de los estándares de calidad dentro de la empresa, por eso es imperativo

que las empresas estén siempre actualizadas en la normatividad que rige la actividad

económica que realizan.