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ESFERA OBJETIVO ESTRATEGICO

Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida del


Personal personal con el fin de garantizar su bienestar teniendo en cuenta
sus necesidades personales.

Socio afectiva y Garantizar las mejores condiciones a los empleados entorno a


familiar realaciones afectivas consimismos y sus familias

Contribuir a optimizar las condiciones laborales en la empresa


Ocupacional para que cada empleado afiance su compromiso con la empresa.
PLAN DE BIENESTAR
INICIATIVAS

1. Formular y proyectar actividades de capacitacion al personal en


cada area de trabajo

2. Promover asensos de acuerdo a su desarrollo profesional

3. Motivar a enfrentar nuevos desafios entorno a su desarrollo


profesional

4. Fomentar el liderazgo y participacion en implementacion de


nuevas ideas por parte de los empleados

5. Motivar a un crecimiento personal acorde a las necesidades de


cada empleado

1. Celebracion de fechas especiales durante el año

2. Promocion de la salud fisica y emocional

3. Incentivar participacion en torneos deportivos con diferentes


areas de la empresa

4. Brindar apoyo en situaciones familiares negativas

5. Proporcionar integracion familiar de los empleados

1. Fomentar la participacion en talleres y cursos en areas de interes

2. Garantizar espacios de trabajo adecuados en materia de


infraestructura y ambiente laboral
3. Promocion de rutas de comunicación para tener en cuenta ideas
de cada empleado
4.Realizar una medicion del clima laboral
5. Realizar encuestas de satisfacion en el primer mes de trabajo de
cada empleado
INDICADORES DE GESTION METAS RESPONSABLE

Evaluacion de conocimientos teoricos aprendidos y que


Semanal
prondan en practica en el terreno

Prueba de desempeño realizada por el jefe de cada area Mensual

Plan de desarrollo laboral de cada empleado Anual Jefe de cada area de


trabajo

Evaluacion de competencias Mensual

Seguimiento a cada empleado entorno a su interes de


Anual
crecimiento

Medir el cumplimiento de las actividades programadas Anual

Cronograma de actividades Anual

Porcentaje de satisfacción de las actividades Anual Direccion de Talento


Humano
Diagnostico de resultados entorno a la solucion del
Mensual
conflicto

Medir el cumplimiento de la actividades programada Anual

Número de actividades planeadas por periodo / Número


Mensual
de actividades realizadas por periodo

Porcentaje de satisfacción en el area de trabajo Diario


Jefes de cada area de
trabajo
Encuestas de satisfaccion Semanal

Analisis estadistico de la medicion mes a mes Mensual

Analisis estadistico de las encuestas Mensual

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