GUIA DEL PMBOK® 5ª EDICIÓN – 47 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

INICIO EJECUCIÓN
INTEGRACIÓN INTERESADOS
Desarrollar el Acta de Identificar a RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS
4.1 Constitución del Proyecto 13.1 los Interesados
9.2 Adquirir el Equipo del 9.3 Desarrollar el Equipo 9.4 Dirigir el Equipo del
Proyecto del Proyecto Proyecto

PLANIFICACIÓN CALIDAD ADQUISICIONES

8.2 Realizarde
el Aseguramiento
Calidad 12.2 Efectuar las Adquisiciones
INTEGRACIÓN
ALCANCE COSTOS
4.3 Dirigir y Gestionar
5.1 Planificar la Gestión 7.1 Planificar la Gestión el Trabajo del Proyecto
del Alcance de los Costos COMUNICACIONES INTERESADOS

10.2 Gestionar las 13.3 Gestionar la Participación

Comunicaciones de los Interesados
ALCANCE COSTOS

5.2 Recopilar Requisitos 7.2 Estimar los Costos

ALCANCE COSTOS CALIDAD RECURSOS HUMANOS COMUNICACIONES

5.3 Definir el Alcance 7.3 Determinar el Presupuesto 8.1 Planificar la Gestión 9.1 Planificar la Gestión 10.1 Planificar la Gestión
de la Calidad de los Recursos Humanos de las Comunicaciones

ALCANCE INTEGRACIÓN ADQUISICIONES INTERESADOS

5.4 Crear la EDT/WBS 4.2 Desarrollar el Plan para 12.1 Planificar la Gestión 13.2 Planificar la Gestión
la Dirección del Proyecto de las Adquisiciones de los Interesados

TIEMPO TIEMPO RIESGOS

6.1 Planificar la Gestión 6.2 Definir las Actividades 11.1 Planificar la Gestión
del Cronograma de los Riesgos

TIEMPO TIEMPO RIESGOS RIESGOS

6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar los Recursos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis
de las Actividades Cualitativo de Riesgos

TIEMPO TIEMPO RIESGOS RIESGOS

6.5 Estimar la Duración 6.6 Desarrollar el Cronograma 11.4 Realizar el Análisis 11.5 Planificar la Respuesta
de las Actividades Cuantitativo de Riesgos a los Riesgos

CIERRE MONITOREO Y CONTROL

INTEGRACIÓN CALIDAD
ALCANCE
4.6 Cerrar el Proyecto o Fase 8.3 Controlar la Calidad
5.5 Validar el Alcance

COMUNICACIONES

10.3 Controlar las

ADQUISICIONES INTEGRACIÓN Comunicaciones
ALCANCE
4.4 Monitorear y Controlar
12.4 Cerrar las Adquisiciones 5.6 Controlar el Alcance el Trabajo del Proyecto
RIESGOS

11.6 Controlar los Riesgos

INTEGRACIÓN
TIEMPO Realizar el Control
4.5 Integrado de Cambios ADQUISICIONES
6.7 Controlar el Cronograma
12.3 Controlar
las Adquisiciones

COSTOS INTERESADOS

7.4 Controlar los Costos 13.4 Controlar la Participación

de los Interesados

GUIA DEL PMBOK® 5ª EDICIÓN – 47 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Basado en la Guía del PMBOK - Quinta edición. Conviértase en un miembro del PMI y
Derechos de autor: Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK® Guide), Project Management Institute, descarga la Guía del PMBOK® 5ª edición y
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Nota explicativa: El flujo de proceso representado se basa en los gráficos de la Guía PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los gráficos citados se representan en el www.pmi.org
flujo. Para ver las relaciones detalladas, por favor compruebe los diagramas de flujo de procesos de datos de la Guía PMBOK®.

Adaptado por: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PRINCE2® Practitioner, PMI-RMP, PMI-SP, PMP
Revisión: Ángel Águeda Barrero, MBA, PMP, PMI-ACP
Diseño Gráfico: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP

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