Liderazgo y Administración en el Siglo XXI

Tomemos en cuenta que el mundo sigue girando adaptándose a sus necesidades por lo
que exige nuevas prácticas para administrar y técnicas para liderar, mantener el ritmo con
decisiones inmediatas y anticipando el futuro.
Según el Boston Consulting group (BCG) (1968,) el empresario debe desempeñar tres funciones
fundamentales: la primera es preservar su empresa, la segunda es controlar las reacciones de la
organización y la tercera, es concebir el futuro y proponer los objetivos que se deben alcanzar.
Para estas tareas se requiere las cualidades personales de un líder.

Las cualidades de un líder no solamente es hacer cumplir las tareas si no llegar a conocer a sus
empleados para poder colocarlo en un lugar al que pueda rendir de manera productiva y se sienta
cómodos, la empresa pueda llegar a sus objetivos innovando con nuevas estrategias analizando
cada uno de sus recursos tantos materiales como humanos y así llevar su visión y misión por la que
se trabaja la empresa y forman un solo cuerpo uniendo esfuerzos e ideales.

“No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de
saber actuar” (del saber al hacer). (Zanetti, 2007).

Bibliografia:

Boston Consulting group. (1968). Perspectives on Corporate Strategy. Boston.

Morales, A. (2019). Concepto de Liderazgo y características del

Líder.https://www.gestiopolis.com/concepto-de-liderazgo-y-caracteristicas-del-lider/

Boston Consulting group (1968). Perspectives on Corporate Strategy. Boston.