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DIÁLOGO
CON LOS GRUPOS EMPLEADOS ON
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A C C IO N IS T A S
DE INTERÉS
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La identificación de las expectativas y demandas de los grupos deDOinterés
RE así como la integración de los mismos
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en la estrategia de la empresa es una de las herramientas más NSUpoderosas para el éxito de un posicionamiento
socialmente responsable. CO
Una apuesta estratégica en este sentido es especialmente recomendable en un contexto socio-económico como
el actual, donde valores como la transparencia, la comunicación y el diálogo como elementos diferenciales
http://es.scribd.com/doc/52735338/Dialogo-con-los-Grupos-de-Interes-Guia-practica-para-empresas-y-stakeholders?query=[25/04/2011 18:17:18]
Diálogo con los Grupos de Interés. Guía práctica para empresas y stakeholders
INTRODUCCIÓN
Al comprometerse con el desarrollo sostenible, las empresas e instituciones aceptan una serie de responsa-
bilidades que van mucho más allá de los resultados económicos.
Con el fin de conciliar estos dos objetivos, las empresas deben tener en cuenta importantes cuestiones, entre ellas:
• establecer de un clima de confianza propicio para el diálogo
• conciliar las expectativas y limitaciones de los implicados
• generar beneficios para todos
• compartir expertise con los grupos de interés
En este contexto, la comunicación transparente con todos los grupos de interés (es decir, con todos los actores,
ya sea que estén vinculados de manera cercana o lejana a la empresa) es esencial. Este intercambio favorece
la mejora continua, además de fortalecer el rol de la empresa en la participación y desarrollo de la comunidad.
Sin embargo no existe un único método que garantice el diálogo o compromiso con los stakeholders.
Además, es preciso tener en cuenta que las expectativas y problemáticas involucradas son de tal
complejidad que la empresa no puede elaborar respuestas por sí sola, sino que precisa consultar a
los otros agentes.
Un buen conocimiento interno y la capacidad de confrontar sus cuestiones esenciales con las de sus
grupos de interés es el primer paso que permite a una empresa integrar con éxito su estrategia de
desarrollo sostenible. Esto debe incluir, en toda la organización, distintas estructuras definidas para
el diálogo en función de los temas específicos en cuestión y los objetivos de la empresa. Es necesario
un sistema apropiado de gestión para medir el impacto y el rendimiento de los compromisos acordados
con los stakeholders.
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