Solución

1-Calcular el valor total: en este caso se multiplica la demanda por el valor del
artículo.

DEMANDA VALOR VALOR

CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO TOTAL
1 150 $3.700.000 $555.000.000
2 80 $45.000 $3.600.000
3 210 $4.300.000 $903.000.000
4 300 $18.000 $5.400.000
5 220 $920.000 $202.400.000
6 350 $48.000 $16.800.000
7 190 $5.100 $969.000
8 440 $140.000 $61.600.000
9 170 $1.150.000 $195.500.000
10 100 $150.000 $15.000.000

2-Se ordena toda la tabla de mayor a menor según el valor total.

DEMANDA VALOR VALOR

CÓDIGO
ANUAL ARTÍCULO TOTAL
3 210 $4.300.000 $903.000.000
1 150 $3.700.000 $555.000.000
5 220 $920.000 $202.400.000
9 170 $1.150.000 $195.500.000
8 440 $140.000 $61.600.000
6 350 $48.000 $16.800.000
10 100 $150.000 $15.000.000
4 300 $18.000 $5.400.000
2 80 $45.000 $3.600.000
7 190 $5.100 $969.000
$1.959.269.000
3-Se calculan los porcentajes relativo y acumulado.
Se debe tener presente que si se trabaja en Excel se debe cambiar el
formato de la columna de general a porcentajes.
 Porcentaje relativo: se suma todo el valor total y después se divide
el valor total por el resultado de la suma de todo el valor total.

Porcentaje acumulado: se suma el porcentaje relativo de forma

continua el primer porcentaje relativo más el segundo y a el resultado
se le suma el tercero porcentaje relativo y así sucesivamente de
manera continua.

DEMAND VALOR PORCENTAJE PORCENTAJE

CÓDIGO VALOR TOTAL
A ANUAL ARTÍCULO RELATIVO ACUMULADO
3 210 $4.300.000 $903.000.000 46,09% 46,09%
1 150 $3.700.000 $555.000.000 28,33% 74,42%
5 220 $920.000 $202.400.000 10,33% 84,75%
9 170 $1.150.000 $195.500.000 9,98% 94,72%
8 440 $140.000 $61.600.000 3,14% 97,87%
6 350 $48.000 $16.800.000 0,86% 98,73%
10 100 $150.000 $15.000.000 0,77% 99,49%
4 300 $18.000 $5.400.000 0,28% 99,77%
2 80 $45.000 $3.600.000 0,18% 99,95%
7 190 $5.100 $969.000 0,05% 100,00%
$1.959.269.000 100,00%

4- Se categoriza con el sistema A B C según la información brindada.

DEMANDA VALOR VALOR PORCENTAJE PORCENTAJE

CÓDIGO CATEGORIA
ANUAL ARTÍCULO TOTAL RELATIVO RELATIVO
3 210 $4.300.000 $903.000.000 46,09% 46,09% A
1 150 $3.700.000 $555.000.000 28,33% 74,42% A
5 220 $920.000 $202.400.000 10,33% 84,75% B
9 170 $1.150.000 $195.500.000 9,98% 94,72% B
8 440 $140.000 $61.600.000 3,14% 97,87% C
6 350 $48.000 $16.800.000 0,86% 98,73% C
10 100 $150.000 $15.000.000 0,77% 99,49% C
4 300 $18.000 $5.400.000 0,28% 99,77% C
2 80 $45.000 $3.600.000 0,18% 99,95% C
7 190 $5.100 $969.000 0,05% 100,00% C
5- Se realiza las gráficas: para graficar seleccionamos los valores: Código,
valor total, porcentaje acumulado. Vamos arriba a la cinta de opciones le
damos insertar - gráficos recomendados le damos aceptar.
Se debe tener en cuenta el orden en este caso del código según esta en la
tabla.

sistema A B C
1E+09 120,00%
900000000
800000000 97,87% 99,49%
98,73% 99,95%
99,77% 100,00%
100,00%
94,72%
700000000 84,75%
80,00%
600000000 74,42%
500000000 60,00%
400000000 46,09%
300000000 40,00%
200000000 20,00%
100000000
0 0,00%
3 1 5 9 8 6 10 4 2 7

CÓDIGO VALOR TOTAL PORCENTAJE RELATIVO

6- Realizamos el respectivo análisis según el criterio de quien realizo el

ejercicio.
ANALISIS: teniendo en cuenta el desarrollo del ejercicio podemos ver que
tenemos 6 productos de categoría c, 2 productos de categoría b y 2
productos de categoría A.
Con los productos de categoría A se debe tener mucho cuidado en el
inventario ya que estos dos productos son los de más valor sumando un
74.42% de todo el valor total.
Con los productos de la categoría B se debe tener un seguimiento para que
no exista escases y de esta manera no bajen su categoría ya que son solo
dos productos de categoría B y son el 20.31% del valor total.
Los productos de categoría C se tienen que reforzar para que tengan una
mejor demanda anual y de esta manera puedan subir de categoría ya que
son 6 productos los cuales no suman sino el 5.27% del valor total esto es
muy poco porcentaje para 6 productos. De esta manera se puede
recomendar eliminar los 3 últimos de 6 productos de categoría c y reforzar
los 3 productos que queda de la categoría c para que puedan subir de
categoría.