ASIGNATURA:

GESTIÓN HUMANA

TEMA:

PRESTACIONES SOCIALES

NOMBRE:

CARRERA:

DERECHO

MATRÍCULA:

FACILITADORA:

MAURY ANTONIA DE LEÓN GÓMEZ

ESCUELA:

ESCUELA DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS

FECHA DE ENTREGA:

02/06/2021

INTRODUCCIÓN
Las prestaciones son pagos económicos indirectos que se ofrecen a los
trabajadores e incluyen la salud y la seguridad, vacaciones, pensiones las
becas de educación, descuentos en productos etc.

Las prestaciones y los servicios sociales incluyen toda una variedad de

facilidades y beneficios que ofrecen la organización, asistencias hospitalarias,
seguros de vida, etc. Las prestaciones sociales tienen estrecha relación con
algunos aspectos de la responsabilidad social de la organización.

Cada organización define su plan de prestaciones a efecto de satisfacer las

necesidades de sus trabajadores. Por lo general el plan de prestaciones es un
paquete de prestaciones adecuado para el perfil de los trabajadores y de sus
actividades y también ofrece un plan de prestaciones que diseña con base en
criterios propios y específicos.

La tendencia apunta hacia una evolución en dirección a la satisfacción de las

necesidades sociales, de autoestima y de autorrealización. En el presente
trabajo analizaremos los tipos de prestaciones sociales que ofrece la Ley 87-01
de seguridad social a los empleados dominicanos y también los pasos y
criterios para una empresa diseñar su plan de prestaciones laborales.

I. Construya un Ensayo con los tipos de prestaciones sociales,

contenidas en el código laboral y la ley 87-01 de seguridad social
de la República Dominicana.
Las prestaciones sociales son beneficios legales que el empleador paga a sus
trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o
cubrir riesgos originados durante el desarrollo de su actividad laboral.
El Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS) estará integrado por los
siguientes regímenes de financiamiento:
a) Un Régimen Contributivo, que comprenderá a los trabajadores asalariados
públicos y privados y a los empleadores, financiado por los trabajadores y
empleadores, incluyendo al Estado como empleador;
b) Un Régimen Subsidiado, que protegerá a los trabajadores por cuenta propia
con ingresos inestables e inferiores al salario mínimo nacional, así como a los
desempleados, discapacitados e indigentes, financiado fundamentalmente por
el Estado Dominicano;
c) Un Régimen Contributivo Subsidiado, que protegerá a los profesionales y
técnicos independientes y a los trabajadores por cuenta propia con ingresos
promedio, iguales o superiores a un salario mínimo nacional, con aportes del
trabajador y un subsidio estatal para suplir la falta de empleador;
El Régimen Contributivo cubrirá como mínimo las prestaciones siguientes:
a) Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia;
b) Seguro Familiar de Salud;
c) Seguro de Riesgos Laborales por accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales
Los beneficiarios del Régimen Subsidiado y del Régimen Contributivo
Subsidiado estarán cubiertos por las siguientes prestaciones:
a) Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia;
b) Seguro Familiar de Salud.
El Régimen Contributivo del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS)
se financia mediante:
a) Las cotizaciones y contribuciones obligatorias de los afiliados y de los
empleadores;
b) Los beneficios, intereses y rentas provenientes de las reservas del Fondo de
Solidaridad;
c) El importe de las multas impuestas como consecuencia del incumplimiento
de la presente ley y sus normas complementarias;
d) La realización de activos y utilidades que produzcan sus bienes;
e) Las donaciones, herencias, legados, subsidios y adjudicaciones que se
hagan en su favor
Prestaciones del Régimen Contributivo El Seguro Familiar de Salud (SFS) del
Régimen Contributivo cubrirá prestaciones en especie y en dinero: I.
Prestaciones en especie: a) Plan básico de salud; b) Servicios de estancias
infantiles; II. Prestaciones en dinero: a) Subsidios por enfermedad; y b)
Subsidios por maternidad

II. Elabore una tabla informativa donde explique las etapas del diseño
de un plan de prestaciones sociales y el costo de las prestaciones
sociales para las empresas.

El origen y el desarrollo de los La competencia entre las

planes de prestaciones sociales se organizaciones que se
deben a las causas siguientes: disputan a los talentos
 humanos, sea para atraerlos
o para retenerlos.
Las prestaciones sociales
son beneficios legales que el
empleador paga a sus
trabajadores adicionalmente
al salario ordinario, para
atender necesidades o cubrir
riesgos originados durante el
desarrollo de su actividad
laboral
Una nueva actitud de las
personas respecto a las
prestaciones sociales.
Las exigencias de los
sindicatos y la incidencia de
los planes de prestaciones en
la negociación de los
contratos colectivos de
trabajo.
Las exigencias de la
legislación laboral y de la
previsión social.
Los impuestos gravados a las
organizaciones, mismos que
ahora son una forma lícita de
deducción de sus
obligaciones tributarias.
La necesidad de contribuir al
bienestar de los empleados y
de la comunidad.
En un principio, los planes de
prestaciones sociales tenían una
orientación paternalista y unilateral,
que se justificaba por el interés de
retener al personal y de reducir la
rotación, sobre todo en las
organizaciones en las cuales la
actividad se desarrolla en
condiciones rudas y adversas.
Cada organización ofrece un plan
de prestaciones que diseña con
base en criterios propios y
específicos. La tendencia apunta
hacia una evolución en dirección a
la satisfacción de las necesidades
sociales, de autoestima y de
autorrealización.
Criterios Del diseño: El diseño de
un plan de prestaciones sociales
debe tomar en cuenta dos criterios
importantes del rendimiento de la
inversión y el principio de la
responsabilidad compartida:  El
principio del rendimiento de la
inversión, toda prestación se debe
conceder a los trabajadores siempre
y cuando produzca algún
rendimiento o beneficio para la
organización
1. Establecer los objetivos y
la estrategia de las
prestaciones: Las etapas
del diseño del plan de
prestaciones son:
Existen tres tipos de estrategias:
a) La estrategia de pacificación
consiste en ofrecer las
prestaciones que desean los
trabajadores en función de
sus expectativas.
b) La estrategia comparativa de
prestaciones consiste en
proporcionar programas
similares a los existentes en
el mercado.
c) La estrategia de prestaciones
mínimas consiste en ofrecer
las prestaciones de ley y sólo
las prestaciones espontáneas
de menor costo.
2. Involucrar a todos los
participantes y sindicatos:
Una vez escogidos los
objetivos y la estrategia, el
paso siguiente es investigar y
saber qué desea y necesitan
los trabajadores.
3. Comunicar las
prestaciones. Un método
eficiente para mejorar la
eficacia de las prestaciones
es desarrollar un amplio
programa de comunicación.
Para que los beneficios
propicien la satisfacción que
se busca en las personas es
necesario que éstas
comprendan perfectamente
el plan y sus condiciones.
4. Auditar los costos. Las
prestaciones se deben
administrar correctamente.
Ello requiere de un
seguimiento y una evaluación
constante del desempeño y
de los costos involucrados.
Es indispensable la continua
comparación entre los costos
y los beneficios. Para ello es
preciso evaluar y ponderar
los aspectos siguientes:
a) Costo total de las
prestaciones, mensual
y anual, de todos los
trabajadores.
b) Costo mensual y anual
por trabajador.
c) Porcentaje de la
nómina, mensual y
anual.
d) Costo por trabajador,
por hora.
e) Participación de la
organización y del
trabajador en el
programa.
f) Rendimiento de la
inversión para la
organización y para el
trabajador
COSTOS DE LOS PLANES DE
PRESTACIONES
La remuneración global que la
empresa paga a los empleados se
compone de:
Remuneración pecuniaria total:
incluye salario base, comisiones,
gratificaciones y todo lo que es
pagado en forma de dinero
programa total de prestaciones:
investigación de los salarios para
que de acuerdo a este exista la
proporción en prestaciones sociales
para cada trabajador.
Las prestaciones se deben
administrar correctamente. Ello
requiere de un seguimiento y una
evaluación constante del
desempeño y de los costos
involucrados. Es indispensable la
continua comparación entre los
costos y los beneficios.
Las prestaciones espontáneas o
adicionales a la ley se otorgan por
generosidad de las empresas,
porque no son exigidas por ley ni
por negociación colectiva. Se
conocen también como
prestaciones marginales o
prestaciones voluntarias, entre
otras:
Gratificaciones
Comidas subsidiadas
Transporte subsidiado
Vales de despensa
Becas educativas
Seguro de vida de grupo
Préstamos a los trabajadores
Membresía para clubes
deportivos
Ayuda para gastos funerarios
Asistencia médico-
hospitalaria adicional a las
que otorgan las instituciones
de seguridad social
Complemento de jubilación o
planes de seguridad social
Las prestaciones de ley son las que
exige la legislación laboral, sus
previsiones o incluso los contratos
colectivos de los sindicatos. Las
principales prestaciones de ley son:
Vacaciones
Aguinaldo
Jubilación
Seguro de accidentes de
trabajo
Ayuda por enfermedad
Día de descanso laborado
Prima vacacional
Prima dominical
Prima de antigüedad
Permiso pagado por
maternidad
 OPINION PERSONAL

El diseño de un plan de prestaciones a los empleados supone una inversión de

tiempo y esfuerzo para todos los responsables y departamentos de recursos
humanos. Su propia implantación también requiere una importante inversión.
Los planes de prestaciones a empleados forman parte esencial del sistema de
incentivos de las empresas.

Los empleados son los encargados materiales de llevar a cabo las actividades
de la empresa. La empresa no sabe el grado de esfuerzo e implicación de sus
trabajadores en los objetivos marcados.

CONCLUSIÓN

Las prestaciones para empleados buscan la mejor opción para los empleados
sea la de esforzarse en la consecución de esos objetivos. Las prestaciones
típicamente son para los empleados y a veces también incluyen a los miembros
de la familia inmediata. Quien recibe prestaciones, que tipo de prestaciones
ofrecer, como se calculan y distribuyen los costos y como se captura y
comunica el valor agregado de las prestaciones son preguntas importantes que
una organización debe responder.

El profesional de recursos humanos tiene y debe tomar la iniciativa en integrar

las estrategias de la organización con un presupuesto razonable y con las
necesidades de los empleados. Los costos de las prestaciones han aumentado
exponencialmente. Controlar y gestionar estos costos efectivamente son
prioridades para recursos humanos.

BIBLIOGRAFIA

http://michaelvargasug.blogspot.com/2017/06/gestion-del-talento-humano-3ra-
edicion_43.html

https://cnss.gob.do/index.php/sdss/regimenes
https://dgii.gov.do/legislacion/leyesTributarias/Documents/Leyes%20de
%20Instituciones%20y%20Fondos%20de%20Terceros/87-01.pdf

https://es.slideshare.net/mbetzhold/4-diseo-de-prestaciones-sociales