Teoría de los sistemas

Resumen: Dicho artículo pretende abordar, los aspectos que se refieren a la teoría
de sistemas, explicar que es una organización, y lo que es un sistema, como
funciona una organización de sistema abierto.

Palabras claves: Sistema, estructura, teorías, dinámica, retroalimentación

I. INTRODUCCIÓN

La organización es un sistema, de creación humana, el cual es abierto pues

mantiene una constante interacción con su ambiente, estos pueden ser clientes,
proveedores, acreedores.

II. DESARROLLO

Los sistemas existen dentro de los sistemas, una organización es un

sistema, pues se relacionan todas sus partes, no solo hacia el interior, sino hacia
el exterior, lo que es la sociedad, y el ambiente que la rodea. Los sistemas son
abiertos; existe una relación hacia el exterior, factores con los que la organización
se relaciona, políticos, ambientales, sociales, de mercado. Las funciones de un
sistema dependen de su estructura: La estructura de la empresa debe ser eficiente
para que objetivos se puedan ejercer de manera idónea. Un sistema abierto es:
Un conjunto de elementos que trabajan de manera dinámica para lograr un
objetivo, sus elementos son: Entrada, procesamiento, salida, y retroalimentación.

III. CONCLUSIÓN

La teoría de sistemas, no pretende solucionar problemas, solo generar teorías

y conceptos que creen condiciones para la realidad empírica, así entendemos que
la mayoría de las organizaciones cuentan con un sistema abierto, pues se
encargan de intercambian energía y materia con los alrededores.

IV. REFERENCIA

Riquelme, M. Web y Empresas (Nov 12, 2021) La Organización como Sistema

Abierto. https://www.webyempresas.com/la-organizacion-como-sistema-abierto/.
 Clasificación de los sistemas
Resumen: La clasificación se basa en el grado de interacción que tiene con otros
sistemas, los cuales se afectan para formar una unidad, de esta manera, puede
existir un conjunto de elementos, y si estos no están relacionados no se constituye
un sistema.

Palabras claves: Arranque, criterio, entrada, intercambiar, distribución, desgaste.

I. INTRODUCCIÓN

Un sistema cerrado, es aquel que se reconoce por no intercambiar materia,

energía o información con el ambiente, es un concepto conceptual, pues estos
sistemas no existen, los más parecidos pueden ser organizaciones que operen
con maquinaria. Y el sistema abierto presenta características opuestas.

II. DESARROLLO
Características: Objetivo; La distribución pretende alcanzar un objetivo,
globalismo; cualquier estimulo en una unidad del sistema, afecta a los
demás, entropía; Tendencia de los sistemas al desgaste, homeostasis;
Los sistemas se adaptan con el equilibrio de cambios internos y
externos, equifinalidad; no importa el proceso que reciba, el resultado
será el mismo. Los parámetros son: Entrada o impulso: Fuerza de
arranque, que brinda la energía, salida o resultado: Es el objetivo para el
que se reúnen elementos procesamiento o procesador: Fenómeno que
produce cambios, retroacción o retroinformación: Es el retorno del
sistema, y el ambiente: El medio que envuelve el sistema.
III. CONCLUSIÓN
La teoría de sistemas va de la mano, con la teoría administrativa por: La
necesidad de sintetizar más teorías que la precedieron, dando éxito
cuando se aplicaron al estudio de la organización.
IV. REFERENCIA Zamudio Mata Ramón Michael. (2021, marzo 17). Teoría
de sistemas. Qué es, características, clasificación, elementos.
Recuperado de https://www.gestiopolis.com/teoria-de-sistemas/
 Sistemas organizacionales

Resumen: La organización se considera un sistema abierto compuesto de

subsistemas. Este sistema recibe insumos (información, materiales, gente),
transforma y regresa en forma de productos (bienes y servicios).

Palabras claves: Capta, sociocultural, demandas, técnicas, especialización.

I. INTRODUCCIÓN

El sistema organizacional, es la estructuración e integración de las actividades

humanas alrededor de distintas tecnologías, y estas afectan los insumos
necesarios para la operación de la organización, la naturaleza de los procesos de
conversión y los productos obtenidos del sistema.

II. DESARROLLO

Subsistema objetivos y valores: El organismo capta los valores del medio

ambiente, la organización realiza una función para la sociedad, y debe
conformarse a las demandas de la misma. El subsistema técnico: Conocimiento y
técnicas necesario para el desarrollo de tareas. Subsistema personal: Lo
conforman los individuos y grupos en constante interacción, lo conforma la
conducta individual y grupal. Subsistema estructural: La manera en que se dividen
las tareas, como organigramas, división de trabajo, relaciones, entre otras. El
subsistema administrativo: El cual establece, la planeación, organización,
integración de recursos, dirección, control y la coordinación.

III. CONCLUSIÓN

Es de destacar, que deben ocurrir muchas otras interacciones e interrelaciones,

como sistemas y procedimientos, comunicación, flujo de trabajo, formas, políticas
y controles para el manejo y la operación de una empresa.} de manera dinámica.

IV. REFERENCIA

McGraw-Hill “Administración en las organizaciones”, disponible en la página, 118

(1999).