GERENCIA SOCIAL :

 Seis desafíos de la acción estratégica de la gerencia social,

 Metas múltiples y ambiguas9(MARIA)
 Origen y asignación de recursos11(PAULA)
 Legitimidad para actuar12(TANIA)
 Interacción con individuos y comunidades13(GINA)
 Alcance de la gestión: micro, meso y macro
 Dificultades para verificar la creación de valor público(MARIECE)

Un marco conceptual de estrategia y gestión estratégica para la gerencia social

 La propuesta de valor público: una perspectiva del valor público expresado a través del
mandato, misión y visión(SHAKIRA)
 Una definición de público objetivo
 Las áreas de acción de la gestión estratégica (MARJORI)
 El marco estratégico como un modelo integral (ISSA)