1. ¿Cuál es el problema que se plantea?

Que no existía un contrato de arrendamiento firmado al momento de iniciar con las

construcciones de los rieles de la línea 12 del metro.

2. ¿Qué áreas de la gestión del proyecto están más involucradas?

 Integración del proyecto

 Gerencia de costes
 Comunicación del Proyecto
 Gerencia de riesgos.
 Adquisición del proyecto

3. ¿Qué grupo de procesos dado su objetivo y función; tenía que haber detectado la
desviación de proyecto, ¿parar el proyecto y analizar posibles soluciones?

El área de adquisición del proyecto dado que al momento de iniciar los procesos de
construcción no existía un contrato firmado lo que provoco que existiera una falta de
planificación y comunicación al momento de construir los rieles.

Estoy de acuerdo contigo compañero Misael en cuanto a la problemática dado que no se debió
haber dado inicio a los procesos de construcción sin la existencia de un contrato firmado, dado
que esto al buscar cotizar con otras empresas genero una falta de comunicación lo que provoco
que tuvieran que realizar modificaciones sobre lo ya construido.

Estoy de acuerdo contigo compañero Juan ya que la falta de comunicación y planificación provoco
se elevarán costos y se tuviera que hacer un re trabajo de construcción para adecuarse a las
nuevas características de los trenes.