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ESCUELA DE FORMACIÓN
Y ENTRENAMIENTO
INTRODUCCIÓN
En su desempeño laboral, el hombre ha tenido la necesidad de buscar alternativas que mejoren su calidad de vida
disminuyendo el riesgo de sufrir accidentes, adquirir enfermedades y lesiones, ocasionadas en su mayoría por
cargas laborales altas, stress laboral y malas posturas.
El consorcio Farallones en su continuo esfuerzo en la lucha contra la siniestralidad laboral, busca alternativas en la
aplicación de buenas prácticas en prevención de riesgos laborales con una participación de todos los trabajadores,
aprovechando el recurso humano con el que se cuenta y el compromiso de los altos directivos.
Se busca mediante la educación transformar pensamientos y comportamientos seguros en su entorno laboral
como herramienta de control y mitigación de accidentes que generalmente se producen con el personal que
cuentan con poca experiencia y nivel sociocultural bajo, haciendo de esta población vulnerable a los accidentes y
lesiones osteomusculares.
Como método de intervención se crea un ambiente simulado a su realidad laboral favoreciendo a la adquisición de
conocimientos, habilidades y destrezas desde el hacer antes de iniciar sus labores aplicando medidas de
autocuidado ya que traen beneficios para el individuo, en cuanto a bienestar físico, mental, social y laboral.
Desde el área de SST con el apoyo de la ARL se integran acciones para proporcionar estrategias de prevención
que favorezcan condiciones de salud de los colaboradores, protegiéndolos de los factores de riesgo ocupacionales.
JUSTIFICACIÓN
El cambio y la construcción de nuevos, buenos y saludables pensamientos y comportamientos son tan importantes
para nuestro personal administrativo como operativo; reflejando constantemente en sus comportamientos
habituales las medidas de autocuidado, siendo este, una de las herramientas más eficaces para evitar los actos
inseguros; los que posteriormente se convierten en accidentes, lesiones osteomusculares y enfermedades
laborales.
El dar ejemplo en los diferentes frentes de trabajo favorece a una retroalimentación visual constante de
comportamientos seguros; que influyen positivamente en el bienestar laboral de nuestros colaboradores.
Con este instrumento se inicia un Proceso de transformación cultural para los colaboradores del Consorcio
Farallones en el diseño y cambio de metodología en que les llega la información desde la inducción para favorecer
en nuestros colaboradores la forma de adquirir destrezas, conocimientos y habilidades desde el hacer partiendo de
un buen ejemplo a seguir.
Este cambio no solo se trata de la protección de los colaboradores, también tiene que ver con la forma en que cada
uno asume la seguridad y la salud en cada momento de su vida, impactando su entorno sociocultural ya que con la
adquisición de nuevos conocimientos y destrezas se convierten en herramientas adecuadas para desempeñar su
actividad de forma segura dentro y fuera de las instalaciones del Consorcio Farallones.
No sólo se trata de mejorar la formación en Seguridad en la empresa, sino de garantizar, para cada uno de los
trabajadores, la formación e información adecuada a los riesgos de su puesto de trabajo, así como la adopción de
medidas correctoras en los puestos de trabajo e instalaciones.
1. OBJETIVOS
2. DEFINICIONES
Las personas perciben y adquieren los conocimientos de manera distinta. Además, tienen preferencias hacia
determinadas estrategias cognitivas que son las que finalmente les ayudarán a dar significado a la nueva
información. Por ejemplo, unos prefieren hacerlo en grupos, otros individualmente, algunos optan por la
experimentación y otros requieren asesoría.
Este concepto y estilos de aprendizaje se refiere a esas estrategias preferidas por los colaboradores ya se
relacionan con formas de recopilar, interpretar, organizar y pensar sobre la nueva información de manera
interactiva.
En otras palabras, podríamos decir que “conocer, tocar, palpar y practicar determinarán la forma en que los
colaboradores perciben, interaccionan y responden a un ambiente de aprendizaje”; de manera más sencilla, la
“descripción de las actitudes y comportamientos que determinan las forma preferida de aprendizaje del
individuo y como llevara estos nuevos conocimiento al trabajo”
4. METODOLOGIA DE LA ESCUELA DE FORMACION Y ENTRENAMIENTO
Los colaboradores de los diferentes cargos como Ayudante general, Ayudante de planta, Oficial, Encargado de
obra, Jefe de cuadrilla, Mecánico, Ayudante mecánico, Soldador, Auxiliar de tránsito estarán citados para la
participación de la ESCUELA DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO y cuya capacitación estará orientada por
estaciones organizadas así:
FASE I
Tablero de los EPP con las fichas Reconocimiento y puesta de los EPP
ESTACIÓN DE EMERGENCIA:
Objetivo de la estación: Establecer y generar destrezas, condiciones y conocimientos básicos que les
permita a los colaboradores, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas durante las
actividades del día a día que puedan poner en peligro su integridad.
Propósito de la estación: Socializar, realizar ejercicios prácticos través de la identificación valoración y
priorización del riesgo, de modo tal que el colaborador pueda responder ante las emergencias con el fin de
mitigar los impactos a la salud e integridad propia y de sus compañeros.
Descripción del lugar: Se encuentra al interior de local y los diferentes elementos están ubicados en un
tablero.
Desarrollo de la estación:
o Dara conocer los factores de riesgo existentes en la empresa que puedan generar emergencias.
o Reconocimiento de la estación diferentes y los elementos que la componen.
o Reconocimiento de los elementos que contiene un botiquín.
o Manejo básico de los extintores.
o Practica básica de camillaje
o Como se reporta un accidente laboral y a quien se reporta.
Elementos de la Estación; Camilla (1), Botiquín (2), Inmovilizadores (2), Extintores (1).
Tiempo entrenamiento en la estación: 45 minutos
Registro fotográfico:
PAUSAS ACTIVAS
Objetivo: Realizar actividades físicas o ejercicios cortos que alivian la fatiga física y mental durante
breves espacios de tiempo mientras transcurre la jornada de trabajo, para recuperar energía, prevenir el
estrés laboral, mejorar la oxigenación muscular.
Desarrollo:
o Las pausas activas se realizan de forma grupal y dinámica al inicio de la jornada de capacitación
de la Escuela Formación y Prevención.
o Se realizan actividades lúdicas y competitivas en parejas durante las estaciones de Herramientas
manuales y Manipulación manual de cargas con el objetivo de transmitir la importancia de estas y
asociarlas con las tareas que demandas movimientos repetitivos, posturas estáticas y esfuerzos
físicos constantes.
Elementos: Pelotas pequeña, palillos de madera.
Tiempo entrenamiento:8 minutos al inicio. 15 minutos para las actividades lúdicas
Registro fotográfico:
FASE II
Al terminar, la jornada de formación y entrenamiento, los colaboradores llevan a cabo la evaluación de carácter
calificable y retroalimentación final.
5. FICHAS
La escuela de Formación y Prevención cuenta con fichas de las estaciones de Fase I y de cada una de las
herramientas menores, herramientas eléctricas y equipos menores. Se relacionan en el siguiente cuadro:
6. CONCLUSIONES
La Escuela de Formación y entrenamiento busca que los facilitadores puedan orientar mejor el aprendizaje
de cada colaborador en los diferentes procesos constructivos teniendo en cuenta las medidas de seguridad
prevención y ergonomía.
Adquirir previamente este conocimiento se convierte en una herramienta importante para la ejecución de las
tareas laborales, puesto que van ligadas a una conciencia de autocuidado que impactan sobre la disminución
de incidentes, accidentes de trabajo y lesiones osteomusculares.