ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA

ACTIVIDAD 1. RESUMEN

“El administrador dentro del entorno organizacional”

ENRIQUE LUIS ESQUIVEL IBARRA

610100516

Fecha de entrega: lunes 11 de noviembre 2019

LA ORGANIZACIÓN Y LA EMPRESA
La organización se define como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una
serie de procedimientos y reglas que, con los medios o recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podría alcanzar de manera individual. De las
organizaciones destacan que tienen un propósito definido, cuentan con recursos humanos y
materiales; emplean una estructura para su gestión.

La administración se entiende como una disciplina orientada al cumplimiento de objetivos

organizacionales mediante la coordinación del esfuerzo humano y el uso de recursos materiales,
financieros y tecnológicos.
La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos y
materiales, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

Los recursos de una organización comprenden bienes, como la gente y sus capacidades, habilidades
y experiencia; la maquinaria, materias primas, tecnologías y capital económico.

Una vez analizados ambos conceptos, podemos observar que las organizaciones y las empresas
tiene características en común pero no son idénticas; por lo que, en 1916, Herni Fayol, trató de
sistematizar las tareas de dirección de una empresa, de la cual destaca 4 rasgos característicos:

1. El papel clave del administrador o directivo. Un buen administrador será aquel que
desarrolle las potencialidades individuales y colectivas de las personas que trabajan en la
organización.
2. Los conceptos de eficacia y eficiencia. Dados los objetivos planteados, la eficiencia busca
hacer las cosas correctamente con los mínimos recursos, la eficacia busca que se ejecuten
las cosas de manera correcta.
3. El proceso. La administración es un proceso que incluye la planificación, organización,
dirección del comportamiento humano y control.
4. La toma de decisiones. Para facilitar la labor en la toma de decisiones, el administrador
cuenta con cinco métodos que le ayudan en la toma de decisiones: la experiencia, la prueba
y error, el análisis, el juicio y la negociación.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Proceso de toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o
formas para resolver diferentes situaciones. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir
una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, aun
cuando no se evidencie un conflicto latente Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es
necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. La separación
del proceso en etapas puede ser tan resumida o extensa como se desee, pero podemos identificar
principalmente las siguientes etapas:

• Identificar y analizar el problema

• Identificar los criterios de decisión y valores
 • Definir la prioridad para atender el problema
• Generar las alternativas de solución
• Evaluar las alternativas
• Elección de la mejor alternativa
• Aplicación de la decisión
• Evaluación de los resultados
• Capacidad de gestión del tiempo
• Capacidad de delegación

Las 4 funciones de la administración

CONCLUSIÓN
Como bien se menciona en el texto de “Análisis de la diferencia de roles gerenciales”, una de las
metas más importantes para las organizaciones y sus miembros, es la de poder proporcionar un bien
o servicio de calidad, uno que los clientes valoren o deseen, es por ello la toma de decisiones
gerencial influye en todos los niveles de la empresa u organización, la administración de los recursos
con los que se cuentan hace que la diferencia en los resultados frente al mercado, o frente a las
metas establecidas. por lo que el desempeño organizacional es una medida que como gerente nos
da la relación entre eficacia y eficiencia con la que se están aprovechando los recursos

La administración nos ayuda a entender que hacen los gerentes y la importancia de sus decisiones
sobre el capital y el funcionamiento de una sociedad, de igual manera nos ayuda a entender la
estructura de las organizaciones en las que convivimos día a día.
BIBLIOGRAFÍA
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