1.

Relación entre impulsos motivadores y grupos formales

Res.- la relación entre impulsos motivadores y grupos formales es que La gente tiende a
desarrollar ciertos impulsos motivadores (deseos intensos de algo), que generalmente el
comportamiento de los individuos o ( grupos ) está estipulado y dirigido hacia las metas de la
organización los cuales afectan la forma en que la gente considera su empleo y enfoca su vida.

2. Relación entre motivación de afiliación con grupos informales

Res.-la Relación entre motivación de afiliación con grupos informales es cuando La motivación
de afiliación crea un impulso para relacionarse socialmente con las personas trabajar con
personas compatibles y experimentar un sentido de comunidad que tienen una influencia
poderosa sobre la satisfacción laboral y intereses personales Si desempeñan sus tareas como
están establecidas, la organización es eficiente.

3. Motivación de poder con resistencia al cambio

Res.- Las personas motivadas por el poder desean causar un gran efecto en sus organizaciones,
y están dispuestas a asumir riesgos con ese propósito.

En cambio la resistencia al cambio tiende a proteger en exceso su funcionamiento y a resistir

los cambios como una roca. Se piensa que lo que ha sido bueno será lo bastante bueno en él
Mediante un desempeño exitoso.

4. Refuerzo negativo con grupos formales

Res.-El refuerzo negativo ocurre cuando la conducta se acompaña de la eliminación de una

consecuencia desfavorable; por ende, no es lo mismo que el castigo, el cual suele agregar algo
desfavorable.

En cabio los grupos formales tienen una identidad publica y una meta enfocados en
desempeñar sus tareas de la manera más eficaz posible y aprovechando la experiencia y el
comportamiento de cada uno de los integrantes del equipo o grupo.