EJERCICIO DE ANÁLISIS SOBRE LA TOMA DE DECISIONES RELACIONADAS CON INVERSIÓN Y SU

VALORACIÓN

En el año de 2020 un grupo de inversionistas nacionales y extranjeros conforman un consorcio

para estructurar un proyecto de inversión con el fin de participar en la ampliación y desarrollo de
una nueva fase del sistema masivo de transporte de la ciudad de Bogotá y así poder generar
mayor felicidad en los usuarios en sus desplazamientos.

Se analiza el escenario base con los criterios actuales del mercado, así como los escenarios
propuestos en donde:

Después de realizar las proyecciones del proyecto los resultados, evaluados desde el beneficio o
utilidad de este y el flujo de caja neto del proyecto, encontramos los siguientes resultados:
ESCENARIO BASE ESCENARIO 1 ESCENARIO 2
CONCEPTO
UTILIDAD FLUJO EFECTIVO UTILIDAD FLUJO EFECTIVO UTILIDAD FLUJO EFECTIVO
TIR 6,26% 4,98% 6,43% 5,35% 6,19% 5,10%
VPN 621.057 835.106 626.935 819.422 694.813 898.081
CAUE 621.057 878.228 626.935 884.106 694.813 951.984
B/C 1,0563 1,0816 1,0535 1,0772 1,0573 1,0801

Al comparar los diferentes indicadores notamos que a nivel de retorno la mejor opción es el
escenario 1, ya que, en términos relativos, nos brinda un retorno del 6.43% en términos de
utilidad y 5.53% en términos de flujo de efectivo, sin embargo al comparar el beneficio en relación
a los costos del proyecto el escenario 2 nos brinda un mayor indicador de los mismos, esto
explicado por un mayor ingreso en el proyecto, esta conclusión se encuentra soportada en un
mayor CAUE, así como un mayor valor presente de los rendimientos del proyecto. En tal sentido
se propone acogerse a el escenario 2.