ELEMENTOS DE PLANIFICACIÓN
ACTIVIDAD
MESA REDONDA
CRITERIO
Es una técnica de comunicación en la que
intervienen varias personas para intercambiar
SIGNIFICADO ideas y opiniones en relación a un tema
determinado.
Aborda un tema polémico para analizarlo y
confrontar diversas perspectivas sobre este. Los
participantes no son necesariamente expertos o
especialistas en el tema en discusión, pero
conocen lo suficiente para sostener un punto de
CARACTERÍSTICAS vista claro y bien fundamentado.
ELEMENTOS Integrantes, audiencia y moderador
PARTICIPANTES Entre cuatro y seis integrantes, más el moderador Dos ó más personas intercambian información
Presenta el tema y los integrantes, mantiene el
orden de la conversación del grupo, realiza
preguntas y aclaraciones, Avisa a los
PAPEL DEL participantes cuando se les termina el tiempo
MODERADOR para hablar y Presenta un resumen o conclusión
para cerrar el tema.
El tiempo de duración es estipulado con
anterioridad por quienes la conforman.
TIEMPO El turno para el derecho de la palabra de c/u,
debe ser respetado y no ser objeto de
interrupciones por los demás integrantes.
Ausencia de jerarquías y manejo del tiempo.
REGLAS
CONCLUSIÓN
En conclusión, los elementos de planificación son favorables para los ámbitos laboral, profesional y académico, ya que: En el caso de la mesa redonda y el debate, hacen un aporte más sustancial al ámbito profesional y académico.
Puesto que, son espacios donde se pueden abarcar diferentes temas, brindando conocimientos a las todas la personas que hagan parte de la actividad. De igual forma, estas actividades fomentan la tolerancia y el respeto.
DIÁLOGO
Diálogos literarios: Los hallamos en relatos, cuentos, novelas,
obras teatrales e incluso películas.
Diálogos no literarios: situaciones de la vida real o
transcripciones de la misma.
Diálogos internos: ocurren en la imaginación o recuerdo de un
personaje.
Diálogos externos: tiene un personaje con otros personajes,
que constituyen parte de la trama de la obra.
Diálogos formales: son de tipo planificado, en ausencia de
afecto entre los interlocutores, suele responder a fórmulas y
protocolos de respeto.
Diálogos informales: Se dan entre personas de mucha
confianza, con frecuencia hay argot, expresiones coloquiales ó
groserías.
Emisor, receptor, mensaje y código.
Diálogo directo: Es aquél en el cual podemos constatar lo que
dice cada interlocutor.
Suelen emplear líneas de diálogo para separar y marcar cada
intervención de los interlocutores.
Diálogo indirecto: La figura de un narrador nos refiere lo que
cada interlocutor dice. Es decir, todo el contenido
comunicativo nos es referido por un tercero.
Los diálogos orales se mantienen en la vida cotidiana, por lo
tanto no hay tiempo establecido.
Hacer silencio cuando la otra persona habla y pensar lo que se
va decir, antes de hablar.
DEBATE
Es una forma de comunicarse que consiste en la
confrontación de diferentes puntos de vista respecto
a un mismo tema. Es decir, se aborda desde
diferentes concepciones.
Debate formal: tienen una estructura que establece
los momentos para el orador y la audiencia
(Preguntas y opiniones).
Debate informal: surge de manera espontánea, sin
acuerdo previo ni estructura, permite intercambiar
los puntos contrapuestos de manera armoniosa, sin
premeditación.
Orador del grupo, audiencia, moderador, entre otros.
Se da entre dos partes (personas o grupos)
En el caso del debate formal, el moderar es el
responsable de conservar el orden entre las partes.
En el debate informal no hay moderador.
Debate formal: Puede ser establecido por el
moderador.
Debate informal: No hay tiempos establecidos de
intervención.
Para que se desarrolle de manera adecuada es
necesario ser tolerante, escuchar sin interrumpir, no
subestimar ni burlarse del que piensa diferente,
evitar dispersarse o hablar de temas ajenos al
debatido, criticar con propuestas de mejora y evitar
alzar la voz.
Por otro lado, el diálogo impacta más el ámbito laboral, debido a que este elemento abarca el tema de la comunicación, lo cual es determinante para el cumplimiento de los objetivos de la organización. Así mismo, el buen dialogo con
nuestros compañeros y superiores hace ameno el ambiente laboral.

BIBLIOGRAFÍA

 Anónimo (2015). Breve historia del Debate. Recuperado de http://grupoespacios.org/breve-historia-del-debate/

 Fajardo. M (2015). La Mesa Redonda como técnica de presentación. Recuperado de http://uvsfajardo.sld.cu/la-mesa-redonda-como-tecnica-de-presentacion-en-un-evento-cientifico