Universidad Nacional de Loja

Facultad Agropecuaria y de Recursos Naturales Renovables

Carrera de Ingeniería Agronómica

Diagnóstico de la situación actual de las fincas

y empresas agropecuarias

Análisis FODA de la Quinta Experimental Docente la

Argelia

Estudiantes:

Jhon Alexander Correa Campoverde

Edison Joel Jiménez Cumbicus
Adriana Elizabeth Romero Maza

Docente:

Ing. Hugo Sáenz

Fecha:
18-02-2019
 1. Objetivo

Realizar un diagnóstico de la Quinta Experimental Docente la Argelia para la conformación de

estrategias que permitan mejorar la producción y comercialización de la finca.

2. Matriz FODA

OPORTUNIDADE
Indicadores FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZAS
S
Recursos Extensión grande Suelos bajos en Pérdida de material Implementación de
Fuente de agua nutrientes, muy genético por falta de nuevos cultivos.
Especies hortícolas de explotados, susceptibles propagación.
buena producción. a plagas.
Vías de acceso
principales.
Luz eléctrica y
servicio telefónico

Infraestructura Cuenta con: centro de Falta de cercado en el Robo de insumos por Implementación de
administración, 70% del terreno falta de cercado. área poscosecha
equipos necesarios Mal estado de Deterioro de para mejorar la
para labores culturales, invernaderos infraestructura por falta calidad de los
invernaderos y Falta de área de de mantenimiento productos.
semilleros, semillas, poscosecha, Implementación de
abonos orgánicos, almacenamiento y reservorios de agua
vestidores, conservación de de buena calidad
composteras y zonas productos.
para elaboración de
bioles, área de
comercialización.
Sistema de riego.

Economía Financiado por el No existe un incremento Pérdida de ventas y Generar estrategias

estado en el presupuesto de la productos por mala para mejorar las
universidad conservación. ventas
La finca no subsiste por Robo de insumos por
ingresos propios falta de cercado
Baja producción y venta
R. Humanos La quinta cuenta con Falta al menos un Recorte de personal
un director y dos trabajador más para
técnicos distribuidos abarcar la extensión de la
entre el programa de finca y controlar la
permacultura y las producción
demás zonas
productivas, además
de dos trabajadores.
Organización Cuenta con los Baja producción y Pérdida de terreno por Implementación de
programas: control de las áreas construcciones de la área de mercadeo y

2
 Permacultural institución ventas con personal
Frutales adecuado.
Hortalizas
Tubérculos
Cereales
Semilleros
Silvicultura

3. Estrategias

 Selección de semillas viables para la producción de la quinta y descarte del material

dañado o contaminado.

 Gestión para la implementación de cercado en las zonas que no tienen seguridad.

 Implementación de área de poscosecha y ventas.

o Creación de logo para promocionar la propia marca de productos.

o Elaboración de plan de tratamiento pos cosecha para mejorar la calidad de

productos.