¿Indicadores de las empresas?

1. Indicador de rentabilidad.
Objetivo: Son aquellos indicadores financieros que sirven para medir la efectividad
de la administración de la empresa para controlar los costos y gastos y, de esta
manera convertir ventas en utilidades

2. Indicador de efectividad.
Objetivo: Este indicador correlaciona los dos anteriores y mide el impacto en el
logro delos resultados, se mide por el grado de cumplimiento de los objetivos.

3. Indicador de rendimiento de gestión.

Objetivo: es una forma de medir si una organización, unidad, proyecto o persona
está logrando sus metas y objetivos estratégicos. Las organizaciones
utilizan indicadores de gestión en múltiples niveles para evaluar su éxito al alcanzar
las metas.

4. Indicador de rendimiento de los procesos.

Objetivo: se centran en cómo se realiza la tarea, midiendo su desempeño y si logran
ciertos objetivos.

Conclusión

En mi opinión personal y lo que he entendido del tema anterior, un indicador es un

instrumento que provee información de manera determinada condición o el logro de una
cierta situación, actividad o resultado.

Un indicador necesariamente debe representar una relación entre variables, además que el
indicador permite evaluar hasta el último punto o en qué medida se están logrando los
objetivos planteados por su negocio, así como el desempeño empresarial ante sus
homólogos en el mercado.
 PLAN DE MEJORA...

Pasos para mejorar sus indicadores

1. Conocer los objetivos estratégicos para la organización.

2. Definir los indicadores más importantes y la acciones correctivas que tomaremos en

caso de ser necesario.

3. Medir.

4. Definir el método de presentación y entrega.

5. Actuar.

¿Cómo mejorar la rentabilidad de una empresa?

1. Llevar un control adecuado de los gastos.

2. Gestionar de manera eficiente el inventario.
3. Analizar la rentabilidad de la cartera de tus clientes.
4. Aumenta las compras de tu producto y/o servicio.

¿Cómo mejorar el indicador de efectividad de una empresa?

1. Define tus objetivos y prioriza tus tareas de acuerdo a ellos.

2. Ve despacio. ...

3. Olvídate de la negatividad. ...

4. Practica la concentración intensa. ...

5. No postergues lo que sabes que tienes que hacer.

6. Enfócate en el producto final.

¿Cómo mejorar el indicador de rendimiento de gestión?

1. Establece metas y objetivos. ...

2. Designa factores críticos de éxito (FCE) a partir de metas y objetivos.

3. Diferenciar KPI de FCE.

4. Recopila medidas.

Bien sabemos que los indicadores de son un factor muy impórtate para una empresa la cual
tiene objetivos y necesidades básicas por lo tanto es obligatorio de las misma tengas un
indicador para cada una de las actividades a realizar esto generar una mayor productividad
en todos los sectores de la empresa, cabe destacar que no todos los indicadores van a
trabajar de una manera eficiente por esa razón toca crear planes de mejora para los mismos
para que a la vez trabajen de una manera eficiente y sin errores por esa razón cada vez de
trabaja para una mejor eficiencia de la empresa.