Trabajo Colaborativo

Fase 3 – Diseño

Presentado por:

Rosmery Cruz

Jacquelinne Franco Sánchez

Eliana Zamira Garzón Carreño

Luis Hernando Otalora Hernández

Sergio Felipe grisales

Grupo: 102953-13

Organización Asociativa

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Octubre – 2021

1
 Tabla de contenido
Introducción............................................................................................................................3
Objetivo General.....................................................................................................................4
Objeticos Específico...............................................................................................................4
Directorio y roles del grupo. Anexo 1.....................................................................................5
Ficha de lectura crítica unidad 2. Anexo 2..............................................................................6
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Rosmery Cruz....................................................................6
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Jacquelinne Franco............................................................8
Anexo 2 – Ficha lectura crítica- sergio felipe grisales..........................................................10
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Luis Hernando Otalora....................................................11
Diagnóstico del proyecto......................................................................................................13
Posibles soluciones...............................................................................................................13
Recursos necesarios..............................................................................................................14
Localización..........................................................................................................................15
Cronograma de actividades - Anexo 3..................................................................................15
Fuente de recursos - Anexo 4................................................................................................15
Anexo 5. Formato Comportamiento de cada participante....................................................16
Conclusiones.........................................................................................................................17
Referencias Bibliográficas....................................................................................................18

2
 Introducción

En el siguiente trabajo se abordaron los contenidos referentes a la emprendeduría social, los

cuales permiten tener una base referente en las competencias y el tipo de estrategias que

debe desarrollar un emprendedor social en su búsqueda de beneficio hacia la comunidad

mejorando su calidad de vida, tipo de actitudes y objetivos específicos de sus ideas

innovadoras, las cuales se logran integrando y se verán reflejadas en el desarrollo de la

actividad colaborativo del cual se creo cronograma de actividades y fuente de recursos del

proyecto “Desarrollo de mirador y parada turística Arborizadora Alta”.

3
 Objetivo General

Mejorar la calidad de vida de la comunidad por medio del desarrollo y aplicabilidad del

emprendimiento social solidario tomando como base el conocimiento adquirido en pro de la

búsqueda de soluciones en la comunidad por medio del proyecto.

Objeticos Específico

 Determinar el tipo de recursos que serán implementados en el proyecto

“Desarrollo de mirador y parada turística Arborizadora Alta”

 Analizar las lecturas de la unidad 2 comprendiendo cada una de las temáticas e

impacto en la sociedad del emprendimiento solidario.

 Establecer un cronograma de actividades para desarrollar cada uno de los pasos

necesarios en el emprendimiento del proyecto “Desarrollo de mirador y parada

turística Arborizadora Alta”

4
 Directorio y roles del grupo. Anexo 1.

Centro al Tema
Nombre y Programa al
que seleccionado Skype Tel Email
apellido que pertenece
pertenece Unidad 1

Tema 2 - La
auditoría social,
CEAD
Jacqueline herramienta para
Administración José
Franco la Jacquelinne.franco 3107924792 fjacqueline@gmail.com
de empresas Acevedo y
Sanchez Emprendeduría
Gomez
social de la
unidad 2.

CEAD Tema 3 -Qué

Rosmery Administración José significa ser un
 rosmi725 3012914110 rcruz@unadvirtual.edu.co
Cruz Osorio de empresas Acevedo y emprendedor
Gomez social

Tema 1 -
Eliana CEAD
Gerencia social
Zamira Administración José +1 425-
innovadora y Djblack_2813@hotmail.com Eliana.zamira.zg@gmail.com
Garzon de empresas Acevedo y 4658238
participación
Carreño Gomez
comunitaria.

Luis Administración CEAD Tema 4 luis.hernando.otalora 319 239 lucho.41@hotmail.com

Hernando de empresas José - Competencias 8613
Otalora Acevedo y profesionales
Hernandez Gomez del emprendedor

5
social.

6
 Ficha de lectura crítica unidad 2. Anexo 2.

Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Rosmery Cruz

TEMA TEMA TEMA 3 Qué significa ser un TEMA TEMA

1 2 emprendedor social 4 5
Palabras Emprendedor social
Desconocidas Segmentos Económicos
Medio ambiental
Expresión
Valores sociales.

Términos Emprendimiento
Técnicos Social
Innovación
Líder
Actividades
Definición de  Emprendimiento: Inicio de una
Términos actividad que exige, trabajo y
esfuerzo
 Social: El conjunto de personas que
viven en un lugar con una misma
cultura que interactúan entre sí para
conformar una comunidad.
 Innovación: Proceso que modifica
elementos, ideas que ya existen.
 Líder: Persona capaz de incentivar,
motivar y ejercer influencia en el
comportamiento o modelo de pensar
de un grupo de personas, con el fin
de trabajar por in bien común
 Actividades: Acciones que desarrolla
un individuo de manera cotidiana,
como parte de sus obligaciones,
tareas o funciones.

Pregunta ¿El emprendedor colombiano es

apoyado en sus proyectos?
Hipótesis El concepto de emprendimiento social
fue acuñado por primera vez en
1980 por Bill Drayton, CEO fundador
de Ashoka, para hacer referencia
aquellas iniciativas renovadoras,
que tenían como objetivo generar

7
un impacto social escalable [ CITATION
htt27 \l 3082 ] .
La crisis financiera, causada por la
corrupción, codicia y la injusticia, hizo
que surgiera la innovación social con el
fin de buscar ayuda para mejorar la
economía, este modelo debe de ser
liderados por un emprendedor social el
cual debe contar con algunas
capacidades y actividades cívicas que
permitan desarrollar su rol,  deben ser
ambiciosos, persistentes, con iniciativa,
creatividad, superación, liderazgo y ser
muy organizado, en su lucha por los
asuntos sociales  en búsqueda de nuevas
ideas que provoquen cambios a gran
escala, haciendo posibles nuevas formas
de expresiones de innovación social
dando lugar a nuevos formas de
producir, el líder deben contar con
visión del mundo, que permite que los
ciudadanos incorporen a la
regeneración de la sociedad ya que
permitirá apropiarse de la creatividad y
a sus propios valores sociales.

Combinar todos los segmentos

económicos que actúan de manera
independiente por medio del
emprendimiento social, permitirá un
mejor el bienestar social y el
crecimiento de las empresas,
Una de las problemáticas que enfrentar
los lideres emprendedores para iniciar
sus proyectos es la falta de capital y el
poco apoyo del gobierno, la banca en
Colombia solo busca el lucro, por eso
son pocos los préstamos que hacen a los
proyectos de alto contenido social,
medioambiental, protección al medio
ambiente y energías renovables.
Por lo que los emprendedores
colombianos deben de estar en la
búsqueda de concursos para conseguir
los recursos.

8
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Jacquelinne Franco
Aspectos
Palabras Desconocidas (Palabras
(Diccionario)
Términos Técnicos (Términos
relacionados directamente con el tema.)
Definición Términos (Descripción de
máximo 5 términos técnicos.)
Pregunta (Pregunta contextualizada sobre
tema de estudio.)
Hipótesis: Respuesta a la pregunta ( El
estudiante debe presentar en el límite de
350 mínimos, y 450 palabras máximo,
una hipótesis personal de la lectura del
texto.)
Tema: La auditoría social, herramienta para la Emprendeduría social.
Emprendeduría Es una cualidad del emprendedor.
Emprendeduría social: Los emprendimientos sociales son organizaciones que aplican
estrategias de mercado para alcanzar sus objetivos sociales.
Auditoria social: Estrategia que permite a las organizaciones evaluar, medir y controlar, con
fines de mejoramiento progresivo.
Variables: Es una palabra que representa a aquello que varía o que está sujeto a algún tipo
de cambio. Se trata de algo que se caracteriza por ser inestable, inconstante y mudable.
Auditoria: Inspección o verificación de la contabilidad de una empresa o una entidad,
realizada por un auditor con el fin de comprobar si sus cuentas reflejan el patrimonio, la
situación financiera y los resultados obtenidos por dicha empresa o entidad en un
determinado ejercicio
Gobernanza: Conjunto de procesos e instituciones a través de las cuales se determina la
forma en que se ejerce el poder en un país, para desarrollar sus recursos económicos y
sociales.
¿Porque la auditoria social es una herramienta para la emprendeduría social?
La auditoría social a través del balance social permite la aplicación de una metodología
específica, medir cuantitativa y cualitativamente la gestión social de cualquier organización
pública o privada de producto o de servicio y de cualquier tamaño de empresa dentro de un
marco social.
A través de variables permite medir la gestión interna y externa de una compañía para la
parte interna se considera las actividades dirigidas al personal de la empresa a través de un
diagnostico que de cumplir con ciertos criterios que permitan obtener información propia de
los empleados como: Características socio laborales del personal que ayudara al
9
conocimiento del personal como también aspectos relacionados con las prestaciones
sociales que reciben; percibiendo así la satisfacciones de los empleados. Servicios sociales
que la organización presta al personal esta variable a evalúa aspectos relacionados con la
salud ocupacional. Integración y desarrollo del personal, esta variable e indicadores es parte
fundamental de la emprenduría social por su valor personal y humano dentro de la
productividad de una empresa.
Para las variables del área externa tiene una proyección con un sentido e impacto diferente
y fundamental para la emprendeduría social sido inmediata en algunos sectores
Indicadores en dos grupos uno son de relaciones primarias estos son los que se relacionan
directamente con la actividad de la empresa como son los proveedores, los jubilados , los
acreedores la competencia etc, la otra parte es las relaciones con la comunidad en este
aspecto tiene gran importancia directa con la emprendeduría social la comunidad local es el
entorno del emprendedor social y una de las variables generadas es la generación de
empleo, obras públicas buscando conseguir una mejora calidad de vida común entre sus
habitantes y todos los implicados. La relación con otras instituciones que refuerzan la
composición social del emprendedor social.

10
Anexo 2 – Ficha lectura crítica- Sergio Felipe Grisales
ASPECTOS
Palabras Desconocidas (Palabras
(Diccionario)
Términos Técnicos (Términos relacionados Emprendeduria
directamente con el tema.)
Definición Términos (Descripción de
máximo 5 términos técnicos.)
Pregunta (Pregunta contextualizada sobre
tema de estudio.)
Tema 3
Coadyuvar
Devenido
Vislumbrar
Subvenciones
Intrínsecamente
hegemónica
Vislumbrar
subvenciones
hegemónica
Hegemónica: Se denomina hegemonía al
dominio de una entidad sobre otras de
cualquier tipo. En el mismo significado: un
bloque de naciones puede tener hegemonía
gracias a su mayor potencial económico,
militar o político, y ejerce esa hegemonía
sobre otras poblaciones, aunque estas no la
deseen.
Coadyuvar:
Contribuir o ayudar a la consecución de
una cosa.
Devenido: En filosofía, el devenir es la
posibilidad de cambio en una cosa que
tiene ser, que existe
Vislumbrar
Ver confusamente o de forma imprecisa
una cosa por la distancia o la falta de luz.
Intrínsecamente
Intrínseco es un término utilizado
frecuentemente en filosofía para designar
lo que corresponde a un objeto por razón
de su naturaleza y no por su relación con
otro. Se llama denominación intrínseca la
manera de ser que conviene a una sustancia
como tal y no en sus relaciones. 
¿es fundamental en las universidades
fomentar los emprendedores sociales como
11

Hipótesis (El estudiante debe presentar en
el límite de 350 mínimos, y 450 palabras
máximo, una hipótesis personal de la
lectura del texto.)
herramienta de cambio?
La lectura nos habla de la importancia de
los emprendedores sociales dentro de la
sociedad y yo concuerdo, pues estos son
los encargados de proponer soluciones y
proyectos sociales que benefician la
comunidad y generan mucho cambio, es
por esto que a diferencia de los
emprendedores, que trabajan por un
beneficio propio, los emprendedores
sociales trabajan por la sociedad para
generar cambio.
Sin duda creo que las universidades y
colegios deben fomentar el pensamiento de
emprendería social para mejorar la
sociedad y generar cambio desde la
academia, para así tener una mejor
sociedad y seguir mejorando la nación la
cual necesita de estos emprendedores
sociales.
12
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Luis Hernando Otalora
ASPECTOS Tema 4
Palabras Divergente
Desconocida
Subvenciones
s
Resiliente
Singularidad
Términos Emprendimiento social
Técnicos
Economía competitiva
Cohesión social
Definición Emprendimiento social:
términos
Un proyecto el cual busca satisfacer las necesidades de tipo social sin fines de lucro de una población.
Economía competitiva:
La existencia de variedad en bienes y servicios ofrecidos con la capacidad para la producción de estos mismos
con el fin de lograr ser competitivos en cumplimiento con la demanda del mercado.
Cohesión social:
El grado de consenso y/o conexión o sentido de pertenencia de los miembros del grupo social hacia el proyecto
que se quiere realizar.

Pregunta ¿Es el emprendimiento social es la ruta más efectiva sobre el emprendimiento tradicional por sus propuestas de
valor agregado hacia la sociedad?
Hipótesis Si bien podemos tener claro que la ruta que sigue un emprendedor social frente al emprendedor de forma
tradicional llega hacer muy similar vale la pena resaltar aquellas diferencias, según el tipo de oportunidad el

13
emprendedor tradicional se inclina más hacia la búsqueda de una necesidad que se debe satisfacer mientras que
por parte del social hablamos de circunstancias las cuales se deben atender mientas que en la idea en un
emprendedor tradicional se centra en el tipo de bien y o servicio para satisfacer la necesidad que se logro
identificar más no la solución definitiva al problema como lo realiza el emprendimiento social hacia dicha
circunstancia y es en el ultimo punto donde logramos determinar su principal diferencia y es en el tipo de
beneficio que busca cada una en la cual el emprendimiento social se centra en su objetivo de no beneficio propio
si no para la sociedad en conjunto, ahora bien podemos afirmar que la existencia de una hacia el otro o el
cumplimiento de los objetivos exige la necesidad del uno y el otro ya que para la correcta.
Es claro que un impacto en nuestra sociedad se genera con ideas frescas e innovadoras, pero nos invita a pensar y
afirmar que todo emprendimiento debe estar basado en aquellos valores, orientaciones hacia un cambio y
compromiso con responsabilidad que tienen el emprendimiento social.

14
 Anexo 2 – Ficha lectura crítica Eliana Zamira Garzon Carreño
Aspectos
Palabras Desconocidas (Palabras
(Diccionario)
Términos Técnicos (Términos relacionados
directamente con el tema.)
Definición Términos (Descripción de
máximo 5 términos técnicos.)
Pregunta (Pregunta contextualizada sobre
tema de estudio.)
Tema: Gerencia social innovadora y
participación comunitaria.
Reivindicación
Provisión
Barriadas
Inhibitorio
Desmedro
Idílica
Constatación
Idílica
Gerencial social
Participación comunitaria
Colectividad
Ciudadano
Comunidad
Política social
Gerencia social: La gerencia social es un campo de
práctica y de conocimientos estratégicamente
enfocado en la promoción del desarrollo social. Su
tarea consiste en garantizar la creación de valor
público por medio de la gestión, contribuyendo a
la reducción de la pobreza y la desigualdad.
Participación comunitaria: Es la capacidad de
grupos y comunidades de actuar colectivamente
con el fin de ejercer el control de los determinantes
de la salud.
Colectividad: Conjunto de personas que viven en
un mismo territorio y comparten determinadas
circunstancias (intereses, normas, hábitos, cultura,
etc.).
Ciudadano: Un ciudadano o ciudadana es un
concepto jurídico, filosófico y político que ha sido
usado desde tiempos antiguos y a lo largo de la
historia, aunque no siempre de la misma manera
pero en general designa a una persona física que es
parte de una sociedad u entidad territorial.
Política social: La política social es una disciplina
científica de la ciencia política y una intervención
política. Está dedicada a estudiar e intervenir
públicamente, a nivel estatal o comunitario en las
consecuencias materiales y morales del siempre
desigual desarrollo de las sociedades modernas.
¿Cómo ayuda la gerencia innovadora a la
participación comunitaria de sociedades
15

Hipótesis: Respuesta a la pregunta ( El
estudiante debe presentar en el límite de 350
mínimos, y 450 palabras máximo, una
hipótesis personal de la lectura del texto.)
minoritarias?
La gestión social ha sido definida como la
construcción de diversos espacios para la
interacción social. Se trata de un proceso que se
lleva a cabo en una comunidad determinada y que
se basa en el aprendizaje colectivo, continuo y
abierto para el diseño y la ejecución de proyectos
que atiendan necesidades y problemas sociales.
Por otra parte la Gerencia Social Innovadora ha de
entenderse como la conceptualización y gestión de
las políticas sociales, siendo así un planteamiento
opuesto al de los enfoques eficientesistas,
paternalistas y burocráticos que han prevalecido a
lo largo de la historia. El carácter innovador de la
gerencia social radica efectivos en los procesos
participativos por parte de una ciudadanía activa
que, con dicho enfoque, se busca promover de
manera auténtica, continua y amplia.
La participación se concibe y se mide por el grado
de decisión o poder para actuar dentro de una
comunidad; representa la perspectiva democrática
del funcionamiento de una sociedad y el
desempeño o papel al efectuar acciones en
comunidad. Esta requiere del desarrollo de
competencias para la autovaloración de sí mismo y
de la cultura del grupo al que pertenece el
individuo, en el sentido de valorar las fuerzas de
dicho grupo para conservar o cambiar no sólo su
situación, sino también la capacidad reflexiva
sobre los hechos de la vida cotidiana y la
capacidad de crear y recrear objetos materiales,
nuevas formas de vida y de convivencia social.
El enfoque de la gerencia social innovadora se
abordó a través de un conjunto de experiencias
inscritas en por lo menos una de las áreas
siguientes: el enfoque integral e interdisciplinario
en el diseño y análisis de las políticas ticas
sociales, lo que pondrá centrar el debate en el tema
de la articulación necesaria entre las políticas
económicas y sociales y el enfoque intersectorial
de las políticas sociales; la evaluación de políticas,
programas y proyectos sociales con base en los
criterios de eficiencia, eficacia, equidad y
sustentabilidad; la innovación en las políticas
contra la pobreza y en las políticas sociales les
universales; el capital social y la participación
ciudadana; y los cambios en los modelos de
16
 entrega de los servicios sociales y su impacto
sobre la equidad. Las nuevas políticas sociales
están comprometidas con la equidad, la eficiencia
y la competitividad sistémica. Esta idea se apoya
en dos principios básicos: el primero señala que la
definición y la gestión de las políticas sociales son
responsabilidades del Estado y de la sociedad; el
segundo se refiere al hecho de que las políticas
sociales deben estar articuladas con las políticas
económicas para alcanzar las metas del desarrollo
social sustentable.

Avances del proyecto:

Diagnóstico del proyecto

Título del proyecto: Desarrollo de mirador y parada turística Arborizadora Alta
Problema: Ineficiencia turística con la intervención de generar de empleo en la localidad
de Ciudad Bolívar.

17
 Población
Causas Efectos afectada Actores comprometidos
Aumento en la tasa
de desempleo.
 No existen
proyectos de Mala utilización de
generación de zonas verdes.
empleos en la Comunidad de
zona Mala popularidad Arborizadora Alta. Madres cabeza de familia.
de la localidad Comunidad del sector.
Cierre de puestos frente a su CAR
de trabajo debido inseguridad
a la pandemia

Falta de
intervención y
compromiso por
parte del estado en
la planeación e
inclusión en el
plan de desarrollo

Ineficaz desarrollo
turístico en la
localidad
Justificación del proyecto: Es importante desarrollar el proyecto, debido a que esté
permite dar una cara diferente a la localidad de ciudad Bolívar proyectándola a que sea
vista no como una localidad peligrosa si no como un centro turístico haciendo uso de los
maravillosos miradores que tiene debido a su posición geográfica en la zona montañosa,
logrando que se pueda desarrollar una opción de empleo de emprendimiento en el
ofrecimiento de bienes a los turistas y así lograr disminuir la tasa de desempleo.

Posibles soluciones
Problema: Ineficiencia turística con la intervención de generar de empleo en la localidad
de Ciudad Bolívar.
Justificación: Es importante desarrollar el proyecto, debido a que esté permite dar una
cara diferente a la localidad de ciudad Bolívar proyectándola a que sea vista no como una
localidad peligrosa si no como un centro turístico haciendo uso de los maravillosos
miradores que tiene debido a su posición geográfica en la zona montañosa, logrando que se
pueda desarrollar una opción de empleo de emprendimiento en el ofrecimiento de bienes a
los turistas y así lograr disminuir la tasa de desempleo.
Objetivo central: Fortalecer la construcción de un espacio de uso público intercultural en
pro del desarrollo de generación de empleo y la proyección turística de la localidad.
Medios Fines

18

Uso del espacio público por medio de:
 Instalación de parador turístico.
 Instalación de casetas para
venta de comestibles.
Mejorar el espacio público actual como un área
cultural de recreación.
Atraer a los habitantes de la ciudad y a viajeros
que se encuentren en la ciudad de Bogotá.
Contribuir en la solución de generación de
empleo con un plan de turismo sostenible.

Objetivos específicos:
 Garantizar un trabajo estable para las
personas de la comunidad.
 Crear un sistema económico social el cual
sea sostenible y solidario.
 Desarrollar un plan turístico en
colaboración con el distrito y la
comunidad

Recursos necesarios
Detalle Unidad de medida Cantidad Costos unitarios Costos totales
Administrativos:
Rutas por parte del distrito de zonas
Rutas
de hospedaje turístico hacia el
mirador.
N/A N/A N/A
Permisos para la utilización del
espacio público y venta de
Permisos
alimentos

Técnicos: 1
Adecuaciones de servicios básicos
como luz y agua

N/A N/A N/A

Espacios para la venta de artesanías 1

CAI móvil
1/A
Financieros:
Iluminación Pesos 1 $ 5.000.000 $ 5.000.000,00
Casetas Pesos 10 $ 3.000.000 $ 30.000.000
Mesas Pesos 10 $ 700.000 $ 7.000.000
Bancas Pesos 40 $ 150.000 $ 6.000.000
Total $ 48.000.000

Localización

Barrio: Arborizadora Alta

19
Localidad Ciudad Bolivar
Bogotá

Cronograma de actividades - Anexo 3

Estandarizar
Unidad de
Fecha de Fecha de
ACTIVIDAD medida (Días, Total tiempo
inicio Cierre
Semanas,
Meses)
Planteamiento proyecto Mes 15/01/2021 15/02/2021 1 mes
Análisis ejecución
Días 16/02/2021 28/02/2021 12 días
proyecto
Solicitud permisos Mes 1/03/2021 15/03/2021 15 días
Búsqueda materias
Mes 16/03/2021 23/03/2021 8 días
primas
Ejecución proyecto Mes 24/03/2021 24/05/2021 2 mes
Revisión construcción
Mes 25/05/2021 10/06/2021 15 días
y entrega

Fuente de recursos - Anexo 4

Estandarizar
Unidad de
%
ACTIVIDAD medida Rubro Fuente
Participación
(Pesos, miles,
millones)
Planteamiento N/A N/A N/A N/A
proyecto
Análisis ejecución N/A N/A N/A N/A
proyecto
Solicitud permisos Pesos $600.000 - Alcaldía N/A
$800.000 local –
préstamo
emprendedor
Búsqueda materias Pesos $120´000.000 Alcaldía N/A
primas local –
préstamo
emprendedor
Ejecución proyecto Pesos $45´000.000 Alcaldía N/A
local –
préstamo
emprendedor

20
 Revisión construcción N/A N/A N/A N/A
y entrega

Anexo 5. Formato Comportamiento de cada participante.

Observaciones respecto a: Participación,

calidad de aportes, interacción, tiempo de
Nombre del estudiante
aportes, presentación. Respeto por el otro.
Otros

Rosmery Cruz Realizo sus aportes a tiempo y su participación

ha sido activa
Jacqueline Franco Realizo sus aportes a tiempo y su participación
ha sido activa
Eliana Zamira Garzón Su aportes ayudo a la construcción del
cronograma
Luis Hernando Otalora Realizo sus aportes a tiempo y ayuda a la
construcción del colaborativo
Sergio Felipe grisales Realizo aportes para la construcción del
trabajo colaborativo, apoyando con su trabajo
individual.

Conclusiones

21
 Realizada la actividad se identificaron los recursos que se deben tener en cuenta

para la implantación del proyecto Desarrollo de mirador y parada turística

Arborizadora Alta”, entendiendo la importancia de tener una buena planeación, y

análisis antes de iniciar cualquier proyecto lo que permitirá llegar a la meta

planeada.

 El diligenciamiento de las fichas de lectura critica realizadas de las de la unidad 2

permito aprender y entender el impacto que tiene el emprendimiento solidario en la

sociedad ya que crea confianza se aumenta la relación estrecha con los demás,

contribuyendo así a rediseñar mejoras y nuevos modelos de negocios en la

sociedad, empresas, comunidad y ciudadanos.

 En conclusión un proyecto requiere de una correcta planeación y evaluación del

proyecto, debido la dura competencia hay que tener en cuentas las muchas

probabilidades de fracasar en un proyecto y la gran necesidad de que la evaluación

del mismo sea la mejor para así contar con mayor posibilidad de éxito

Referencias Bibliográficas

22
 Licha, I. (2002). Gerencia social en américa latina: enfoques y experiencias

innovadoras.Pp.25-36. Recuperado dehttps://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/36772

Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva

economía. Barcelona, ES: J.M. BOSCH EDITOR. Pp. 39-42 Recuperado de: https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/59848

Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva

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Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva economía.

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Parra, R. (2014). Emprendeduría social: alternativa sostenible para una nueva

economía. Barcelona, ES: J.M. BOSCH EDITOR. Pp. 102-106. Recuperado de

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23
24