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Primera Jornada
Educación Permanente
de Jóvenes y Adultos
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DOCUMENTO DE TRABAJO N° 4
Introducción
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pedagógica.
Este nuevo contrato social educativo nos impone el desafío de construir nuevos
modos de habitar la escuela que demandan nuestra atención e intervención en
la multiplicidad de cuidados que debemos preservar, el cuidado sanitario-
epidemiológico y el cuidado de lo común en toda organización institucional
educativa: los aprendizajes de las y los estudiantes y el sostenimiento de las
diferentes y diversas trayectorias educativas.
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estudiantes que -por razones preexistentes a la pandemia o a consecuencia de
ella- no hayan participado de las actividades escolares previstas en el primer
semestre de 2021 y, por tanto, se consideren con trayectorias desvinculadas o en
riesgo pedagógico, y establecer una planificación institucional que se oriente al
desarrollo de acciones para su revinculación efectiva, y/o regularización de sus
trayectorias educativas.
Para definir las trayectorias en los niveles inicial primario, secundario y las
modalidades, se considerará:
• Participación a la realización efectiva, por parte de las y los estudiantes, de
las actividades y propuestas planificadas y desarrolladas institucionalmente,
que incluyen procesos de enseñanza a partir de la priorización y
reorganización curricular en los tres formatos de escolarización. Esta
participación incluye las interacciones con los tutores y el grupo familiar.
• La continuidad y la participación asidua (en un 70% o más) en el vínculo
escolar con las y los estudiantes, tutores y familias se denomina
TRAYECTORIA SOSTENIDA.
• La continuidad y la participación irregular, tomando como referencia entre
25% y 70% de esta continuidad, en el vínculo escolar con las y los estudiantes
(incluyendo el acompañamiento de tutores y familias) se denomina
TRAYECTORIA INTERMITENTE -tomando cortes temporales: por ejemplo
trimestres o cuatrimestres-.
• La continuidad y la participación irregular, tomando como referencia menos
del 25%, en el vínculo escolar con las y los estudiantes se denomina
TRAYECTORIA DE BAJA INTENSIDAD -tomando cortes temporales: por
ejemplo, trimestres o cuatrimestres-.
• La discontinuidad o desvinculación de las y los estudiantes que, por razones
preexistentes a la pandemia o como consecuencia de ella, o en la diversidad
de medios de acceso a la escolarización (incluyendo el grupo familiar), no
han tenido participación en las actividades durante ese corte temporal se
denomina TRAYECTORIA DESVINCULADA.
• Asimismo, al momento de definir el plan operativo de acción institucional,
deben tenerse en cuenta los progresos o avances de todos los estudiantes -
incluidos los estudiantes con trayectorias sostenidas- en los procesos de
intensificación de la enseñanza y/o promoción acompañada.
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Ante la diversidad de trayectorias reales, las instituciones educativas, a través de los
equipos de enseñanza, deberán poner en valor todas las interacciones posibles:
proyectos, propuestas integradas, recuperación de experiencias, trabajo en
ámbitos comunitarios, organización de grupos flexibles según criterios
pedagógicos, períodos de intensificación de la enseñanza, articulación con
promotores y programas de acompañamiento socio comunitarios1, entre otras
acciones que la escuela haya implementado o planifique implementar.
1 Ver Anexo: Políticas Socioeducativas. Programas y líneas de acción para el cuidado de las
trayectorias educativas.
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3- La continuidad pedagógica de la diversidad de trayectorias reales pone en
tensión nuevas organizaciones grupales de estudiantes y exige planificar los
modos de diversificación curricular. Esta reorganización de los grupos escolares
posee implicancias en el tiempo y el espacio escolar. Estos se reconfiguran en
base a criterios esenciales:
a. Las tres formas de escolarización (presencial, no presencial y combinada).
b. La diversidad de los tipos de trayectorias reales dentro de la
escuela/grado/año/sección.
c. Las decisiones pedagógicas que permitan reorganizar las
planificaciones y el trabajo docente. Esto implica la organización del
trabajo colectivo y colaborativo de los equipos de enseñanza por ciclo, año,
división, secciones.
d. Las estrategias para la revinculación y/o regularización de las
trayectorias educativas:
● En tal sentido, el Ministerio de Educación pondrá a disposición de los
equipos de enseñanza, propuestas modélicas de Intensificación de
la Enseñanza, de desarrollo semanal, en las Aulas Abiertas de la
Plataforma Educativa ‘ELE’ para trabajar con las y los estudiantes en
riesgo pedagógico a partir de los saberes priorizados (Res. N° 924/21
MECCyT) y el desarrollo de capacidades por ciclos, con herramientas
interactivas y en formato PDF para su descarga e impresión. De la
misma manera, se dispondrá -a través de las Direcciones Regionales
y según la información institucional respecto de la situación de las y
los estudiantes que participarán en las estrategias de intensificación-
la impresión de cuadernillos que incluirán propuestas mensuales
organizadas en secuencias semanales.
● La escuela deberá disponer el redireccionamiento del trabajo
docente de todos los cargos/horas en las POF/PON hacia el
sostenimiento colectivo de las trayectorias continuas y completas de
las y los estudiantes, en tanto se considera una de las
responsabilidades más relevantes del trabajo docente que trasciende
la tarea pedagógica individual. Esto implica la integración de dichos
perfiles a los equipos de enseñanza por grado/curso/división.
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● Asimismo, se pondrán a disposición de las instituciones educativas
todos los perfiles territoriales de las líneas y programas de Políticas
Socioeducativas, afectados a las Regionales Educativas, para el
acompañamiento en los procesos de revinculación de las y los
estudiantes. Para ello la institución deberá informar a la Regional
Educativa, por la vía jerárquica, la lista nominalizada con datos de
domicilio de las y los estudiantes desvinculados.
4- El Ciclo como unidad pedagógica: los ciclos son unidades de sentido que
favorecen la organización de las trayectorias, los saberes y la enseñanza,
conservando la unidad de criterios que posibilitan:
● Sostener una estrategia de priorización curricular que identifique los
núcleos centrales de los diferentes campos del saber y asegure progresiones
consistentes que permitan la continuidad del proceso formativo,
despejando obstáculos y garantizando saberes.
● Consolidar la enseñanza en unidades pedagógicas que promuevan la
superación de la anualización de la gradualidad, de manera articulada y
progresiva, mediante agrupamientos flexibles, heterogéneos dentro de un
ciclo, a efectos de garantizar una acción pedagógica efectiva sobre las
trayectorias reales de las y los estudiantes.
E implican:
● El trabajo de articulación e integración de los grados/años en ciclos (Res.
N° 924/21 MECCyT) y, por ende, el trabajo en equipos de enseñanza
organizados en el mismo sentido.
● Desterrar los modos de organización de los equipos docentes por
Departamentos de Materias afines y reemplazarlos por la organización de
Equipos de Enseñanza por grados/años/ciclos.
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para el desarrollo de las capacidades, asegurando el cumplimiento de los
propósitos formativos en un nuevo reordenamiento temporal que requiere:
● La recuperación de aquello que se considera altamente formativo y asegura
progresiones consistentes para posibilitar la continuidad pedagógica.
● El desarrollo de propuestas integradas (inter/transdisciplinarias).
● La evaluación conjunta, a través del trabajo colectivo: se evalúa y acredita
por equipo docente de enseñanza del año, grado, división (ya no de modo
individual o por departamentos de materias afines, porque los tiempos y
espacios son diferentes de acuerdo a la diversidad de trayectorias
educativas).
● El sostenimiento de las unidades pedagógicas cicladas que superen la
organización anual, de manera articulada y progresiva.
● La organización de estudiantes en agrupamientos flexibles y
heterogéneos, dentro del ciclo.
● La generación de espacios de acompañamiento para: a) la revinculación
de los y las estudiantes; b) la intensificación de saberes para los
agrupamientos de estudiantes en riesgo pedagógico.
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● La evaluación, en tanto ponderación integral, debe considerar las
cronologías de aprendizajes en base a trayectorias reales, reconociendo
y recuperando la diversidad de saberes, lenguajes, sujetos, tiempos,
contextos y el acompañamiento de las familias.
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EDUCACIÓN PERMANENTE DE JÓVENES Y ADULTOS
EDUCACIÓN EN CONTEXTOS DE ENCIERRO
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con el dispositivo/formato escolar y con los procesos propios de la escolarización:
la inclusión universal obligatoria, una organización específica del trabajo escolar,
una regulación del tiempo/espacio y la gradualidad.
AGENDA DE TRABAJO
PRIMERA PARTE
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¿Cuáles han sido los aspectos sobre los que se han podido establecer
acuerdos entre ambas instituciones?
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definiciones del Consejo Federal, se plantean las siguientes preguntas como
una forma de orientar la identificación de indicadores para la organización
de la Evaluación Formativa:
¿Qué actividades vinculadas al desarrollo de capacidades-aprendizajes se
han planteado en el diseño de las actividades para las propuestas
presentadas como instrumento didáctico?
¿Cuáles son los criterios de evaluación que se utilizarán para analizar las
actividades propuestas? Aquí es fundamental discriminar las capacidades
que se deberían poner en juego para resolver las actividades que se
plantean desde cada equipo interdisciplinario. Para mayor claridad
sugerimos dividir teniendo en cuenta las capacidades de UNICEF como
punto de partida para un abordaje transversal de los saberes:
o Comprensión lectora
o Producción escrita
o Resolución de problemas
o Pensamiento crítico
o Trabajo con otros
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→ En cuanto a las diferentes trayectorias escolares
¿Qué estrategias complementarias se plantearon desde la institución para
acompañar a las y los estudiantes con trayectorias intermitentes, de baja
intensidad o desvinculados?
SEGUNDA PARTE
Diseño de un Plan Operativo para el retorno a la presencialidad
A partir de la resolución del Consejo Federal de Educación, punto de partida del
presente documento, podemos plantear algunas líneas orientadoras para la
elaboración de un plan operativo de retorno a la presencialidad. Para hacerlo
habrá que tener en cuenta las condiciones específicas en las que se trabaja en la
modalidad de jóvenes y adultos, a diferencia de lo que ocurre en las demás
modalidades del sistema educativo.
Para el diseño del plan es de vital importancia contar con un mapeo estadístico, a
partir de los datos relevados, organizado por etapas/niveles/ciclos que nos permita
tener el panorama real de las trayectorias de los estudiantes.
A partir de esta información se plantea el diseño del PLAN OPERATIVO que se fija
como objetivo principal la revinculación de los estudiantes y/o regularización de
las trayectorias en riesgo pedagógico, a través del diseño y ejecución de
estrategias integradas de intensificación de la enseñanza.
BIBLIOGRAFÍA
● Anexo Resolución CFE N° 254/15. Capacidades de la Educación de Jóvenes
y Adultos (punto 7)
https://www.mec.gob.ar/descargas/Normativas/Resoluciones/Educacion%2
0para%20Jovenes%20y%20Adultos/Resolucion%20CFE%20N%20254-
15%20Anexo%20I.pdf
● Diseño Curricular de Primaria de Jóvenes y Adultos. MECCyT de la Provincia
del Chaco. 2012.
● Resolución N° 397/2021 CFE:http://bnm.me.gov.ar/giga1/normas/RCFE_397-
21.pdf
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EDUCACIÓN ESPECIAL
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Orientaciones de prácticas escolares institucionales ante contexto educativo y
sanitario actual:
● Revisar la secuenciación de los saberes priorizados en los Proyectos
interdisciplinarios, favoreciendo el desarrollo de la autonomía en los
aprendizajes.
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Para esta instancia de Formación sugerimos guiarse por los Documentos
elaborados articuladamente con Niveles y Modalidades, según los
diferentes servicios en los que el personal docente y el Equipo Técnico se
encuentren.
SERVICIO BIBLIOTECARIO
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elaboración de estrategias de intervención desde la presencialidad, como así
también con aportes desde un servicio remoto.
Para ello será necesario, participar en las jornadas del nivel con el cual trabajamos,
a fin de tomar conocimiento de las necesidades específicas y delinear con los
docentes, en forma conjunta y colaborativa, las acciones a desarrollar.
Propuestas pedagógico-didácticas
Se sugiere ofrecer actividades de lectura al aire libre u otros espacios.
Institucionalizar la práctica de lectura en voz alta, implementar diferentes
estrategias de circulación o movimiento de las colecciones, ofrecer e impartir
lecturas en distintos formatos propiciando la posibilidad de participación de toda
la comunidad educativa, elaborar proyectos de lectura con otros centros como
fundaciones, merenderos, comedores, cooperativas, ONG, CIF, CIC, redes o
movimientos de participación dentro de la comunidad en general, estableciendo
sistemas de préstamos a mediano plazo, garantizando un servicio inclusivo y
democrático.
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grupo a través del cual nos comunicamos y asesoramos, a la vez estamos
ofreciendo capacitaciones para poder acceder a la Plataforma y para que todas
logren habilitar sus espacios. Grupo de WhatsApp:
https://chat.whatsapp.com/G8zwyKSBLLD7tI1lMGAwiQ
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Lineamientos para la organización del trabajo
1) Trabajar con el Nivel al cual se brinda servicio. Participar en las jornadas con
los docentes o tomar conocimiento de lo planteado en ellas (bibliotecas
públicas y populares).
2) Leer el material propuesto para el nivel con el cual trabajamos.
3) Acceder a toda la Normativa propuesta.
4) Involucrarse y participar activamente en las propuestas de intervención.
5) Atender a las necesidades y demandas que surjan desde las escuelas.
6) No olvidar la función pedagógica del bibliotecario, y en función de eso,
debemos ser apoyo para los docentes, en este desafío.
7) Desarrollar todo tipo de propuestas pedagógico-didácticas que contribuyan
a reforzar el acompañamiento de las trayectorias escolares.
8) Instaurar la Lectura diaria en voz alta en la escuela.
9) Redistribución del trabajo según disposición de recursos humanos y
materiales.
10) Habilitación del aula de la biblioteca en la plataforma ‘ELE’.
BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA
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ANEXO POLÍTICAS SOCIOEDUCATIVAS
Programas y líneas de acción
para el cuidado de las trayectorias educativas
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artísticas y deportivas en articulación con organizaciones sociales, para niños, niñas,
adolescentes y jóvenes.
Este proyecto propone una ampliación de los espacios educativos, a través de 4 ejes: el
juego, el deporte, la gimnasia y las prácticas corporales en el ambiente.
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acciones y modos de abordaje para el acompañamiento a las trayectorias educativas. El
trabajo territorial las/os Articuladores y Referentes de Seguimiento permitirá identificar
las necesidades de los grupos de estudiantes, a fin de realizar un diagnóstico que derive
en propuestas de acciones articuladas con la escuela.
10. La comunidad hace ESI: Realización de talleres de formación para los agentes
territoriales en los lineamientos pedagógico-políticos de la Educación Sexual Integral.
Acompañamiento pedagógico a los agentes territoriales para la inclusión de los
lineamientos pedagógico-políticos en los talleres culturales, tecnológicos, interculturales
y deportivos.
“En estos días en que los desafíos se renuevan para pensar una presencialidad
cuidada, debemos encontrar nuevas formas de organización para transitar la
presencialidad y la virtualidad, en su alternancia, sosteniendo la escuela como el
espacio privilegiado para construir lo común, un territorio de encuentros y el
escenario donde se forjan vínculos fundamentales para la construcción de
subjetividades, el vínculo con otras personas, y con el conocimiento, la cultura, y los
proyectos colectivos.” Ministro de Educación Nicolás Trotta.
En esta nueva etapa es necesario fortalecer los vínculos, elaborar los padecimientos
subjetivos, reflexionar sobre lo que nos pasó y pasa, resignificar los acuerdos de
convivencia en pos de la construcción de una cultura del cuidado, introducir
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prácticas que atiendan a los requerimientos sanitarios -necesarios por cierto- pero
que no se reduzcan a ello y que se despeguen del habitual sentido de control y
disciplinamiento. En definitiva, se trata de generar las condiciones para que el
distanciamiento físico no se traduzca en distanciamiento emocional y subjetivo.
Por eso es fundamental que, tanto en la vuelta a las aulas como en otros escenarios
de escolaridad, seamos capaces de recibirlas y recibirlos, acompañarlas y
acompañarlos en sus trayectorias escolares alojando los efectos de malestar que
esta experiencia inédita provoca: ansiedad, temor, frustración, pérdida, ruptura de
la vida cotidiana, desgano, sensación de ausencia de un futuro posible, entre otros.
Poner en palabras lo vivido, nos reencuentra desde otro lugar y nos convoca a
planificar actividades- que incluyan la presencialidad y lo digital- como ser:
espacios para crear relatos, simbolizar, leer cuentos, conversar sobre lo vivido,
dibujar, crear espacios en el aula para colgar las producciones, reflexionar sobre
cómo cambió la vida, el barrio, etc. Retomar proyectos educativos que habiliten la
voz de los y las estudiantes: diarios, revistas, radios, guiones audiovisuales.
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A la vez, estos novedosos modos de habitar la escuela implican repensar las formas
de participación de las y los estudiantes en los Consejos de convivencia, los Centros
de Estudiantes u otros espacios en los que puedan expresar sus opiniones. Más allá
de trabajarlo en instancias presenciales -teniendo en cuenta que los grupos se han
reconfigurado en las burbujas- es posible convocar a la totalidad del grupo a través
de la virtualidad: videollamadas y reuniones virtuales planificadas.
Por este motivo, urge preguntarnos ¿Cómo generar propuestas que pongan en
vínculo a niñas, niños, adolescentes y jóvenes, y no sólo procuren un vínculo
individual entre docente-estudiante? ¿Cómo favorecer el lazo entre las y los
estudiantes cada uno desde sus hogares?
La escuela, con o sin presencialidad, es una apuesta al lazo y una oportunidad para
que las y los estudiantes estructuren un mundo de relaciones más allá de aquellas
que establecen en sus propios hogares, relaciones que son fundamentales en el
proceso de constitución subjetiva de niñas, niños y adolescentes.
Dar tiempo para enseñar, aprender, involucrarse, sostener una escucha atenta,
profundizar e intercambiar experiencias entre comunidades educativas, docentes,
estudiantes, referentes y organismos estatales involucrados, son las acciones
concretas que nos permitirán contribuir a la construcción de una cultura del
cuidado en las escuelas de nuestro país.
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como forma de cuidado, trabajar junto con las y los estudiantes qué es lo que sí
pueden compartir para no dejar de promover los valores de reciprocidad y
solidaridad que la acción supone.
El escenario actual nos invita a repensar los acuerdos de convivencia, lo que implica
trabajo en equipo.
También nos invita a repensar las lógicas con las que habitualmente construimos
esos acuerdos, contemplando la vigencia y la durabilidad de lo acordado. Ante ello
vale aclarar que no se trata de un estado de excepción en el que todo lo logrado y
construido en experiencias previas queda atrás y sin valor. Se trata de una situación
nueva, para la que contamos con lo ya acordado y realizado, y cuyos principios
sirven para convivir el presente.
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Cada institución podrá recontextualizar los acuerdos de convivencia y pensar qué
innovaciones se requieren, teniendo en cuenta la importancia de:
▪ Poner en palabras las expectativas recíprocas de toda la comunidad
educativa (equipo directivo, docentes, personal no docente, estudiantes,
familias).
▪ Crear espacios -en entornos digitales o con distanciamiento físico- para
acordar colectivamente las pautas de cuidado, la reflexión sobre la
aplicación del protocolo vigente y comunicar todo lo relativo al nuevo
funcionamiento institucional.
▪ Crear espacios donde se acuerde el abordaje de las transgresiones en
general y las transgresiones a las pautas de cuidado en particular.
▪ Trazar objetivos compartidos en términos de convivencia escolar.
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4. Situaciones de vulneración de derechos:
La escuela ocupa un lugar privilegiado por el contacto cotidiano con niñas, niños y
adolescentes. De esta manera, la vuelta a la presencialidad nos permite también la
identificación de situaciones de vulneración de derechos, no visibles
anteriormente debido a las limitaciones de la virtualidad. El encuentro presencial
se vuelve aún más significativo dado que habilita espacios de escucha por fuera
del ámbito familiar, sobre todo para quienes se encontraron -por diversas razones-
con la imposibilidad de expresar alguna situación de violencia u otra vulneración
de derechos.
Dirección General de Niveles y Modalidades. Subsecretaría de Educación. Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y
Tecnología de la Provincia del Chaco. Agosto de 2021.
Este documento contiene información de dominio público, pero se solicita se respete y mantenga la integridad de la obra
cuando sea necesario reproducirla, para mantener la fidelidad con la que fue pensada.
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.
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