INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

UNIDAD CURRICULAR: GESTIÓN LOGISTICA DE LA EMPRESA 1
FACILITADOR: ANTONIO M. RIVAS
SECCIÓN: 223-A1

UNIDAD N° 4 EVALUACIÓN N° 4.

Alumno: Angie Reyes C.I: V- 27.159.714

Alumno: Ezequiel Mansilla C.I: V- 29.802.342

Primera Parte (Valor 100%)

Instrucciones: Con base a la información suministrada en la Unidad No 4, Negociación de Compras, realice el
siguiente ejercicio.

Con las actividades propias de la empresa creada por Ustedes en la Evaluación Nº 1, y para atender su proceso
productivo. Se le pide a usted Realizar una Orden Compra, .para el Producto que desean comprar según lo
expresado en la Evaluación Nº 2.

NOTA: En la realización de esta Orden de Compra solo se le pide al realizarla: sencillez y claridad en la
ejecución de la misma. Usar su propio Ingenio, Creatividad y Conocimientos en una esa Orden sencilla para
evitar Copiarse de Ordenes Reales.
 Lugar: Caracas, Dto. Capital, Sector Sabana Grande
Fecha: 28 de Octubre del 2021

Datos del comprador

Razón social: Pastelería la Imperial C.A.
RFC: FRMJ0112147HV
Dirección: Caracas, Dto. Capital, Sector Sabana Grande, S.M City Market, Piso 4
Teléfono: 0212-745-6721
Correo electrónico: LaImperial7373@tuempresa.com
Ezequiel Mansilla (Director Ejecutivo) y Angie Reyes (Director Ejecutivo)

Datos del vendedor

Razón social: Sabores de la Antártida C.A.
RFC: KRMM0552117JV
Dirección: Caracas, Miranda, Sector Las Mercedes, S.M City Shop, Piso 7
Teléfono: 0212-565-5412
Correo electrónico: saboresantar11@tuempresa.com
Eros Santander (Director Ejecutivo)

Articulo # Descripción Cantidad Precio Unitario Total

22149 Sacos de Harina 20 800,00 16.000,00

75692 Sacos de Azúcar 10 600,00 6.000,00
15158 Cajas de Huevo 40 900,00 36.000,00
77700 Cajas de Mantequilla 40 900,00 36.000,00
12032 Cestas de Frutas 10 500,00 5.000,00
28069 Sacos de Cacao 05 400,00 10.000,00
Subtotal 109.000.000,00
I.V.A. 12%
Total 9.083.333,33

Condiciones de entrega
Lugar: Caracas, Dto. Capital, Sector Sabana Grande, S.M City Market, Piso 4 Nivel Feria. La factura junto con el
remito de entrega debidamente conformado, deberán presentarse en la Dirección de Compras, de lunes a viernes de
11:00 a 17:00 Hs
Fecha y hora: Dentro de los 7 días hábiles de recibida la presente orden de compra.

Condiciones de pago
10 días a partir de la recepción definitiva. (Contra presentación de recibo oficial)

Observaciones
En los remitos de entrega deberán constar, indefectiblemente, los números de orden de compra y de expediente al que
pertenezca la entrega, junto con el detalle de cada uno de los bienes, con su marca, modelo y número de serie.

Autoriza
Ezequiel Mansilla Autoriza
Eros Santander
Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
 CONCLUSION
La administración de compras de materiales en las organizaciones, especialmente por medio de sus 4
magnitudes: Idealización, Organización, Dirección y Control. Se caracterizó la organización en las
organizaciones objeto de análisis por medio de los indicadores seleccionados, los cuales demostraron que la
tarea, la perspectiva y las metas son conocidos, permanecen evidentemente definidos; las metas y fines son
claros y buscan la materialización de la tarea y perspectiva; no se plantean tácticas para la compra de materiales
ni para suministros a extenso plazo; se cuentan con métodos alineados con las leyes y decretos vigentes; hay
deficiencia de métodos para la selección de fuentes de aprovisionamiento; las políticas existentes contribuyen a
conseguir los fines de la compañía; se elaboran planes de desarrollo y mantenimiento que secundan la
organización de materiales; se realiza un presupuesto anual empero no se cumple cabalmente y se hace una
estrategia de compras anual; no obstante, no se hacen en la era planificado. En conclusión, la Administración
de Compras de materiales en las organizaciones poseen elevado cumplimiento, o sea que estima varios
componentes, como por ejemplo los precios de inventario y de transporte, la disponibilidad del abastecimiento,
la eficacia en las entregas y la calidad de los proveedores. Entre las debilidades detectadas de la Administración
de Compras en las empresas estudiadas, como consecuencia de esta averiguación se hallan la carencia de
Tácticas a extenso plazo, el déficit de métodos para la selección y evaluación de proveedores y la mediana
disponibilidad de materiales en los almacenes.

Angie Reyes C.I V- 27.159.714

 CONCLUSIÓN
En un mundo cada vez más colaborativo, los apartamentos de compras requieren ser más estratégicos que jamás
en la negociación en compras. Más que nada en funcionalidades críticas para las organizaciones que tienen que
gestionar la participación entre partners de manera estrecha y, por medio de una dinámica comunicación,
considerar las necesidades de su compañía en la contratación de servicios o productos para más grande
transparencia y flexibilidad.

En este sentido, tan fundamental es plantearse cómo y a quién compramos, como examinar los métodos y
prácticas que se conducen a cabo a partir de nuestra organización para estar seguros de la efectividad de nuestra
táctica de reducción de costes. La tradición es un peso muerto que arrastran muchas compañías debido a que
impide el cuestionamiento de las prácticas adquiridas y la reformulación de las necesidades reales de la
organización en un mercado universal en constante evolución.

Preguntarnos sobre las necesidades reales de lo cual se compra, las especificaciones técnicas o los tiempos de
entrega exigido a los proveedores así como los proveedores con los que se labora nos ayudará a conservar la
competitividad que se nos pide en cada instante, teniendo la función de equiparar ofertas, incorporar novedosas
tecnologías y revisar la función de nuestros propios recientes y potenciales proveedores.

Sin olvidar situar foco sobre la logística en la negociación debido a que hay categorías en las que este
componente podría ser tan crítico o limitante como para cerrar mercado, y, paralelamente, transformarse en una
posibilidad de ahorro bastante fundamental.

Ezequiel Mansilla C.I: V- 29.802.342

 BIBLIOGRAFIA
• https://www.avanti-lean.com/negociacion-compras/

INDICACIONES:
- Este Trabajo lo deben hacer en grupo, con un Máximo de dos (2) estudiantes o solo si así lo prefiere.
- EL TRABAJO LO DEBEN HACER SOBRE ESTA HOJA DIRECTAMENTE, sin portada,
- Solo le deben colocar Conclusiones y Bibliografía.
- Cuando entreguen esta Evaluación en el Classrroom, lo deben hacer por separado para poder asignarles la
Nota por estudiante.
- Ante cualquier duda contactarme por el número 0414.333.37.33
o mi casa 482.10.36
 AMR-GLE/amr-iuta

VER EL INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN AL FINAL DE LA EVALUACION

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIDAD CURRICULAR: GESTION LOGISTICA DE LA EMPRESA 1
SECCIÓN: 223 A1
FACILITADOR: ANTONIO M. RIVAS.

UNIDAD N° _4__ EVALUACIÓN N° _4__ PESO: 100 %

Alumno: Angie Reyes. C.I.: V- 27.159.714

Alumno: Ezequiel Mansilla C.I.: V- 29.802.342

INSTRUMENTO DE VALIDACION DE LA EVALUACION

ASPECTO PUNTAJE

Excelente Bueno Regular Deficiente Total

1. Presentación
2. Organización
3. Contenido
4. Redacción
5. Puntualidad de Entrega
% Total Evaluación

Escala Valorativa:
Presentación: 05%
Organización: 05%
Contenido: 80%
Redacción: 05%
Puntualidad: 05%
AMR-GLE/amr-iuta