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TRABAJO PRÁCTICO # 6

MATERIA: Sistemas Contables


DOCENTE: Lic. Marisa Crapuzzi
TEMA: Tutorial # 6
“Negocios Electrónicos, ¿Ventajas
Competitivas?”
IX CICC
NOMBRE: Jaime Vaca Gutiérrez
GRUPO: “B”
C.I: 4714919 SC.
FECHA: 26 de octubre del 2004

Santa Cruz – Bolivia

Tutorial # 6: “Negocios Electrónicos, ¿Ventajas


Competitivas?”

Comercio Electrónico, es un termino que cada vez mas se esta


usando en el medio, pero ¿realmente que significa?, y
¿Ofrece ventajas competitivas en el Mercado?
Empecemos definiendo que es Comercio Electrónico y Negocio
Electrónico.

El Comercio Electrónico se definido por la acción de


realizar transacciones de compra y venta sobre un medio
digital, es decir, tiendas virtuales sobre la Internet u
otro medio digital.

El Negocio Electrónico es en definición, el Comercio


Electrónico, pero con aplicaciones de oficina, es decir
utilizar al Comercio Electrónico como base de una Empresa
establecida.

Es posible realizar la transformación entre un Negocio


Estándar y un Negocio Electrónico, para realizar este
cambio, es necesario cambiar las bases en las que estaba
establecido el Negocio Estándar, modificar la estructura y
la influencia del personal y por sobre todo, modificar el
flujo de información que recorre el Negocio.

Pero, ¿Cómo funciona el Negocio Electrónico?


El Negocio Electrónico utiliza la tecnología como medio de
venta, de compra, de relación y de intercambio comercial. EL
Negocio Electrónico debe utilizar la tecnología como un
medio para ofrecer sus servicios y sus productos.

¿Que ventajas ofrece esto? El cliente recibe un servicio


rápido, confiable y transparente, inclusive llegando al
“auto-servicio” dependiendo de la interfase con la que se
encuentre.

El Negocio aumenta su productividad y su rendimiento, ya que


se agilizan las operaciones, el servicio se vuelve confiable
lo que garantiza un mejor desempeño por parte de los
empleados, y llevando a la Empresa a una innovación
continúa.

Pero, ¿es tan fácil crear o modificar un Negocio


Electrónico?
Para poder avanzar con éxito en este ámbito, es necesario:
1. Realizar estudios de Mercado, de Clientes y de posibles
Servicios que estos clientes podrán captar.
2. Analizar a fondo la Empresa Actual, realizar análisis
completos de la situación actual de la Empresa y sus
posibles fallas y buenas características que tiene.

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3. Estudiar los Métodos que utilizan otras empresas del
rubro o de distinto, para que de esa manera se estudie
el modelo que usan para tener éxito en la distribución
de sus servicios.
4. Este es un trabajo en Equipo, es necesario poner las
bases entre todos gerentes y/o los socios.
5. Mantenerse informado es un requisito, las tendencias
cambian con una velocidad increíble, por lo tanto la
información que se maneja debe estar actualizada.
6. Las Opiniones de los gerentes y/o Socios, deben ser lo
más de acuerdo posible, para garantizar un avance
seguro y con el respaldo de todos los integrantes.
7. Las Ideas presentadas deben ser claras y concisas para
que de esta manera, al realizar la lluvia de ideas,
todos los puntos estén claros.
8. EL Resultado y lo s Informes deben ser cortos,
específicos y fáciles de entender.
9. El Proyecto dura un buen tiempo en ser implementado,
asi que la Administración debe seguir sus pasos muy de
cerca
10. Y por ultimo, el avance debe ralizarce paso a paso,
siguiendo los cambios de corrientes, tendencias y
tecnología.