DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RED PARA

LA UNIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA ALCALDÍA DE

GIRARDOT - CUNDINAMARCA

PRESENTADO POR:
KIARA STEFFANYA VELÁSQUEZ PERDOMO
ALEXANDRA SANTAMARÍA CORTES
DUVÁN HERNANDO VARGAS
GUSTAVO ADOLFO GÓMEZ

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

SECCIONAL ALTO MAGDALENA
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
INGENIERÍA DE SISTEMAS
GIRARDOT
2020-2
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RED PARA
LA UNIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA ALCALDÍA DE
GIRARDOT - CUNDINAMARCA

PRESENTADO POR:
KIARA STEFFANYA VELÁSQUEZ PERDOMO
ALEXANDRA SANTAMARÍA CORTES
DUVÁN HERNANDO VARGAS
GUSTAVO ADOLFO GÓMEZ

PRESENTADO A:
GERMÁN ORTIZ DIAZ
(DOCENTE)

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

SECCIONAL ALTO MAGDALENA
GESTIÓN ORGANIZACIONAL
INGENIERÍA DE SISTEMAS
GIRARDOT
2020-2
 CONTENIDO

Descripción General de la Empresa........................................................................................ 7

Diseño, Implementación y Mantenimiento de Redes de Comunicación (Servi Redex) ........ 7

Logotipo.................................................................................................................................. 7

Misión ..................................................................................................................................... 7

Visión...................................................................................................................................... 7

Objetivos ................................................................................................................................. 8

Objetivo General................................................................................................................. 8

Objetivos Específicos ......................................................................................................... 8

Reglas ..................................................................................................................................... 9

Introducción .......................................................................................................................... 10

Descripción General del Proyecto ........................................................................................ 11

Objetivos del Proyecto.......................................................................................................... 12

Objetivo General............................................................................................................... 12

Objetivos Específicos ....................................................................................................... 12

Identificación del Problema .................................................................................................. 13

Justificación .......................................................................................................................... 13

Esquema de Desglose de Trabajo (EDT) ............................................................................ 14

Diccionario (EDT) ............................................................................................................... 16

Cronograma Excel ................................................................................................................ 18

Cronograma Project .............................................................................................................. 19

Descripción del Estado Actual ............................................................................................. 22

Secretaría de Educación.................................................................................................... 22

Secretaría de Hacienda ..................................................................................................... 22

 Secretaría de Tránsito y Transporte .................................................................................. 23

Secretaría de Gobierno ..................................................................................................... 23

Departamento de Sistemas................................................................................................ 23

Secretaría de Cultura y Turismo ....................................................................................... 24

Secretaría de Desarrollo Económico ................................................................................ 24

Secretaría de Deporte........................................................................................................ 25

Comisaría de Familia ........................................................................................................ 25

Marco Contextual ................................................................................................................. 26

Marco Teórico ...................................................................................................................... 26

Tipos de Red ..................................................................................................................... 26

 LAN (Conexión de área local)................................................................................... 26

 MAN (Conexión de Área Metropolitana) ................................................................. 26

 WAN (Conexión de Área Amplia). ........................................................................... 26

Clases de Red.................................................................................................................... 26

 Clase A. ..................................................................................................................... 27

 Clase B. ...................................................................................................................... 27

 Clase C....................................................................................................................... 27

 Clase D y E. ............................................................................................................... 27

Topología de red ............................................................................................................... 27

 Topología en Bus. ...................................................................................................... 27

 Topología en Estrella. ................................................................................................ 28

 Topología en Árbol.................................................................................................... 28

 Topología en Malla. ................................................................................................... 29

 Topología en Anillo. .................................................................................................. 29

 Topología Mixta. ....................................................................................................... 30

 Torres de Telecomunicación ............................................................................................ 30

 Torre Arriostradas (Atirantada) ................................................................................. 31

 Torre Auto soportada ................................................................................................. 31

 Torre Mono polo........................................................................................................ 32

 Mástil Simple y Telescópico ..................................................................................... 32

 Switch ........................................................................................................................ 33

 Router ........................................................................................................................ 33

 Servidor ..................................................................................................................... 33

 Patch Panel ................................................................................................................ 33

 Gabinete Rack............................................................................................................ 33

 Cableado estructurado ............................................................................................... 33

 Cable par trenzado UTP ............................................................................................ 34

 Cable par trenzado FTP ............................................................................................. 34

Normativa Para la Gestión de Calidad ................................................................................. 35

 ANSI/TIA/EIA-568-A ............................................................................................... 35

 ANSI/TIA/EIA-568-B ............................................................................................... 35

 ANSI/TIA/EIA-569-A ............................................................................................... 35

 ANSI/TIA/EIA-570-A ............................................................................................... 35

 ANSI/TIA/EIA-606-A ............................................................................................... 35

 ANSI/TIA/EIA-607 ................................................................................................... 36

 ANSI/TIA/EIA-758 ................................................................................................... 36

Autorización Para la Instalación de Infraestructura de Telecomunicaciones ....................... 37

Marco Metodológico. ........................................................................................................... 37

  Levantamiento de planos. .......................................................................................... 37

 Esquema físico del diseño LAN de las dependencias. .............................................. 37

1. Secretaria de educación ............................................................................................. 38

2. Secretaría de Cultura y Turismo ................................................................................ 38

3. Secretaría de Deportes ............................................................................................... 39

4. Comisaría de Familia ................................................................................................. 39

5. Secretaría de Desarrollo Económico ......................................................................... 40

Departamento Central ....................................................................................................... 40

6. Secretaría de Hacienda Piso 1 ................................................................................... 40

7. Secretaría de Transito Piso 2 ..................................................................................... 41

8. Secretaría de Gobierno Piso 3 ................................................................................... 41

9. Departamento de Sistemas Piso 4 .............................................................................. 42

Diseño de la torre .................................................................................................................. 43

Figura 24. Sede Principal ................................................................................................. 44

Análisis de Riesgo ................................................................................................................ 45

1. Escala de probabilidad para el análisis de riesgo ...................................................... 45

2. Escala de impacto para el análisis de riesgo .............................................................. 45

3. Lista de riesgos identificados .................................................................................... 46

4. Estrategias ante los riesgos ........................................................................................ 47

5. Matriz de probabilidad e impacto de riesgos ............................................................. 48

Análisis de la matriz de probabilidad e impacto de los riesgos ............................................ 48

Conclusión ............................................................................................................................ 49

Referencias ........................................................................................................................... 50

Referencias de imágenes ...................................................................................................... 51

 Descripción General de la Empresa

Diseño, Implementación y Mantenimiento de Redes de Comunicación

(Servi Redex)

Logotipo
Figura 1. Logotipo General de la Empresa

(Autoridad Propia)

Misión

Ser una empresa que brinde servicios de calidad en el diseño, implementación y

mantenimiento de Redes de comunicación en la Ciudad de Girardot. Satisfaciendo las
necesidades del cliente de la mejor manera a través de servicios y soluciones óptimas
tecnológicas; representando de una manera responsable, el respeto y honestidad de los
funcionarios y clientes que se involucran en los procesos generales demostrando la calidad y
productividad de la empresa.

Visión

Para el 2026, la empresa Servi Redex será líder en la innovación y prestación de servicios de
diseño, instalación y mantenimiento en el sector de infraestructura TIC, ofreciendo un
servicio óptimo a nuestros clientes, cumpliendo los estándares de calidad garantizados, esto
con el fin de darse a conocer tanto nacional e internacionalmente.
 Objetivos

Objetivo General

Generar y promover servicios y soluciones de Diseño, implementación y mantenimiento

apoyados en las tecnologías de información y comunicación de constante evolución. Siendo
una empresa confortable, reconocible y elegida por sus clientes por la calidad de prestaciones
y servicios propuestos en el cumplimiento de los compromisos asumidos.

Objetivos Específicos

 Analizar, identificar y corregir los distintos problemas que se puedan presentar en el

desarrollo del diseño o construcción de las implementaciones de redes y
comunicaciones.

 Obtener información concreta y eficaz sobre el uso de las Tecnologías de Información

en la empresa (Servi Redex).

 Establecer un portafolio de servicio para facilitarle al cliente su acceso a los diferentes

sistemas o servicios que brinda la empresa, por medio de redes corporativas, redes
comunitarias y redes empresariales.

 Relacionar las tics con las estrategias de administración modernas para analizar el
impacto de su uso y la evolución de las mismas a través del tiempo.
 Reglas

 Solo el personal capacitado podrá realizar las tareas propuestas según sea su área de
conocimiento.

 Está prohibido el acceso de personas no autorizadas a áreas restringidas.

 Todo colaborador deberá estar identificado con su respectivo carnet de forma visible
en todo momento.

 El ingreso deberá ser a la hora establecida, de lo contrario se pasará un memorando a

oficina de recursos humanos.

 Con tres faltas el colaborador podrá ser evaluado para suspensión.

 Se debe mantener el lugar de trabajo libre y limpio para evitar complicaciones.

 El personal en los horarios establecidos de trabajo deberá contar con buena

presentación, de lo contrario se hará un llamado de atención y de no acudir a este se

 Las peticiones, quejas y reclamos se deberán responder en un plazo máximo de 5 días

hábiles.

 Tratar con respeto tanto a los funcionarios de la empresa como a los clientes.

 Todos los trabajadores y funcionarios deberán conocer el contenido del reglamento

establecido, aceptando las respectivas reglas mediante una firma.

 El ingreso y salida a la empresa de todo trabajador debe ser registrado por medio de
un sistema de asistencia.
 Introducción

La alta demanda en la prestación de servicios y la automatización de procesos ha generado

que las organizaciones requieren un sistema seguro, escalable y factible, para que la
información esté disponible en lo posible las 24 horas del día y se pueda acceder a ella de
manera más fácil, por lo que es fundamental e importante diseñar una red LAN que cumpla
los objetivos y satisfaga las necesidades de cada uno de los departamentos de la región de
Girardot. El diseño de la red debe garantizar desde el inicio, el funcionamiento de los
dispositivos de trabajo (PC, impresoras, telefonía etc..), que estén conectados dentro de la
red LAN, debe ser escalable y estable.

Este documento está definido para proyecto de aula para la materia de gestión organizacional
y TI y está dirigido a proponer una solución tecnológica la cual implementando la solución
de una red para la unificación de las dependencias de la gobernación del municipio Girardot.
Esta solución tecnológica está enfocada y orientada al diseño de redes LAN que permitan
satisfacer las necesidades de la gestión municipal. Para la elaboración del diseño se inicia
una investigación geográfica de la región para determinar la ubicación y distancia de cada
una de las sucursales a estudiar, también se realizó un estudio a requerimientos, factibilidad,
viabilidad, equipos (PC) y procesos a elaborar, posterior a esto se seleccionaron las
topologías idóneas a implementar en cada una de las dependencias de acuerdo a la estructura
y requisitos del departamento, de igual manera se realiza un estudio a los medios a utilizar
como; dispositivos, componentes, recursos, servidores y antenas, por último se plasma el
diseño físico y lógico que se implementara en la gobernación municipal de Girardot,
haciendo uso de software especializados como: (Packet tracer,Microsoft Visio) entre otros.

Los directivos de la ciudad han decidido contactarnos y expresarnos la situación actual de la

ciudad para que nuestra empresa (Servi-Redex) se haga cargo del análisis, diseño,
presupuesto e implementación de la solución tecnológica. Ya que la ciudad no cuenta con
una infraestructura sólida que permita gestionar y controlar los recursos e información. Por
lo que la solución propuesta es unificar todo el flujo de información de las dependencias y
centralizar la información en una sola dependencia la cual estará ubicada en el departamento
de sistemas. Allí estará ubicada toda la infraestructura física y lógica necesaria haciendo uso
de protocolos y estándares (ANSI/TIA/EIA, IEEE) para un adecuado funcionamiento de la
red y así darle una mejor calidad de vida a los ciudadanos.
 Descripción General del Proyecto

El desarrollo del proyecto está enfocado en el análisis y diseño de una red de tipo MAN para
el área metropolitana del municipio de Girardot - Cundinamarca, la cual está conformada por
una colección de redes locales LAN que estarán interconectadas a una red principal. Las
diferentes dependencias establecidas están determinadas de la siguiente manera; un edificio
principal (Alcaldía) en el que cuenta con 4 dependencias dentro del (secretaría de Hacienda,
secretaría de Tránsito, secretaría de Gobierno y departamento de Sistemas), además cuenta
con un conjunto de dependencias fuera de la alcaldía distribuidas en el área urbano de la
ciudad, cada dependencia está estructurada por redes de área local (LAN) con una topología
tipo mixta. Este planteamiento se realiza con el fin de diseñar una red desde el punto inicial.
Es decir, no se tendrá en cuenta la red que actualmente tiene la compañía en sus instalaciones.
 Objetivos del Proyecto

Objetivo General

Diseñar e implementar una infraestructura de red que permita unificar las dependencias del
municipio de Girardot, Centralizando el sistema de red en un solo Servidor Principal,
permitiendo tener un control más optimizado de los datos y realizar consultas más efectivas
desde cualquier punto, optimizando y acelerando los procesos de tal manera que se cumplan
con los parámetros de calidad basado en normas ISO en cada una de las dependencias que
incluyen la Secretaria de Educación, la Secretaría de Hacienda, la Secretaria de Tránsito y
Transporte, la Secretaría de Gobierno, el departamento de Sistemas, la Secretaría de Cultura
y Turismo, la Secretaría de Desarrollo Económico, la Secretaría de Deporte y la Comisaria
de Familia.

Objetivos Específicos

 Identificar los requerimientos del sistema de red.

 Analizar cuál es el sistema actual de infraestructura de red.
 Proponer y diseñar una infraestructura de red adecuada para el sistema.
 Determinar el modelo de la red basado en los esquemas de la infraestructura de
interconexión de las dependencias.
 Identificación del Problema

La alcaldía de Girardot tiene un edificio principal con las siguientes dependencias: Secretaría
de hacienda, Secretaria de tránsito, Secretaria de gobierno y el departamento de sistemas.
Además de contar con otras dependencias en otras partes de la ciudad: Secretaría de cultura
y turismo, Secretaría de educación, secretaría de deportes (Inder), Comisaria de familia y la
Secretaría de desarrollo económico. Cada dependencia tiene sus propios sistemas de
información acordes a las funciones de cada una, sin embargo, no cuenta con un debido
control sobre estos sistemas de información, por lo que provoca que haya una mala
administración de los mismos.

Justificación

Se requiere centralizar en una sola dependencia, que en este caso sería el departamento de
sistemas ubicado en la alcaldía de Girardot; donde todo el software y base de datos
unificadas, estén en un solo servidor.
 Esquema de Desglose de Trabajo
(EDT)

A continuación, se puede observar el Esquema EDT determinado para el proyecto:

 Diccionario
(EDT)

Diseño e Implementación de la Infraestructura de Red, para la Unificación de los

Departamentos de la Alcaldía de Girardot - Cundinamarca.

Propuesta de proyecto
1.
Inicio de proyecto
1.1
Formulación del proyecto
2.
Análisis de la Propuesta del Cliente
2.1
Levantamiento Requerimientos del Clientes
2.1.1
Análisis Requerimientos del Clientes
2.1.2
Levantamiento de Planos
2.1.3
Estudio Geográfico
2.1.4
Análisis del Sistema Actual
2.1.5
Diseño del Proyecto
2.2
Diseño de la Infraestructura
2.2.1
Definición de Análisis
2.2.2
Cálculo de Recursos
2.2.3
Cálculo de Presupuesto
2.2.4
Estudio de Viabilidad
2.2.5
Presentación de la Solución del Proyecto
2.3
Exposición del Proyecto
2.3.1
Procesos de Contratación
2.3.2
Gestión del proyecto
3.
Definición de Actividades
3.1
Identificación de Tareas
3.1.1
Asignación de Tareas
3.1.2
Análisis de Involucrados
3.1.3
Recolección de Información
3.1.4
Gestión del Tiempo
3.2
Gestión de Costos
3.3
Estimación de Costos
3.3.1
Estimación de Ingresos
3.3.2
Estimación de Egresos
3.3.3
Gestión de Riesgos
3.4
Planificación Gestión de Riesgos
3.4.1
Identificación Inicial de Riesgos
3.4.2 Análisis Cualitativo de Riesgos
3.4.3 Gestión de Adquisición
3.5 Solicitud de Permisos
3.6 Contrato de Alquiler
3.6.1 Obtención de los Materiales Necesarios
3.7 Diseño
4. Diseño de Planos
4.1 Diseño de Infraestructura de Red
4.2 Diseño de Esquema
4.3 Desarrollo e Implementación
5. Planificación
5.1 Implementación de Contenido
5.2 Desarrollo de Diseño
5.3 Pruebas
6. Identificación de Errores
6.1 Corrección de Errores
6.1.1 Pruebas de Usabilidad
6.2 Pruebas de Rendimiento
6.3 Pruebas de Confiabilidad
6.4 Documentación Fase Gestión
7. Desarrollo de Documentación
7.1 Entrega de Documentación
7.2 Procesos de Cierre
8 Cierre de Proyecto
8.1 Acta de Cierre
8.2
 Cronograma Excel

De acuerdo a las actividades, duración y secuencia definidos anteriormente, y considerando a

quienes tendrán participación en este proyecto, hemos concluido en el cronograma de actividades
que se muestra a continuación.
 Cronograma Project

Para realizar ciertas actividades, es necesario que se completen otras anteriormente. Esto
puede ser debido a que se requiere la liberación de algún recurso que se esté utilizando en
otra actividad, o bien porque se necesitan los resultados de una actividad para poder realizar
otra.
 Descripción del Estado Actual

Secretaría de Educación
La dependencia secretaría de educación de la ciudad de Girardot está conformada por nueve
áreas, de las cuales encontramos cinco áreas en la primera planta y cuatro en la segunda de
la dirección Calle 16 Cra. 8 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. En la
primera encontramos el área de Atención al ciudadano, Planeación educativa, Cobertura de
educación, talento humano y Calidad de educación, en cuanto a la segunda planta
encontramos el despacho del secretario de educación, el área financiera, el área jurídica y la
inspección y vigilancia de educación.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 1. Áreas de la Secretaría de Educación

Secretaría de Hacienda
La dependencia secretaría de educación de la ciudad de Girardot está conformada por cinco
áreas, las cuales encontramos en la primera planta de la dirección Cra 11 Calle 1 y se
encuentran distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de Tesorería, Rentas,
Contabilidad, Presupuesto y el área de Recepción y Correspondencia.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 2. Áreas de la Secretaría de Hacienda

Secretaría de Tránsito y Transporte
La dependencia secretaría de tránsito y transporte de la ciudad de Girardot está conformada
por siete áreas, las cuales se encuentran en la segunda planta de la dirección Cra 11 Calle 1
y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de Atención al
ciudadano, Planeación, Transporte Rural, Transporte Urbano, Transporte Multimodal,
Financiera y el área de investigación.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 3. Áreas de la Secretaría de Tránsito y Transporte

Secretaría de Gobierno
La dependencia secretaría gobierno de la ciudad de Girardot está conformada por dos áreas,
las cuales encontramos en la tercera planta de la dirección Cra 11 Calle 1 y se encuentran
distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de Atención al ciudadano y el área
Jurídica.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 4. Áreas de la Secretaría de Gobierno

Departamento de Sistemas
La dependencia del departamento de sistemas de la ciudad de Girardot está conformada por
cinco áreas, las cuales encontramos en la cuarta planta de la dirección Cra 11 Calle 17 y se
encuentran distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de Atención al usuario,
Gestión y Planificación, Control de riesgos, Sistemas e infraestructura y el área de desarrollo
tecnológico.
En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la
dependencia:

Tabla 5. Áreas del Departamento de Sistemas

Secretaría de Cultura y Turismo

La dependencia de la secretaría de cultura y turismo de la ciudad de Girardot está conformada
por dos áreas, las cuales encontramos en la primera planta del edificio con dirección Calle
16 Cra 14 y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de
coordinación y el área de secretaría de desarrollo económico y social.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 6. Áreas de la Secretaría de Cultura y Turismo

Secretaría de Desarrollo Económico

La dependencia de la secretaría de desarrollo económico de la ciudad de Girardot está
conformada por cinco áreas, las cuales encontramos en la primera planta del edificio con
dirección Calle 16 Cra 16 esquina - Antiguo Ituc. y se encuentran distribuidas de la
siguiente manera. Encontramos el área de Atención al ciudadano, Defensor del ciudadano,
Control ciudadano, Gerencia pública y Gestión y el área de Protección al consumidor.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 7. Áreas de la Secretaría de Desarrollo Económico

Secretaría de Deporte
La dependencia de la secretaría de deporte de la ciudad de Girardot está conformada por tres
áreas, las cuales encontramos en la primera planta del edificio con dirección Calle 16 Cra
16 esquina - Antiguo Ituc. y se encuentran distribuidas de la siguiente manera. Encontramos
el área de despacho, planificación y el área de Gestión pública y calidad.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 8. Áreas de la Secretaría de Deporte

Comisaría de Familia
La dependencia de la comisaría de familia de la ciudad de Girardot está conformada por cinco
áreas, las cuales encontramos en la primera planta del edificio con dirección. y se encuentran
distribuidas de la siguiente manera. Encontramos el área de Despacho, Área de trabajo social,
Área de psicología, Área legal y el área de Investigación de casos.

En la siguiente tabla encontramos la distribución de las áreas correspondientes a la

dependencia:

Tabla 9. Áreas de la Comisaría de Familia

 Marco Contextual

Marco Teórico
Tipos de Red

 LAN (Conexión de área local).

Dispone de conexiones locales entre oficinas o plantas.

 MAN (Conexión de Área Metropolitana)

Define las conexiones de redes con una cobertura geográfica de una ciudad o un
municipio.

 WAN (Conexión de Área Amplia).

Se denomina a las conexiones extensas como lo son conexiones entre ciudades o
países e incluso intercontinentales.

Clases de Red
Es la forma en que se clasifican las redes basándose en la cantidad de equipos que puede
llegar a soportar además de la indicación de octetos de identificador de red y octetos de
identificador de host, dichos identificadores se componen en total de cuatro octetos binarios
como vemos en el siguiente ejemplo tabla x.

Tabla 10. Clases de Red

  Clase A.
Esta clase de direccionamiento de red permite que haya muchos más host
disponibles (16.777.216 Equipos), pero limita sus redes a un máximo de 128 redes.

 Clase B.
Permite tener un máximo de 16.384 redes, puede tener 65.536 ordenadores.

 Clase C
Es la más usada, Permite tener un máximo de 2.097.151 redes con una cantidad de 254 hosts.

 Clase D y E.
Son menos usuales y su uso suele ser experimental.

Topología de red
El término topología de red se refiere a la forma o estructura cómo está diseñada una red, ya
sea física o lógica, está determinada la cantidad de nodos y enlaces que existen y su
organización jerárquica.

 Topología en Bus.
“Esta topología nos permite tener la red en una sola línea, de esta
manera los datos son compartidos por todos por un mismo canal, en
este tipo de red tenemos que añadir un sufijo al paquete de datos
para que pueda llevar la información particular a la computadora
que se le dirige con el sufijo”. (Amaya, 2018).

Figura 2. Topología en Bus

(Autoridad Propia)
  Topología en Estrella.
La topología estrella es aquella en donde todos los dispositivos están conectados a un Switch
que es el componente central, un fallo en algún equipo es fácil de detectar y solucionar gracias
al switch o hub. (Amaya. 2018).

Figura 3. Topología en Estrella

(Autoridad Propia)

 Topología en Árbol.
En la estructura en árbol, los equipos se conectan de manera jerárquica entre ellos, por medio
de hubs en cascada (stackable hubs). Esta conexión debe ser cruzada. (Dordoigne y Atelin,
2016).

Figura 4. Topología en Árbol

(Autoridad Propia)
  Topología en Malla.
Una arquitectura constituida por topologías mixtas, como Internet (red extendida
mundialmente o World Wide Web). La interconexión punto a punto, mediante módems, por
ejemplo, de dos sitios estructurados con una topología particular cada uno constituye una red
híbrida. (Dordoigne y Atelin, 2016).

Figura 5. Topología en Malla

(Autoridad Propia)

 Topología en Anillo.
Se caracteriza porque todos los dispositivos están conectados en forma unidireccional
cerrada. (Amaya, 2018).

Figura 6. Topología en Malla

(Autoridad Propia)
  Topología Mixta.
Figura 7. Topología en Malla

(Autoridad Propia)

Torres de Telecomunicación
Son estructuras conformadas por perfiles y ángulos metálicos unidos por tornillos, pernos,
remaches o soldadura según sea el caso, y sirven para establecer conexiones de red, ya que
permite el alojamiento de las múltiples antenas de telecomunicación a una determinada
altura, su importancia radica en que la misma permite despejar el área de cobertura de la
antena evitando la obstrucción debido a edificaciones en caso urbano y relieves terrestres
montañosos o depresiones geográficas, árboles o más en caso rural. Dichas estructuras
requieren de sistemas de señalización diurna y nocturna, señalizaciones de restricción y
protocolos, sistema de aterramiento y pararrayos fundamentales para la protección de los
equipos y sistemas eléctricos.

Figura 8. Torres de Telecomunicación

  Torre Arriostradas (Atirantada)
Es una estructura segmentada basada en secciones de material metálico sujetado por tensores
o Guayas las cuales se encargan de mantener su estabilidad dichas torres son más livianas,
de una fácil instalación y ofrece muy buenas características para el soporte de peso a grandes
alturas.

Figura 9. Torre Arriostrada

 Torre Auto soportada

Es una estructura un poco más compleja se caracteriza por su rigidez y resistencia ante las
fuerzas a las que sean sometidas, soportando vientos hasta de 200 km/h, gracias a su
resistencia y poca sensibilidad ante la torsión, para su instalación es conveniente realizar un
análisis previo del terreno donde se llevará a cabo su construcción para determinar que sea
una cimentación adecuada y estable, su geometría depende de la altura, la ubicación, el clima
o fabricante. Estas suelen soportar mayor peso gracias a su estabilidad.

Figura 10. Torre Auto soportada

  Torre Mono polo
Es una estructura la cual se instala en lugares donde se requiere conservar la estética
compuesta por dos secciones, el cuerpo generalmente tubular y la parte superior donde se
instalan las antenas. La cantidad de segmentos del cuerpo depende de la altura, se
caracterizan por utilizar poco espacio y su apariencia es más como un poste, requiere una
cimentación firme.

Figura 11. Torre Mono Polo

 Mástil Simple y Telescópico

Son de las estructuras más simples con una instalación muy sencilla y rápida, aunque en
algunos casos suelen ser muy útiles, normalmente carecen de la capacidad de sostener pesos
regularmente medianos, las hay de dos tipos la segmentada y la telescópica.

Figura 12. Mástil Simple y Telescópico

  Switch
Un switch es un dispositivo digital lógico que permite la conexión de los equipos establecidos
en la red. Este switch opera en la capa 2 del modelo OSI denominada capa de enlace de datos.
La función de un switch es interconectar dos o más segmentos de red, donde los equipos
podrán pasar información de un segmento a otro de acuerdo con la dirección MAC.

 Router
Un router es un dispositivo que se encuentra en la capa 3 del modelo OSI. La función del
router es encaminar los paquetes de datos de una red, o de otra manera es la interconexión de
subredes.

 Servidor
Es un dispositivo fundamental en la infraestructura de una red su propósito es proveer
servicios a los usuarios conectados a la red, aquellos usuarios deben contar con los permisos
necesarios para tener acceso a él. Un servidor es un dispositivo al igual que un computador,
cuenta con un sistema operativo, memoria, procesador etc. A diferencia que el servidor está
configurado y optimizado para suplir con las necesidades de la empresa. Algunos de los
servicios que puede dar un servidor es, servicio de telefonía, archivo, impresión, base de
datos, Proxy etc.

 Patch Panel
Es un aparato que se utiliza en la estructura de un rack, se trata de un concentrador de
conexiones de red, la función de este aparato es la conexión de los cables UTP, dicho aparato
cuenta con una parte frontal el cual cuenta con una cantidad de puertos de tipo RJ45.

 Gabinete Rack
Un gabinete es un armario metálico utilizado en la infraestructura de una red, el cual
contendrá todos los dispositivos necesarios para el respectivo funcionamiento de la red, este
gabinete puede estar compuesto por: switch router, PBX(servicio de telefonía, etc.)

 Cableado estructurado
El cableado estructurado es todo el conjunto de componentes, cables, conectores
y dispositivos que se utilizan y que componen la infraestructura de una red de
telecomunicaciones.
  Cable par trenzado UTP
Es un medio de transmisión de información el cual está compuesto por cuatro pares de
hilos ya sea de cobre o mezclado con aluminio, está revestido por un material aislador. En el
mercado se pueden encontrar de diferentes características, usos y referencias.

Figura 13. Cable Par Trenzado UTP

 Cable par trenzado FTP

A diferencia del UTP este tipo de cable cuenta con más protección en el cableado ante
interferencias externas y más ancho de banda a partir de la categoría 6, este tipo de cable al
igual que el UTP también cuenta con conectores RJ45.
 Normativa Para la Gestión de Calidad

 ANSI/TIA/EIA-568-A
La norma EIA/TIA 568A específica los requerimientos mínimos para el cableado de
establecimientos comerciales de oficinas. Se hacen recomendaciones para:

1. La topología
2. La distancia máxima de los cables
3. El rendimiento de los componentes

 ANSI/TIA/EIA-568-B
Cableado de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales sobre cómo instalar el Cableado:
TIA/EIA 568-B1 Requerimientos generales; TÍA/EIA 568-B2: Componentes de cableado
mediante par trenzado balanceado; TIA/EIA 568-B3 Componentes de cableado, Fibra óptica.

 ANSI/TIA/EIA-569-A
Normas de Recorridos y Espacios de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales sobre
cómo enrutar el cableado.

 ANSI/TIA/EIA-570-A
Es una norma que especifica un sistema de cableado de telecomunicaciones genérico para
edificios comerciales que soportan un ambiente multiproducto y multifabricante.

 ANSI/TIA/EIA-606-A
Normas de Administración de Infraestructura de Telecomunicaciones en Edificios
Comerciales.

1.- Ubicación de los gabinetes de telecomunicaciones

2.- Ubicación de ductos a utilizar para cableado vertical
3.- Disposición detallada de los puestos de trabajo
4.- Ubicación de los tableros eléctricos en caso de ser requeridos
5.- Ubicación de piso ductos si existen y pueden ser utilizados
  ANSI/TIA/EIA-607
Requerimientos para instalaciones de sistemas de puesta a tierra de Telecomunicaciones en
Edificios Comerciales.

 ANSI/TIA/EIA-758
Norma Cliente-Propietario de cableado de Planta Externa de Telecomunicaciones.
 Autorización Para la Instalación de Infraestructura de Telecomunicaciones

Marco Metodológico.

 Levantamiento de planos.
Figura 14. Levantamiento de Planos

(Autoridad Propia)

 Esquema físico del diseño LAN de las dependencias.

Por consiguiente, cada una de las dependencias tendrá un esquema gráfico donde se puede
observar cada una de las Vlan, con sus respectivos dispositivos, conexiones y distribuciones
de cada una de las dependencias de la ciudad de Girardot.
1. Secretaria de educación
Figura 15. Secretaría de Educación

(Autoridad Propia)

2. Secretaría de Cultura y Turismo

Figura 16. Secretaría de Cultura y Turismo

(Autoridad Propia)
3. Secretaría de Deportes
Figura 17. Secretaría de Deportes

(Autoridad Propia)

4. Comisaría de Familia
Figura 18. Comisaría de Familia

(Autoridad Propia)
 5. Secretaría de Desarrollo Económico
Figura 19. Comisaría de Familia

(Autoridad Propia)
Departamento Central
6. Secretaría de Hacienda Piso 1
Figura 20. Secretaría de Hacienda Piso 1

(Autoridad Propia)
7. Secretaría de Transito Piso 2
Figura 21. Secretaría de Hacienda Piso 2

(Autoridad Propia)
8. Secretaría de Gobierno Piso 3
Figura 22. Secretaría de Gobierno Piso 3

(Autoridad Propia)
9. Departamento de Sistemas Piso 4
Figura 22. Departamento de Sistemas Piso 4

(Autoridad Propia)
Figura 23. Esquema Lógico del Proyecto

(Autoridad Propia)
 Diseño de la torre

Para el diseño de la torre se toma la siguiente tabla donde se pueden apreciar las distancias
correspondientes.

Tabla 11. Diseño de la Torre

De acuerdo a la tabla anterior, se decidió diseñar los siguientes modelos de torres y antenas
para centralizar la información de las dependencias.

Una estación torre de 21 metros para las dependencias de la comisaría de familia, la secretaría
de deporte.
 Figura 24. Sede Principal

(Autoridad Propia)

Figura 25. Estación de Torre

(Autoridad Propia)
 Análisis de Riesgo

1. Escala de probabilidad para el análisis de riesgo

En este proyecto para poder cuantificar cuán alta es la probabilidad con la que puede pasar
un riesgo, se tiene en cuenta la siguiente escala:

Muy alta 5

Alta 4

Media 3

Baja 2

Muy baja 1

2. Escala de impacto para el análisis de riesgo

A pesar de que un riesgo pueda tener poca probabilidad de que pase, este riesgo puede tener
un gran impacto, por eso se realiza la cuantificación del impacto que puede tener un riesgo

Muy alta 5

Alta 4

Media 3

Baja 2

Muy baja 1
 3. Lista de riesgos identificados
A continuación, se encuentra la lista de riesgos detectados que pueden ocurrir durante o
después de la realización del proyecto

Lista de riesgos Descripción Probabilidad Impacto

1 Retraso en la La entrega de los materiales 2 3

entrega de los necesarios para
elementos

2 Incapacidad de Los trabajadores pueden llegar a 3 4

trabajadores sufrir accidentes durante la
implementación del proyecto

3 Factores naturales Las fuertes lluvias y vientos pueden 2 4

llegar a afectar las torres y antenas

4 Cobertura La cobertura planeada en los diseños 2 4

insuficiente del proyecto no cubre lo suficiente

5 Rechazo de los La alcaldía de Girardot y la secretaria 2 4

permisos de infraestructura rechazan los
permisos necesarios para la
implementación del proyecto

6 Robo de equipo de Los equipos de comunicación pueden 3 4

comunicación ser hurtados

7 Material Los materiales que se adquirieron no 1 3

defectuoso cumplen con los estándares de calidad
necesaria para el proyecto

8 Fallas de Se presentan problemas en la 1 3

conectividad conectividad entre los equipos de
comunicación
 4. Estrategias ante los riesgos

Lista de riesgos Estrategia

1 Retraso en la entrega Se pedirán los elementos con una semana de anticipación

de los elementos para evitar contratiempos

2 Incapacidad de Se tendrá personal técnico de respaldo para cada dependencia

trabajadores en caso de presentarse un accidente laboral

3 Factores naturales Los materiales deben ser de tal calidad que puedan resistir a
las lluvias, el sol y el fuerte viento.

4 Cobertura Se deben tener diseños de infraestructura en los cuales se

insuficiente prevea situaciones donde las medidas se desfasan

5 Falta de permisos Los permisos deberán presentarse con anticipación para tener
tiempo de acomodarse a las exigencias que presenta la
alcaldía y la secretaria de infraestructura

6 Robo de equipo de Los materiales deben contar con una garantía contra hurto y
comunicación tener material de respaldo en bodega.

7 Deterioro del material Se le pedirá al jefe de logística que verifique la calidad del
material antes de que los técnicos trabajen con ellos

8 Fallas de Se tendrá un plan de contingencia en el cual da una

conectividad advertencia para que el técnico logre solucionarlo
 5. Matriz de probabilidad e impacto de riesgos

Lista de riesgos Probabilidad Impacto Calificación

1 Retraso en la entrega de los elementos 2 3 5

2 Incapacidad de trabajadores 3 3 9

3 Factores naturales 3 4 12

4 Cobertura insuficiente 2 3 6

5 Falta de permisos 2 4 8

6 Robo de equipo de comunicación 3 4 12

7 Deterioro del material 1 3 3

8 Fallas de conectividad 1 3 3

Análisis de la matriz de probabilidad e impacto de los riesgos

5
4 (5) (3)
3 (7,8) (4) (2,6)
Probabilidad
2 (1)
1
1 2 3 4 5
Impacto

 Existe 1 riesgo de grado Alto, el cual debe ser atendido de la manera más pronta y
eficaz posible para la realización del proyecto.

 Existen 5 riesgos de grado Moderado, los cuales deben ser atendidos, pero no
representan de forma crítica.

 Existen 2 riesgos de grado Bajo, los cuales no deben pasarse por alto ya que se puede
perder el control de los mismos.
 Conclusión

En el desarrollo de este proyecto se pudieron observar diferentes falencias en la composición

de todo el proyecto, más específicamente en la infraestructura física de la gobernación, como
también en la respectiva topología a implementar, ya que dentro del área metropolitana se
encuentran 2 dependencias (secretaría de deporte y comisaria de familia) que cuentan con
una distancia bastante a considerar, por lo que tuvimos que emplear diferentes soluciones y
optar por la solución más viable. Para mitigar dichas falencias se logró hacer un estudio de
investigación para cada una de las áreas involucradas y de las soluciones propuestas donde
se tuvieron en cuenta costos, tiempo, requerimientos e infraestructura y tuvimos en cuenta
dichos aspectos a considerar para optar por la solución más viable.
 Referencias

Amaya Carrión, E. W. (2018). Redes de computadoras. Introducción a las redes, necesidad

de una red, tipo y equipos de redes, topología de una red, diseño de redes, instalación y
administración de redes LAN.

Dordoigne, J., & Atelin, P. (2016). Redes informáticas. Eni.

Bibdigital.epn.edu.ec. 2021. [online] Recuperado de:

https://bibdigital.epn.edu.ec/bitstream/15000/9268/5/Cap%204.pdf

Virtual.itca.edu.sv. 2021. 1.5.5 ESTÁNDAR ANSI/TIA/EIA 569A. [online] Recuperado de:

https://virtual.itca.edu.sv/Mediadores/irmfi1/IRMFI_36.htm
 Referencias de imágenes

imagen 8. Estructura cable UTP. Cable de pares UTP – categoría 6. (2017, 24 enero). EL
CAJÓN DEL ELECTRÓNICO. Recuperado de https://elcajondelelectronico.com/wp-
content/uploads/2017/01/cable-pares-elementos-1.jpg

Imagen 9. Torres de telecomunicación. (Torre Arriostradas o Atirantada, Estructuras

Rubicon, 2020. Recuperado de https://rubiconpanama.com/index.php/2020/03/20/torres-
arriostradas-o-atirantadas-sobre-edificaciones/).

Imagen 10. Torre arriostradas. (Torre Arriostradas o Atirantada, Estructuras Rubicon,

2020. Recuperado de https://rubiconpanama.com/index.php/2020/03/20/torres-arriostradas-
o-atirantadas-sobre-edificaciones/).

Imagen 11. Torre Autosoportada. (Torre autosoportada. GEDEME comunicaciones. 2021.

Recuperado de http://www.gedeme.cu/es/producto/47/16/torre-autosoportada).

Imagen 12. Torre Monopolo.

https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.construccionesmihail.cl%
2Ftorres-de-telecomunicaciones%2F&psig=AOvVaw0Z-
WFtaCcfbN2Y4hV9OQj0&ust=1636663393895000&source=images&cd=vfe&ved=0CAs
QjRxqFwoTCODXx7fUjvQCFQAAAAAdAAAAABBE