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FACULTAD DE INGENIERÍA
Ingeniería Aplicada
Ingeniería Industrial y de Manufactura
MATERIA:
Administración de Personal
Docente: M. en A. Ing. Ana Elena Barroso Velázquez
Créditos Pre-requisitos
Cuatrimestre Clave Horas: D/L/P
SATCA Obligatorios y Recomendados
Efectividad
6 to. 2 0 3 5 No tiene
personal
I. PRESENTACIÓN
En el campo de la disciplina administrativa, la estrategia aplicable en la administración del
personal, promueve el uso de estrategias para el crecimiento y supervivencia de cualquier
organización.
La asignatura considera las bases suficientes para lograr generar decisiones estratégicas
relativas al reclutamiento y selección de personal, así como en la integración cotidiana de
las actividades laborales en base a los principios legales aplicables para la correcta
integración organizacional.
II. JUSTIFICACIÓN
El curso abarca los aspectos fundamentales para la aplicación de estrategias
organizacionales que apoyen el conocimiento de técnicas de inserción laboral, legalidad,
como análisis de efectos laborales de índole psicológico que garanticen acciones a favor de
la efectividad en el trabajo.
III. OBJETIVO
El estudiante conocerá los principios administrativos que garanticen el proceso de
reclutamiento y selección de personal que promuevan la integración del trabajador en
actividades laborales con base a los principios legales, considerando los efectos psicológicos
del trabajo propios de la correcta integración organizacional.
IV. CONTENIDOS
Unidad I.
La organización
Tiempo teoría: 4 hrs.
Objetivo Particular:
El estudiante conocerá la organización como fuente de actividad
Económica, su estructura y sus principales clasificaciones.
1.1 Introducción
1.2 Estrategia empresarial
1.3 Tipos de organizaciones
1.4 La organización estratégica
1.5 Las partes de la organización
Unidad II.
Revisión en Materia de Personal
Tiempo teoría: 8 hrs.
Objetivo Particular:
El estudiante conocerá la organización como fuente de actividad Económica,
su estructura y sus principales clasificaciones
2.1 Antecedentes
2.2 Importancia del elemento humano
2.3 Importancia de los objetivos
2.4 Coordinación entre empresa y trabajador
Unidad III.
Reclutamiento
Tiempo teoría: 4 hrs.
Objetivo Particular:
Estudiar y analizar los conceptos básicos a través de los cuáles, la
organización captará los aspirantes a incorporarse a un puesto de trabajo en
el mercado laboral.
3.1 Definición
3.2 Reclutamiento interno
3.3 Ventajas y desventajas del reclutamiento interno
3.4 Reclutamiento externo
3.5 Ventajas y desventajas del reclutamiento externo
Unidad IV.
Selección de Personal
Tiempo teoría: 8 hrs.
Objetivo Particular:
Estudiar y analizar los procedimientos de la selección de personal a fin de
maximizar las expectativas tanto del aspirante como de la organización tanto
en el campo del desarrollo laboral como del desarrollo humano.
Investigación independiente guiada por el docente.
4.1 Introducción
4.2 La entrevista
4.3 Tipos de entrevista
4.4 Pruebas en el proceso de selección
4.5 Tipos de prueba
4.6 Verificación de datos
4.7 Examen médico
4.8 Decisión de contratar
Unidad V.
La inducción del Personal
Tiempo teoría: 4 hrs.
Objetivo Particular:
El alumno comprenderá la forma de estructurar adecuadamente un
procedimiento de inducción de personal y su importancia en la incorporación
exitosa del recurso humano.
5.1 Introducción
5.2 Beneficios
5.3 Objetivo del programa de inducción
5.4 Aspectos básicos del programa de inducción
5.5 Papelería básica de inducción
Unidad VI.
Nociones de Derecho Laboral
Tiempo teoría: 2 hrs.
Objetivo Particular:
El alumno conocerá los principios fundamentales del derecho laboral que
normaran su actividad profesional y las relaciones de trabajo en las que de
manera natural estará inmerso. Investigación independiente guiada por el
docente.
6.1 Historia
6.2 Definición del derecho del trabajo
6.3 Fuentes, interpretación y principios rectores del derecho del trabajo
6.4 Sujetos del derecho del trabajo
6.5 La relación de trabajo y el contrato individual del trabajo
6.6 La reciprocidad de derechos y obligaciones entre el trabajador y el patrón
6.7 Suspensión, rescisión, separación y terminación de la relación de trabajo
6.8 Investigación de actualizaciones en el derecho laboral.
Unidad VII
Nociones de Psicología Laboral
Tiempo teoría: 2 hrs.
Objetivo Particular
El alumno conocerá los principales conceptos aplicables al análisis del
trabajo, a la adaptación del trabajo al trabajador, del trabajador al trabajo,
para su integración en la gestión del equipo de trabajo. Investigación
independiente guiada por el docente.
Unidad VIII
Proyecto de Administración de Personal
Tiempo teoría: 2 hrs.
Objetivo Particular;
Trabajo en equipo independiente guiado por el docente Investigación de
campo en empresas, entrevista a profesionales de recursos humanos y
gerentes, análisis de datos de bolsas de trabajo en internet.
Unidad IX
Manuales estratégicos organizacionales
NOTA: Todas las actividades de enseñanza y aprendizaje que se realizan en el aula bajo la asesoría
del docente, se organizan didácticamente mediante el uso de aprendizajes y experiencias previas
de los estudiantes (personales o académicas).
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Hoy _______del mes de ______del año _____, recibí el programa correspondiente a la materia
de ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL de la carrera de _________________________________
de la Facultad de _________________de la UAQ.
ATENTAMENTE
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Nombre completo
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Firma