INDICE

I. INTRODUCCION

II. ANTECEDENTES

III. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

3.1 ANALISIS DE VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS F O D A

3.2. ANALISIS DE CAUSAS EFECTO (ESQUEMA DE ESPINA DE PEZ)

3.3. ANALISIS DE MERCADO Y SITUACION INTERNACIONAL

3.4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

IV. IDENTIDAD COORPORATIVA

4.1. ANALISIS LEGAL

4.2. ANALISIS DE IMAGEN COORPORATIVA

4.3. FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

a) MISION
b) VISION
c) OBJETIVOS
d) VALORES O PRINCIPIOS

V. MEZCLA COMERCIAL

5.1 ANALISIS DEL PRODUCTO

a) MATRIZ BCG
b) CICLO DE VIDA

5.2 ANALISIS DEL PRECIO

a) ANALISIS DE COSTOS
b) PRECIOS DE LA COMPETENCIA

5.3. ANALISIS DE PLAZA

a) PUNTO DE VENTA
b) LOGISTICA DE DISTRIBUCION

5.4. ANALISIS DE LA PROMOCION

a) CANALES DE INFORMACION
b) ESTRATEGIA PUBLICITARIA

VI. PROPUESTA

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES