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Ingeniería Industrial

Sede Xalapa
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
DELIMITACION DE UN PROYECTO

Se trata de definir el problema que da origen al proyecto o la necesidad a la que va a dar respuesta de forma
clara y concreta. Para definir los problemas o las necesidades se debe:
1. Explicar en qué consisten, describirlos.
2. Justificar por qué es necesaria la puesta en marcha de un proyecto que aborde dicho problema o necesidad.
3. Precisar el objetivo general que se persigue con el proyecto.

EJEMPLO
1. Cobertura o delimitación 2. Cobertura o delimitación
geográfica temporal • El estudio se refiere a los niños
lugar en el cual se realiza el se refiere al tiempo en que se lactantes que recibieron leche
trabajo de investigación recogen los datos y para el materna entre enero y junio del
cual las conclusiones del presente año 2010
estudio son válidas • Cómo eran amamantados los niños
entre 1810 y 1830 durante las
guerras de independencia
• Qué cambio de hábitos se esperan
para los próximos dos años en las
madres con hijos lactantes
PASOS PARA LA ELABORACION DE UN PROYECTO

Introducción y marco de desarrollo

Estudio del mercado

Estudio técnico
Fases del
Proyecto
Estudio económico

Evaluación económica

Análisis y administración del riesgo


INTRODUCCION Y MARCO DE DESARROLLO

La primera parte que se debe presentar y desarrollar es la introducción, esta será un


breve contenido de información histórica del desarrollo del proyecto, además de incluir
cuales son los factores mas relevantes y que influyen en el consumo del publico.
La siguiente parte desarrollada es el marco de referencia, aquí se debe explicar por que
se pensó en emprenderlo socialmente y económicamente, a que personas beneficiara,
el problema especifico que va a resolver.
En este mismo apartado se especificaran los objetivos de estudio y los del proyecto que
deberán ser 3:
• Verificar que existe un mercado potencialmente insatisfecho y que es viable
• Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo
• Demostrar que es económicamente rentable

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