Unidades Producidas 35000

Unidades Vendidas 34000

Gastos Indirectos Fijos 72,000
Precio Unitario de Venta 300
Gastos de Ventas Variables 450,000
Gastos de Ventas Fijos 50,000
Gastos de Admón. Variables 190,000
Gastos de Admón. Fijos 10,000
Gastos Financieros 32,000
Costo Unitario de Materia Prima 30
Costo Unitario de Mano de Obra 20
Costo Unitario de Gastos Indirectos 10

ESTADOS DE RESULTADOS
AL 31 DE DIC DEL 2020
COSTEO ABSORBENTE
VENTAS $ 10,200,000 1,050,000 materia prima
COSTO DE VENTA $ 2,109,943 700,000 costo mano obra
UTILIDAD BRUTA $ 8,090,057 350,000 gastos indirectos
72,000 fijos
GASTOS OPERACIONALES 2,172,000
GASTO DE VENTA $ 500,000 62
GASTO DE ADMON $ 200,000
GASTOS FINANCIEROS $ 32,000
TOTAL GASTOS $ 732,000

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 7,358,057

ESTADOS DE RESULTADOS
AL 31 DE DIC DEL 2020
COSTEO VARIANTE
VENTAS $ 10,200,000 1,050,000 materia prima
COSTO DE VENTA $ 2,040,000 700,000 costo mano obra
UTILIDAD BRUTA $ 8,160,000 350,000 gastos indirectos

GASTOS OPERACIONALES 2,100,000

GASTO DE VENTA $ 500,000 60
GASTO DE ADMON $ 200,000
GASTOS FINANCIEROS $ 32,000
GASTOS INDIRECTOS FIJOS $ 72,000
TOTAL GASTOS $ 804,000

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 7,356,000

 Comparativo
Costeo variable Costeo absorvente
Utilidades antes de impuestos $ 7,358,057 $ 7,356,000
Costo unitario 62 60
Diferencia en unidades 1000
Costo inventario final 2000
Diferencia
$ 2,057
2
Abril 1: Se inicia el mes con un saldo de 10.000 unidades a $2.000/u
Abril 5: Se compran 20000 unidades a $2.100/u
Abril 8: Se venden 15000 unidades
Abril 12: Se compran 16000 unidades a 2.100/u
Abril 18: Se venden 14000 unidades
Abril 23. Se compran 9000 unidades a $2.050/u
Abril 26: Se compran 7000 unidades a $2.350/u
Abril 29: Se venden 16.000 unidades

PV= $8.150
Ingresos Operacionales = $ 1.000.000
Egresos No Operacionales = $2.000.000
Tx (Impuesto) = 35%
 METODO DE VALUACION - UEPS

COMPRAS VENTAS
FECHA
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1-Apr
5-Apr 20000 $ 2,100 $ 42,000,000
8-Apr 10000 $ 2,100 $ 21,000,000
5000 $ 2,100 $ 10,500,000
12-Apr 16000 $ 2,100 $ 33,600,000
18-Apr 5000 $ 2,100 $ 10,500,000
9000 $ 2,000 $ 18,000,000
23-Apr 9000 $ 2,050 $ 18,450,000
26-Apr 7000 $ 2,350 $ 16,450,000
29-Apr 1000 $ 2,000 $ 2,000,000
15000 $ 2,100 $ 31,500,000

45000 $ 93,500,000

Estado de Resultados
Método UEPS

Ventas Brutas 366,750,000

- Costo de Ventas 93,500,000
Utilidad Bruta en Ventas 273,250,000
+ Ingresos-Operacionales 1,000,000
- Gastos No-Operacionales 2,000,000
= Utilidad antes de Impuestos 272,250,000
- Impuestos 95,287,500
Utilidad 176,962,500
 SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total
10000 $ 2,000 $ 20,000,000 Inv Inicial 1000 2,100
30000 $ 62,000,000 9000 2,050
20000 $ 41,000,000 7000 23,050
15000 $ 30,500,000
31000 $ 64,100,000
26000 $ 53,600,000
17000 $ 35,600,000
26000 $ 54,050,000
33000 $ 70,500,000
32000 $ 68,500,000
17000 $ 37,000,000
 METODO DE VALUACION - PEPS

COMPRAS VENTAS
FECHA
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1-Apr
5-Apr 20000 $ 2,100 $ 42,000,000
8-Apr 10000 $ 2,000 $ 20,000,000
5000 $ 2,100 $ 10,500,000
12-Mar 16000 $ 2,100 $ 33,600,000
18-Apr 14000 $ 2,100 $ 29,400,000
23-Apr 9000 $ 2,050 $ 18,450,000
26-Apr 7000 $ 2,350 $ 16,450,000
29-Apr 1000 $ 2,100 $ 2,100,000
15000 $ 2,100 $ 31,500,000

45000 $ 93,500,000

Estado de Resultados
Método PEPS

Ventas Brutas 366,750,000

- Costo de Ventas 93,500,000
Utilidad Bruta en Ventas 273,250,000
+ Ingresos-Operacionales 1,000,000
- Gastos No-Operacionales 2,000,000
= Utilidad antes de Impuestos 272,250,000
- Impuestos 95,287,500
Utilidad 176,962,500
 SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total
10000 $ 2,000 $ 20,000,000 Inv Inicial
30000 $ 62,000,000
20000 $ 42,000,000
15000 $ 31,500,000
31000 $ 65,100,000
17000 $ 35,700,000
26000 $ 54,150,000
33000 $ 70,600,000
32000 $ 68,500,000
17000 $ 37,000,000

0
0
0

0
0
0
 METODO DE VALUACION - PROMEDIO PONDERADO

COMPRAS VENTAS SALDOS

FECHA
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad
1-Apr 10000
5-Apr 20000 $ 2,100 $ 42,000,000 30000
8-Apr 15000 $ 2,067 $ 31,000,000 15000
12-Apr 16000 $ 2,100 $ 33,600,000 31000
18-Apr 14000 $ 2,084 $ 29,174,194 17000
23-Apr 9000 $ 2,050 $ 18,450,000 26000
26-Apr 7000 $ 2,350 $ 16,450,000 33000
29-Apr 16000 $ 2,131 $ 34,097,361 17000

45000 $ 94,271,554

Estado de Resultados
Método

Ventas Brutas 366,750,000

- Costo de Ventas 94,271,554
Utilidad Bruta en Ventas 272,478,446
+ Ingresos-Operacionales 1,000,000
- Gastos No-Operacionales 2,000,000
= Utilidad antes de Impuestos 271,478,446
- Impuestos 95,017,456
Utilidad 176,460,990
 SALDOS
Costo Unidad Costo Total
$ 2,000 $ 20,000,000 Inv Inicial
$ 2,067 $ 62,000,000
$ 2,067 $ 31,000,000
$ 2,084 $ 64,600,000
$ 2,084 $ 35,425,806
$ 2,072 $ 53,875,806
$ 2,131 $ 70,325,806
$ 2,131 $ 36,228,446
 1 Metodo puno alto y punto bajo

CSV= a+bx CSV= 3150

b= CostoMasAlto-CostoMasBajo b= 5
ActividadMasAlta-ActividadMasBaja

a= CostoMax - b(ActividadMax) a= 900

2.
Mes Paciente Costo total
Junio 450 2500
(450-2.500)

3.

CV: 5 Pacientes
CF: 900
CT: 3,150

En mi punto de vista se entiende mejor el metodo

punto algo y punto bajo porque es mas facil
calcularlos y se entiende mucho mejor con calculos
simples para poder encontrar una solucion biable al
problema planteado
Mes Paciente Costo total XY X^2
Mayo 320 2000 640000 102400
Junio 480 2500 1200000 230400
julio 600 3000 1800000 360000
agosto 200 1900 380000 40000
Septiembre 720 4500 3240000 518400
Octubre 560 2900 1624000 313600
Noviembre 630 3400 2142000 396900
Diciembre 300 2200 660000 90000

Diagrama de dispersion
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
100 200 300 400 500 600 700 800