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En la actualidad, dejar un medio ambiente que sea apto para las siguientes civilizaciones se
ha vuelto una de las mayores preocupaciones para la sociedad. En estos días los
consumidores se han vuelto aun mas exigentes al hablar de la conservación y protección de
los recursos natuarales, como también de la calidad del producto y servicio que reciben, y
por este motivo las industrias están enfrentando el reto de poder producir con calidad y asi
también satisfacer las expectativas de sus consumidores y el resto de partes que se interesan
por el tema de proteger el medio ambiente.
Sabemos que el impacto ambiental de un producto inicia desde que se empieza la
extracción de las materias primas con las que se realiza y la terminación de su vida útil,
cuando se convierte en un residuo que se debe gestionar adecuadamente. Durante la
fabricación de todo producto la industria debe pensar en el impacto ambiental que puede
ocasionar algunos de los procesos para la realización del producto y hasta que llegue a las
manos del cliente.
Por ello muchas empresas han incorporado algunos programas de gestión ambiental dentro
de sus sistemas de gestión para llegar a alcanzae un comportamiento ambiental que sea
adecuado y eficaz, esta incorporación de la dimensión ambiental dentro de las operaciones
de las empresas esta motivada fundamentalmente por una normativa ambiental que se
vuelve cada vez mas exigente, esto se ha dado por el notorio deterioro del medio ambiente
y sus recursos naturales que son ocasionados por los impactos que se derivan de algunas
actividades que realizan las industrias.
Este trabajo que hemos realizado nos ayudo a identificar y describir algunos aspectos
ambientales significativos que tiene la empresa COCA-COLA y sus estrategias para la
conservación y reducción del daño que se ha hecho al medio ambiente.
MARCO LEGAL:
CUMPLIMIENTO REGULATORIO En Coca-Cola FEMSA
la legalidad forma parte de nuestra cultura y trabajamos para que nuestros colaboradores la
practiquen, creemos firmemente que nuestro mundo requiere de organizaciones e
individuos comprometidos con la sociedad.
1. cumplimos con las leyes, regulaciones y ordenamientos de los países en los que
operamos, así como con el presente código de ética coca-cola femsa, las políticas,
normas y procedimientos que establece la administración de coca-cola femsa.
anticorrupción llevamos a cabo prácticas de negocio de acuerdo con las
leyes, de manera honesta y ética, con cero tolerancias hacia el soborno,
rechazando y combatiendo cualquier acto de corrupción.
en nuestras actividades dentro y fuera de coca-cola femsa o en nombre de
ésta, ya sea directamente o a través de un tercero, no participamos en actos
de corrupción, por lo tanto; no ordenamos, ni autorizamos o prometemos la
realización de prácticas de corrupción, no inducimos a alguna persona a
realizar prácticas de corrupción, y no conspiramos en la realización de las
mismas.
2. cumplimos con las leyes de anticorrupción en los países en los que operamos,
rechazamos cualquier tipo de soborno a funcionarios de gobierno
cumplimos con las leyes aplicables para la prevención del lavado de
dinero, y promovemos entre nuestros colaboradores su conocimiento y
cumplimiento.
desarrollamos procesos y mecanismos para el cumplimiento de las leyes
aplicables en la prevención del lavado de dinero, que contribuyen a la
generación de seguridad y confianza en los sectores de la economía en
los países en los que operamos.
3. contribuciones políticas. quienes participamos en actividades políticas de cualquier
fuero no involucramos a coca-cola femsa, estableciendo claramente que actuamos a
título personal y no en representación de la empresa.
cumplimos con los requisitos establecidos por las leyes locales relativas a
contribuciones políticas en los países en los que operamos.
realizamos todas nuestras actividades con integridad y ética profesional,
buscando siempre el beneficio de coca-cola femsa y no beneficios
personales.
quienes tengan o pretendan tener relaciones comerciales, de negocios, o
inversiones en empresas u otros negocios que tengan o busquen relaciones
comerciales o de negocios con coca-cola femsa, sólo podrán llevar a cabo
dichas relaciones comerciales, de negocios o inversiones, siempre y cuando
éstas hayan sido previamente analizadas y aprobadas de acuerdo a las
políticas corporativas de coca-cola femsa.
no tenemos intereses o inversiones que nos permitan tener una influencia en,
ni participamos en actividades comerciales de, negocios competidores.
4. disponibilidad, continuidad, utilidad y falibilidad:
femsa no garantiza la disponibilidad y continuidad del funcionamiento del
servicio. cuando ello sea razonablemente posible, femsa advertirá
previamente las interrupciones en el funcionamiento del servicio. femsa
tampoco garantiza la utilidad del servicio para la realización de ninguna
actividad en particular, ni su infalibilidad y, en particular, aunque no de
modo exclusivo, que los usuarios puedan efectivamente acceder al servicio,
acceder a las distintas páginas del website desde donde se presta el servicio,
ni que a través de éste se pueda transmitir, difundir, almacenar o poner a
disposición de terceros los contenidos, o recibir, obtener o acceder a los
contenidos, o ejecutar cualquiera de las prestaciones previstas en estas
condiciones generales.
femsa no asume responsabilidad alguna por los daños y perjuicios de
cualquier naturaleza que surjan de la falta de disponibilidad o de continuidad
del funcionamiento del servicio, a la falta de utilidad que los usuarios
hubieren podido atribuir al servicio, a las fallas del servicio, y en particular,
aunque no de modo exclusivo, a las fallas en el acceso a las distintas páginas
web del servicio, así como a las fallas en la transmisión, difusión,
almacenamiento o puesta a disposición de terceros de los contenidos o en la
recepción, obtención o acceso a los contenidos, o en la ejecucion de
cualquiera de las prestaciones previstas en estas condiciones generales.
5. privacidad y seguridad en la utilización del servicio
Mision y visión
MISIÓN: “Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de
optimismo y felicidad a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar
nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.”
VISION: Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y
ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los
mejores colaboradores en el mundo.
● Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de
los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos
lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad.
• Personas: Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan
motivadas a ser las mejores.
• Portafolio: Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que
anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
• Socios: Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos
valor mutuo y duradero.
• Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
• Ganancia: maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez
que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
• Productividad : Ser una organización altamente efectiva, que reacciona
rápidamente.
VALORES: Son la clave para guiar nuestra conducta día con día. Y expresan quiénes
somos y en qué creemos.
Integridad
Calidad
Responsabilidad
Liderazgo
Colaboración
Diversidad
Pasión
ORGANIGRAMA
RESULTADOS Y ANALISIS
Resultados por el año terminado el 31 de diciembre de 2018 comparados con el año
terminado el 31 de diciembre de 2017.
Ingresos totales
Nuestros ingresos totales consolidades disminuyeron 0.5% a Ps. 182,342 millones en 2018,
incluyendo los resultados de nuestras adquisiciones en Guatemala y Uruguay. Los ingresos
totales también fueron el resultado de incrementos en precios alineados o por encima de la
inflación en territorios clave, a pesar de la depreciación del peso argentino, el real brasileño
y el peso colombiano —todo en comparación con el peso mexicano— la desconsolidación
de Coca-Cola FEMSA de Venezuela al 31 de diciembre de 2017 y el haber reportado a
Argentina como una subsidiaria hiperinflacionaria. Los ingresos totales
comparables1 habrían crecido 5.9%, impulsados por el crecimiento en nuestro precio
promedio por caja unidad en la mayoría de nuestras operaciones, crecimiento en volumen
en Brasil, Centroamérica y Colombia, y un desempeño en volumen estable en México.
Utilidad bruta
Nuestra utilidad bruta reportó un incremento de 0.5% a Ps. 83,938 millones en 2018, con
una expansión en el margen bruto de 40 puntos base, a 46.0%. Sobre una base comparable,
la utilidad bruta creció 5.5%. Nuestras iniciativas de precios, sumadas a un menor precio de
los edulcorantes en todas nuestras operaciones, fueron contrarrestadas por incrementos en
el costo del PET en la mayoría de nuestras operaciones, un costo más alto de los
concentrados en México, y la depreciación en el tipo de cambio en todas las monedas de los
países donde operamos, aplicada al costo de materia prima denominada en U.S. dólares
Impuestos a la utilidad
Durante 2018, el impuesto sobre la renta reportado como porcentaje de ingresos antes de
impuestos fue de 31.0%.
https://coca-colafemsa.com/reportes/KOF2018/es/management-discussion.html
UBICACIÓN
Sin duda estas novedades han debido suponer un importante esfuerzo para los equipos
creativos de la empresa, que, aplicando los principios del ecodiseño, siguen trabajando para
conseguir una botella cuyos materiales no provengan del petróleo, reduciendo la
dependencia de la compañía de esta fuente fósil. Por supuesto, con un envase que tiene al
menos tan buenas prestaciones funcionales como los tradicionales.
Esta iniciativa, que es novedad en nuestro país, nació en el año 2009, cuando Coca Cola dio
a conocer este nuevo tipo de envase en Copenhague. En 2010 se pusieron en el mercado 2,5
billones de “botellas vegetales”, que en 2011 fueron ya 5 billones en 20 países, al tiempo
que se hacía la presentación oficial de este tipo de envase en el Reino Unido. En 2012 le ha
tocado a España.
Hace años que las grandes compañías vienen analizando sus productos bajo la perspectiva
del análisis del ciclo de vida completo, con objeto de conseguir optimizar su mejora. Para
ello se apoyan en la cada vez mayor experiencia acumulada en materia de ecodiseño y en
los constantes avances tecnológicos en materiales y procesos de fabricación.
No cabe duda de que en los próximos años nuestro país seguirá la senda que otros más
avanzados han ido marcando, lo que sin duda ha de contribuir significativamente a superar
la crisis actual. Pero si la iniciativa no surgiera de manera natural (que será lo más deseable
y mostraría que este país tiene todavía capacidad de reacción), ahí está la Unión Europea,
que apuesta decididamente y con firmeza en esta dirección, y que con sus avances
legislativos no nos permitirá quedarnos atrás. Análisis de Ciclo de Vida, Ecodiseño,
ecoetiquetas, compra verde son términos y conceptos que oiremos usar cada vez más y
para los que es mejor estar preparado
Eficiencia Energética
Manejo de Hidrocarburos
El plan de capacitación fue creado con la finalidad de concientizar a todo el personal sobre
cada uno de los planes de manejo elaborados y sus necesidades de implementación. El plan
de monitoreo incluye: los indicadores de determinar, la frecuencia y puntos de medición,
así como la frecuencia de la elaboración de reportes que deberán ser entregados a la jefatura
de medio ambiente de Centroamérica. Esto permitirá evaluar el cumplimiento y logro de las
metas alcanzadas, en la medida que se ejecuten los planes de manejo.
Poniendo foco en la reducción de nuestra huella ambiental. Nuestros esfuerzos en medio
ambiente se centran en:
Fomentar entre los empleados del Grupo Coca-Cola European Partners Iberia el
respeto por nuestro entorno tanto dentro como fuera de nuestro lugar de trabajo.
Liderar la gestión del agua como recurso natural tanto en nuestras instalaciones
como en toda la cadena de suministro.
SOSTENIBILIDAD
la sostenibilidad como la generación continua y simultánea de valor económico,
bienestar social, ambiental y la integramos como una constante dentro de nuestra
compañía al ser un pilar del Marco Estratégico que guía las decisiones del negocio
para obtener un crecimiento rentable en el largo plazo.
está basada en tres grandes pilares: Nuestra Gente, Nuestra Comunidad y Nuestro
Planeta; sustentados en la ética, valores, colaboración y servicio, siempre con una sola
visión: transformar positivamente a nuestras comunidades.
NUESTRO PLANETA
En Coca-Cola FEMSA garantizamos que la sostenibilidad esté presente en todas las
operaciones diarias. Por ello, abordamos los retos ambientales y sociales que se
presentan en nuestra cadena de valor —desde energía limpia, eficiencias en el uso de
agua, manejo responsable de residuos, desarrollo comunitario y seguridad— de
manera estratégica, eficiente y responsable.
ENERGÍA
En materia de eficiencia energética, gracias a una alianza con EPM, la compañía logró
un importante avance en materia de operación con energías limpias a partir del
cambio en la fuente principal de abastecimiento energético en el 100% de sus plantas
en Colombia.
AGUA
En materia de uso eficiente de agua, en 2018, el programa “Agua por el Futuro”
impulsado por Coca-Cola FEMSA, Coca-Cola Company y desarrollado por The
Nature Conservancy en Colombia logró devolver al medio ambiente 2.1 millones de
metros cúbicos de agua, lo que equivale al 140% del líquido utilizado en la producción
de sus bebidas en el país, en el mismo año.
https://prezi.com/3uvbiophduip/plan-de-mejoramiento-coca-cola/?
frame=d4b77f653ffca15f644371a7c0594500af2e0fcc
https://misionvisionvalores.de/coca-cola/
https://journey.coca-cola.com/nuestra-compania/el-sistema-coca-cola
https://coca-colafemsa.com/acerca-de/somos-kof/nuestra-estrategia/
https://www.femsa.com/es/terminos-legales/
http://repositorio.uca.edu.ni/3984/1/UCANI4727.pdf