HAROLD KOONTZ

confirma que gestionar el talento humano, consiste en asumir un enfoque estratégico de

dirección, cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a través de
un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento,
capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el
entorno actual y futuro. La persona es vital para la operación eficaz de una institución, es su activo
más importante, a pesar de que no aparecen reflejados en los balances generales como una
categoría en sí misma a pesar de la gran cantidad de dinero que se invierte en ellos}

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección, y control, a
fin de lograr objetivos establecidos. ... El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin
de lograr objetivos de una organización formal.

LUZ VALLEJOS

Las organizaciones nacen para aprovechar la sinergia del esfuerzo de

varias personas que trabajan en conjunto; se han designado diversos
términos de las personas que trabajan en las organizaciones, tales
como: mano de obra, trabajadores, empleados, oficinistas, personal,
operadores, recurso humano, colaboradores, asociados; también se las
llama talento humano, capital humano o capital intelectual. Por su gran
valor en las organizaciones.
CLAUDIA PARDO
la capacitación puede ser entendida como uno de los procesos de talento humano
que facilita adquirir y perfeccionar habilidades, destrezas, actitudes y conocimientos
con respecto a actividades laborales, desa-rrollo de su labor, las oportunidades de
crecimiento dentro y fuera de la organización para el mejoramiento de su ca-lidad de
vida. Es por esta razón que la inversión que realizan las em-presas en capacitación y
desarrollo de su talento humano, redunda directamente en los resultados de la misma,
la opti-mización de los procesos y la imagen que esta proyecta den-tro y fuera de ella
como employer branding, garantizando un aprendizaje continuo a la vanguardia de los
cambios del entorno de la organización.