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1.

1 Consideraciones generales de la ética

La ética profesional puede definirse como la ciencia normativa que estudia los

deberes y los derechos profesionales de cada profesió n.

Al decir profesional no solo se refiere a que la ética es solo para quienes tienen un

cartó n o son profesionales, sino que esta en especial va destinada especialmente a las

persona que ejercen una profesió n u oficio en particular.

La ética profesional tiene como objeto crear conciencia de responsabilidad, en

todos y cada uno de los que ejercen una profesió n u oficio, esta, parte del postulado de

que todo valor esta íntimamente relacionado con la idea de un bien.

La ética profesional se sustenta o toma bases fundamentalmente en la naturaleza

racional del hombre. Esta naturaleza es espiritual y libre, por consiguiente tiene una

voluntad que apetece al bien moral. Haga el bien y evite el mal.

La profesió n es una capacidad cualificada requerida por el bien comú n, con

peculiares posibilidades econó mico-sociales. El profesional no tiene el cará cter de tal

por el simple hecho de recibir el titulo que lo certifica o le da la cualidad de

profesional, nadie es profesional por el titulo en si, el titulo lo ú nico que expresa es su

calidad de ser ya un profesional, mas no que tiene todas las cualidades éticas para

serlo, el titulo profesional mas allá de ser un alguien es la manifestació n intrínseca de

lo que internamente se lleva , no por la naturaleza de la persona sino por sus

cualidades éticas, como la idoneidad o aptitud que le da un nuevo perfil a su

personalidad.
El ser profesionales dignos representa la excelencia, gravedad, decoro que tiene la

persona y el respeto consigo mismo. (www.consididhgfwiiaikjbv.blogspot.mx.29/11/12)

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1.1.1. Dimensiones e implicaciones de la ética
profesional

Cuando hablamos de la ética se habla má s de lo que será n las consecuencias de un

evento inú til de discutir y cuá l será el resultado de un acto diná mico con amplios

desafíos, así como la rehabilitació n de los practicantes.

La ética profesional es muy importante en campos como la salud, atenció n médica,

donde los profesionales se espera que actú en y responden de una manera muy

responsable y correcta.

La conducta ética o conducta correcta no siempre es así de simple, Las situaciones

pueden surgir antes de los profesionales que necesitan decidir si actuar de forma ética

o cerrar los ojos o irse con á nimo de lucro por cualquier medio.

Una elecció n que es menos que ú til o resulta en dañ o aparente nos hará volver a

nuestra nueva aprehensió n con el có digo de comportamiento ético, Por lo general

tenemos que tratar con los efectos presentes durante largos períodos.

Tenemos que aprender a ser proactivos en la respuesta mediante la incorporació n

de decisiones éticas, Cuando una persona es nombrada como profesional, esto es una

posició n de prestigio.

Pero profesionales no adictos al trabajo, demuestran que no es un profesional real,

Se requiere actitud fuerte y personalidad perfecta.

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La Posició n profesional se decide por la organizació n que le otorga un permiso o

certificació n. El título de profesionalismo debe ser ganado por los hechos y nuestra

actitud hacia los demá s.

Profesionalidad requiere una investigació n, proceso de aprendizaje, la adquisició n

de conocimientos, la puesta en prá ctica de valores éticos y de rendimiento, una

promesa de educació n permanente y la capacidad en el campo, y también las

experiencias de la vida real y sus lecciones.

Ganar un título real de profesionalismo requiere hacer lo correcto, incluso cuando

hay momentos en los que se sienten incó modos o involucrados en una situació n difícil.

Esto es de hecho una prueba para que usted cree su ética profesional que le hará

ganar el respeto y el éxito en su lugar de trabajo.

Como profesional del significado de la ética profesional es entender que las

acciones está n relacionadas con la moral, motivació n, conducta, o el cará cter que se

asocia a la emoció n ética.

Profesionalmente correcto o adecuado, estar en conformidad con las normas de

conducta profesional añ ade beneficio a la persona y a la compañ ía también.

La ética profesional es una acció n llevada a cabo por la cabeza y el corazó n, Se le

conoce como actuar correctamente o incorrectamente de acuerdo a su crianza, la

educació n, y nuestras propias creencias.

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Cuando vemos a personas que se comportan mal estamos sorprendidos y

molestos. Del mismo modo, cuando la acció n correcta se ve, tenemos poca molestia o

ninguna en absoluto.

Porque cuando estamos éticamente correctos en nuestro lugar de trabajo o en la

sociedad, la gente sabe que se va a beneficiar y no hay nada que examinar o ser

aprensivos.

Cada individuo actú a de forma diferente en la misma situació n. Por lo tanto, se

espera que las personas hagan las cosas correctas entonces habrá diferentes

respuestas en la misma situació n y situaciones diferentes también.

A veces, en principio, la gente sentirá que la acció n no es ética, pero después de

que el resultado final, a lo mejor se dará cuenta que el resultado era correcto.

Por lo tanto, juzgar correctamente es una tarea muy difícil. Por lo tanto, puede decir

que el comportamiento ético significa seguir las normas éticas.

Es la forma correcta de vida, En el comportamiento ético se inicia con la conducta

individual que a su vez afecta a la sociedad como un grupo. Son principios de la ética,

la justicia, la fidelidad, y el camino de la verdad.

La ética profesional es una aplicació n de la honestidad y lo beneficioso que es ú til

para el crecimiento propio. El principio de la ética profesional es que el profesional no

debe persona que causa dañ o. El derecho para la toma de decisiones libre está

protegido.

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El principio de la ética profesional trata de decirnos que las garantías dadas deben

mantenerse con lealtad. El ú ltimo principio de la ética y la justicia se encuentra en la

necesidad de tratar a una persona justamente.

Una persona que pide que se respeten las normas deontoló gicas que él o ella está n

practicando el có digo de ética significa mantener los intereses de los clientes o

compañ eros al frente.

Pero es muy difícil de seguir en todo momento.

Usted tiene que mantener la confidencialidad, mantener limitaciones

profesionales, ser respetuosos con los clientes y hacer lo correcto en todo caso.

La ética profesional ayuda a ser un exitoso abogado, médico de éxito, y hombres de

negocios exitosos a medida que gane confianza y la reputació n de la sociedad.

(www.mitecnologico.com/igestion/Main/DimensionesEImplicacionesDeLaEticaProfesional.
29/11/12)

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1.1.2 El profesionista y su ética en el ejercicio
del liderazgo.

La ética del liderazgo se construye sobre tres pilares: el cará cter moral del líder, el

programa que los seguidores aceptan o rechazan y la moralidad de los procesos de

elecció n éticos que los seguidores y el líder realizan.

Bá sicamente el profesionista líder debe actuar con ética en la toma de sus

decisiones, ya que sus subordinados pueden seguirlo por un buen o mal manejo de las

situaciones o no, dependiendo el caso que se de.

En el líder recae el 99 % de la responsabilidad del manejo de la empresa,

organizació n, institució n, etc., e implícitamente de él depende que el manejo de los

asuntos sean de manera adecuada, tanto econó mica como socialmente, la pequeñ a

fracció n restante de la responsabilidad se le otorga a su personal, ya que éstos pueden

actuar bien, como lo hace el profesionista líder o mal como lo hace éste, pero también

hay que recordar que ellos tienen la libertad de escoger entre lo que está bien y mal.

(www.equipo7-itl.blogspot.mx/2011/03/4-etica-en-el-ejercicio-de-la-

profesion.html.29/11/12)

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1.1.3 Dilemas éticos profesionales.

La importancia de la ética en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes

que estén interesados en la ética empresarial pueden obtener una amplia gama de

fuentes de valores y de la ética.

Sin embargo, es esencial entender que son los dilemas éticos son y có mo

profesionales es posible que tenga que enfrentar en su lugar de trabajo.

¿Qué es un dilema ético?

Un dilema ético es una condició n multifacética, que a menudo implica un

desacuerdo evidente mental entre los imperativos morales, muchas personas trabajan

en el mundo agresivo de hoy, casi cada uno de nosotros pasa gran parte de nuestro

tiempo en nuestros lugares de trabajo u oficinas, no hay nada sorprendente en esto.

Sin embargo, los empleados sufren dilemas éticos, muchos de estos dilemas éticos

ocurren con regularidad, sin embargo, es esencial encontrar la razó n detrá s de los

dilemas en nuestro lugar de trabajo, esto le ayudará a abordar los problemas comunes

en la ética empresarial.

Con un poco de aná lisis y sentido comú n, es posible hacer frente a dilemas

comunes que sufren los profesionales al poder perder su empleo o causar dañ o al

empleador, Como los empleados tienen que pasar má s tiempo en el trabajo, por lo

general tienden a llevar a cabo negocios personales en horas de trabajo.

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Esto puede incluir la fijació n de una cita de un doctor en las líneas de teléfono de la

empresa o el uso de Internet o por teléfono en la oficina del empleador para hacer

reservas de vacaciones o por negocios independientes dejando de lado el deber, para

estar con la empresa.

Muchos de nosotros pensamos que se trata de un dilema ético muy claro, es un

maltrato para su empleador y que está muy mal llevar sus asuntos personales durante

el servicio de la empresa, sin embargo, algunas personas piensan de manera diferente.

Va a encontrar diversos tonos de gris en esta materia, imagínese si usted está en

servicio la empresa y su mujer lo llama para decirle acerca de la enfermedad de su

hijo, y entonces será ético hacer una cita de un médico.

Puedes echar un vistazo a delitos sancionados en la empresa mediante la consulta

de su gerente o supervisores de los recursos humanos.

En una oficina, los empleados trabajan generalmente en grupos en los servicios de

afinar o desarrollar productos innovadores o de campañ as de marketing de moda, sin

embargo, también es bien sabido que no todo el mundo en un grupo aporta lo mismo

para el producto final o el éxito de la campañ a.

Si hay tres miembros de un grupo de cinco personas que han trabajado muy duro

para el éxito de la campañ a, estos tres miembros deben recibir el crédito

correspondiente.

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¿Puede ser cuestió n realmente espinosa si a los otros dos miembros del grupo no

les llegó a su crédito?

¿Si los empleados señ alan a los compañ eros de trabajo con un enfoque negativo,

esto podría estimular la ira?

Sin embargo, algunos grupos pueden tener que conceder y da crédito a todos los

empleados y la alabanza de igualdad a pesar de que só lo algunos pocos realizaron el

trabajo real.

No permitir que este dilema ético suceda puede ser la mejor solució n posible para

estos problemas, los miembros del grupo deben ser firmes con todos los empleados y

que deben hacer toda tarea en particular para la realizació n del proyecto.

Conducta de acoso: en general, los empleados no son conscientes de lo que deben

hacer en realidad si ven a alguno de sus compañ eros de trabajo acosando a los

empleados, ya sea física, sexual o mental.

Muchas veces, los empleados dudan en ayudar a los empleados acosados por el

miedo a perder un trabajo, algunos empleados en general, evitan informar a un

superior por acoso. En este tipo de dilema ético, que es la mejor opció n recae en los

miembros del personal que desarrolla el manual del empleado de la empresa.

Un lenguaje específico debe ser usado en el manual, que explica que los empleados

no será n sancionados por informar sobre acciones inadecuadas o conducta de acoso

de sus compañ eros de trabajo.

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En general, muchas organizaciones ponen sucesivamente los valores profesionales

como parte de la cultura de la empresa, tales valores de la organizació n pueden incluir

el compromiso de, la acció n positiva consideració n de interesados, la integridad y la

responsabilidad.

Es esencial para todos los empleados a comprender y respetar los có digos de

conducta oficial que explican los valores de la organizació n en la que se trabaja y có mo

deben comportarse en su lugar de trabajo.

Los có digos modernos de la ética en general, abarcan temas generales como las

reglas particulares de comportamiento de los empleados y el interés pú blico.

Entender la importancia de la ética y siguiendo el có digo ético de conducta en la

organizació n puede ser la mejor solució n para resolver los dilemas éticos que

enfrentan los profesionales.

(www.mitecnologico.com/igestion/Main/DilemasEticosProfesionales.29/11/12).

1.2 Códigos de ética profesionales


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El có digo de É tica tiene como objetivo ser la base de actuació n de todo profesional

en este mercado, promoviendo altos está ndares de conducta ética y profesional a fin

de preservar la integridad del mercado bursá til y proteger los intereses del pú blico

inversionista.

Para este fin, se establecen los principios fundamentales a los que debe sujetarse la

actuació n de todas las personas que realizan en forma habitual y profesional

actividades en o relacionadas con el mercado bursá til, incluyendo aquellas que, en

virtud de sus funciones, pueden influir a la opinió n pú blica en materia bursá til (en

adelante los "Profesionales").

Son una derivació n prá ctica de algú n sistema filosó fico axioló gico, en donde valores

tales como: honradez, justicia, igualdad, salud, seguridad, bienestar pú blico y respeto

a la naturaleza son la base de los actuales có digos. 

(www.gruposrobotica.com/profiles/blogs/codigo-de-etica-de-mecatronica.29/11/12)

Campos de acción profesional

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Como ingenieros mecatró nicos trabajar en el diseñ o de má quinas, la

automatizació n de procesos, la tecnologizació n de la agro-industria, la robó tica, el

diseñ o de armas, micro-nano tecnología, la industria automotriz y la aeroespacial. Aun

así con todas estos posibles campos laborales, es bien sabido que una de las

principales aplicaciones de la Mecatró nica, principalmente en los países en vías de

desarrollo es la automatizació n de má quinas y procesos.

Pero esto tiene una fuerte consecuencia: el remplazo de personal por maquinaria

automatizada. Y no es precisamente una relació n 1:1, generalmente implica una

importante reducció n de personal. Al ser una má quina la que haga el trabajo se

obtienen varias ventajas, el sistema mecatró nico que ha sido implementado por el

ingeniero mecatró nico aumenta la productividad significativamente, permite

producció n continuamente, no se debe pagar seguridad ni sueldo. Esta efectiva

administració n de recursos compensa la alta inversió n inicial. Este es el potencial de

la Mecatró nica

Pero este remplazo de puestos de trabajo es un generador de desempleo y de

desmejora en las condiciones socio-econó micas de los trabajadores. Pero vale la pena

analizar un poco el como de estos empleos. Generalmente son empleos de operarios,

monó tonos, en ocasiones desagradables con condiciones de seguridad social dejan

mucho que desear por supuesto no en todos los casos, pero es interesante como la

automatizació n no es rentable precisamente en países donde la mano de obra es muy

barata y/o la explotació n laborales aú n permitida.

Problemática social

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Generada por el ejercicio de la Mecatró nica aunque existan otras razones de fondo

es el dilema al que deben enfrentarse muchos ingenieros. Pero puede ser visto desde

otro punto de vista, Los empleados que son generalmente desplazados de sus puestos

de trabajo por la automatizació n de la industria, son personas con poca o nula

formació n profesional, es decir, apenas han completado el ciclo bá sico de educació n. Y

desde este punto de vista, la Mecatró nica puede darle valor a la formació n educativa

de las personas y estimular dela educació n superior. Las personas deben prepararse

para trabajar, en puestos que exijan conocimientos, en los que lo que se hagan cosas

que hasta el momento las má quinas no pueden hacer: pensar. No es só lo decirle a la

sociedad que obtendrá mayores beneficios educá ndose, sino también es valorar la

propia formació n recibida y generar empleos de calidad bien remunerados y con las

prestaciones sociales correspondientes. Pero hay que decirlo que sin las medidas

gubernamentales necesarias en cuanto a garantías educativas.

(www.mecamex.net/codigo.htm.29/11/12)

Los programadores somos nosotros. Hoy nosotros somos los creadores, y los

robots son nuestros. Pero, ¿somos realmente como Dios?, y má s  aú n, ¿cuá l es la

relació n que podemos tener con nuestras criaturas? (o, mejor dicho, con Nuestras
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creaciones), ¿qué responsabilidad tenemos en estos casos? Responsabilidad de un

Ingeniero Mecatró nico para poder lidiar con estos términos como, responsabilidad,

creació n, dañ o, ser humano, conflicto, ó rdenes, existencia, dios.

Por esto nosotros queremos proponer un có digo ético, el cual cumpla con los

contenidos vistos en la clase de É tica para mecatró nicos los cuales son los

siguientes contenidos:

Bienestar de las personas

 Competencia y profesionalidad.

 Confidencialidad y privacidad.

 Responsabilidad en la actuació n profesional.

 Evitar la explotació n: en transacciones econó micas, experimentació n,

enseñ anza de la profesió n, abuso sexual, manejo engañ oso de la propaganda y

MCS

 Relació n interprofesionales.

Solució n ética de problemas específicos.

Así como también las funciones principales de un có digo de ética son:

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1. Declarativa: define los valores fundamentales

2. Identificativa: da identidad a la profesió n y al rol social de la profesió n

uniformizando conductas.

3. Informativa: comunica a la sociedad cuales son los fundamentos y criterios éticos de

la relació n profesional persona.

4. Discriminativa: que actos son lícitos y cuales no

5. Metodoló gica y valorativa: define los caminos para las decisiones y permite valorar

las situaciones específicas.

6. Coercitiva: permite controlar las actitudes negativas.

7. Proyectiva: protege la profesió n de las amenazas que la sociedad puede ejercer

sobre ella. 

Cabe resaltar que también nos basamos en có digos éticos ya existentes para poder

adaptarlos al contexto Mecatró nico.

CÓDIGO ÉTICO
DEL ING. MECATRONICO
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 El Ingeniero Mecatrónico debe reconocer que: vida, seguridad, salud, bien común y
bienestar de la población, depende de su juicio y acciones. El ingeniero Mecatró nico debe de
estar consiente de cualquier acció n buena o mala y que estas repercuten directamente en la
sociedad.
 El Ingeniero Mecatrónico debe adquirir las capacidades necesarias para alcanzar una
vida plena. .Tomando en cuenta que una vida plena como el cumplimiento de las necesidades de lo
que Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme
se satisfacen las necesidades má s bá sicas (parte inferior de la pirá mide), los seres humanos
desarrollan necesidades y deseos má s elevados (parte superior de la pirá mide).Así como también
la autorrealizació n del mismo.
 El Ingeniero Mecatrónico debe “Crear como un Dios, mandar como un rey y trabajar
como un esclavo”. Esto en términos figurativos, tener la dedicació n de que cada creació n por muy
simple o compleja que sea debe tener la dedicació n como si fuera una creació n divina, empeñ o y
responsabilidad que conllevan. Mandar como un rey, es delegar con el juicio y responsabilidad
como si fuera un rey (líder) y trabajar como un esclavo es trabajar arduamente y dar todo por el
todo en los proyectos que se realizan.
 El Ingeniero Mecatrónico debe usar sus conocimientos para mejorar el bienestar del ser
humano. El ingeniero usara sus conocimientos para ayudar y no para perjudicar al ser humano.
 El Ingeniero Mecatrónico luchara por aumentar el prestigio de su profesión. Se deberá
actualizar y publicar cualquier conocimiento nuevo, para que los demá s ingenieros puedan
trascender y aumentar el prestigio de la profesió n. Así mismo el ingeniero Mecatró nico debe de
crear su reputació n profesional sobre el mérito de sus servicios.
 Los costós de servicios de Ingeniería Mecatrónica deben ser justos. Los ingenieros
Mecatró nicos deberá n usar su criterio para poder cobrar justamente, nunca malbaratando ni
inflando el costo de sus servicios.
 El Ingeniero Mecatrónico deberá estar preparado para romper paradigmas. Teniendo en
cuenta que segú n el filó sofo y científico Thomas Kuhn dio a paradigma su significado: al conjunto
de prá cticas que definen una disciplina científica durante un período específico de tiempo. En si los
paradigmas son ideas establecidas previamente de có mo pensar o hacer algo en particular y esto se
da mucho en la industria. El ingeniero debe de ser flexible en sus paradigmas para tener la
capacidad de ver cambios y tener la visió n del futuro ya que son capaces de romper sus viejos
paradigmas para construir constantemente nuevos.
 El Ingeniero Mecatrónico debe tener en cuenta que la persona nunca debe considerarse
como medio, sino como fin. Este punto es esencial, en la industria se podrá aplicar ya que se tiene
contacto personal desde un obrero hasta un alto mando gerencial y todos por igual se les debe de
tratar con igualdad y respeto que se merecen.

 El Ingeniero Mecatrónico debe emitir informes, reportes y mediciones conforme a los


reglamentos y estatutos de confidencialidad de la empresa, de los cuales se debe expresar la
información en forma clara y honesta. Se respetaran los có digos éticos de las empresas donde se
estará laborando.
 El Ingeniero Mecatrónico deberá saber confiar en el colega.
Al encontrarse en un ambiente profesional el ingeniero Mecatró nico deberá de confiar en el colega
ya sea otro ingeniero Mecatró nico o algú n otro colega o compañ ero de trabajo.

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El Ingeniero Mecatrónico deberá saber que "la intensidad con la que se trabaje en un área en
especifica es directamente proporcional a la diferencia de potencial de intelecto e investigación
aplicada e inversamente proporcional a la resistencia de perseverar para obtener resultados
del
mismo".

El anterior có digo ético universal se ve donde puede valer para un Mecatró nico mexicano, como para
un Mecatró nico asiático. Y este mismo queda abierto a criticas, puntos de vista, aciertos o iniciativas de
nuevos puntos a tratar. (www.gruposrobotica.com/profiles/blogs/codigo-de-etica-de-
mecatronica.29/11/12)

1.2.1 Contenido e implicaciones de los códigos


de ética profesionales

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El có digo especifica las normas segú n las cuales una ocupació n puede ser

considerada responsable por la conducta de sus miembros. Un có digo de ética

establece los pará metros para la conducta profesional.

Que incluye los valores y principios morales de la profesió n o de una organizació n.

El có digo de ética profesional ofrece normas y reglas que a los empleados ayuda

cuando se encuentran con algú n tipo de dilemas morales.

La implementació n de un có digo de ética profesional incluye el desarrollo de

procedimientos para investigar las denuncias y acciones que obligan a quienes violen

el có digo de conducta. En el plano profesional individual, los có digos de ofrecen una

guía prá ctica a los miembros de la profesió n que puede experimentar un problema

ético o moral con respecto a su conducta profesional en una situació n específica. Cada

vez que un profesional se descubre a sí mismo en una condició n de problema ético o

moral, es evidente que los có digos de ética pueden jugar un papel importante para

ayudar a proporcionar orientació n. Así podría ayudar a los profesionales de ser

acusado de mala conducta y posiblemente, incluso a acciones legales.

(www.es.scribd.com/doc/78210636/4-2-1-Contenido-e-Implicaciones-de-Los-

Codigos-de-Etica-Profesionales.29/11/12)

1.2.2 Sentido de los códigos de ética


profesionales
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Un có digo de ética profesional en general aparece cuando un trabajo se transforma

en una profesió n. Por lo general, cada organizació n tiene un có digo bien documentado

que poner por escrito y formalmente adoptado también. Un có digo de ética

profesional establecerá que los profesionales tienen que seguir su ideal comú n por lo

tanto a hacer lo mejor que puede, al menos en el precio.

El có digo es para proteger a todos los profesionales de algú n tipo de estrés o

ciertas presiones. Por lo tanto, un có digo de ética hace que sea razonablemente

posible que la mayoría de los otros miembros de la misma profesió n que no se

aprovechen de alguien que se comporta éticamente. De esta manera, un có digo

protege a los miembros de una profesió n a partir de algunas de las consecuencias de

la rivalidad.

Un problema de coordinació n se puede resolver con un buen có digo de ética

profesional. Con esta aclaració n, una ocupació n que tal vez no es necesario en su

identificació n de la sociedad deba ser una profesió n. Todo lo que necesita es una

prá ctica entre sus miembros de equipo para servir a un ideal particular. Cuando la

ocupació n se convierte en una profesió n, por supuesto, la sociedad le da privilegios

especiales.

Una profesió n en sí misma es como la unificació n en que está estructurada para

servir a los intereses de sus miembros, y diferentes a gobiernos o una organizació n

benéfica que está prevista para servir a los intereses de otra persona, Sin embargo, las

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profesiones varían de los sindicatos en el interés que está n estructurados para servir.

Por el contrario, los sindicatos son similares a las empresas, principalmente las

asociaciones de interés propio. Es esencial comprender que las organizaciones que

existen para el beneficio de sus miembros, mientras que las empresas existen para el

beneficio de sus dueñ os.

Por el contrario, una profesió n está estructurada para ayudar a los miembros a

servir a los demá s, como por un ideal particular retratado en su có digo de ética

profesional.

En este sentido, los servicios pú blicos son las principales intenciones detrá s de las

organizaciones de las profesiones. Si un grupo de personas que ven a sí mismos como

una profesió n, entonces claramente un llamado a esta manera se debe considerar a lo

que está n haciendo.

Un có digo de ética profesional debe ofrecer una guía de lo que podemos esperar

que otros miembros de la misma profesió n hagan o realicen.

El Có digo de ética profesional debe ser una integració n perfecta de respeto para

las personas mayores, jó venes y compañ eros de trabajo, junto con la comprensió n y la

responsabilidad por el papel de los profesionales y la integridad en su conducta.

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(www.es.scribd.com/doc/78210636/4-2-1-Contenido-e-Implicaciones-de-Los-Codigos-de-

Etica-Profesionales.29/11/12)

Conclusión

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La ética es el conjunto de valores, es una de las tantas ramas de la filosofía. Es

aquella ciencia, ya que estudia las cosas por sus causas, de lo universal y necesario,

que se dedica al estudio de los actos humanos. Pero aquellos que se realizan tanto por

la voluntad y libertad absoluta, de la persona. Todo acto humano que no se realice por

medio de la voluntad de la persona y que este ausente de la libertad, no ingresen en el

estudio o campo de la ética.

La ética como podemos ver es muy importante en cada persona, y no solo hay que

tenerla si no que también hay que aplicarla en la vida diaria, en el trabajo, en la casa,

en la familia, en la calle, todo se relaciona con la ética y sus ramas.

Para ser un ingeniero o para ser un profesionista hay que tener ética profesional, el

ser ético es como hacer lo correcto, un ejemplo el sobornar a un maestro, si tiene ética

profesional el maestro dirá NO pero si no la tiene, se le hará fá cil aceptar dinero. Eso

no seria nada ético

Biblioweb

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www.consididhgfwiiaikjbv.blogspot.mx

www.consididhgfwiiaikjbv.blogspot.mx

www.equipo7-itl.blogspot.mx/etica-en-el-ejercicio-de-la-profesion.html

www.es.scribd.com/doc/Contenido-e-Implicaciones-de-Los-Codigos-de-Etica-

Profesionales

www.es.scribd.com/doc/Contenido-e-Implicaciones-de-Los-Codigos-de-Etica-

Profesionales

www.gruposrobotica.com/profiles/blogs/codigo-de-etica-de-mecatronica

www.gruposrobotica.com/profiles/blogs/codigo-de-etica-de-mecatronica

www.mecamex.net/codigo.htm

www.mitecnologico.com/igestion/Main/DilemasEticosProfesionales.

www.mitecnologico.com/igestion/Main/DimensionesEImplicacionesDeLaEtica

Profesional

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