Está en la página 1de 3

ALTERNATIVAS A LAS DIFERNCIAS

PRESENTADO POR:
JOHAN DAVID RUIZ GARCIA

DOCENTE:
EMILSA ISABEL AGAMES

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO


TECNOLOGIA EN GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
SEMESTRE

6 / SECCION 2
2021
ALTERNATIVAS A LAS DIFERENCIAS
EVITAR Aquí la idea es evitar los problemas y diferencias,
seleccionando personas que aptas para realizar la
negociación y sobre todo que esté de acuerdo. En
ocasiones no es conveniente optar por esta opción, pues la
persona se abstiene a realizar algunas críticas o
comentarios por tratar de evitar.
REPRIMIR Aquí plantean en que hacen referencia a la lealtad, la
cooperación, etc. creando un ambiente de respeto y
confianza, esto reprimiendo aquello que genere diferencia,
un ejemplo para esto seria rechazar cierta cosa o idea que
sea muy buena, solo por el simple hecho de que viene de
X persona.
AGUDIZAR Puede que use el conflicto como herramienta, agudizando
el problema y así llevándolo a un tono mayor donde haya
diferencias, y a partir de esa diferencia, tomar conciencia y
ver el lado bueno, incluso aprendiendo de ese hecho, para
esto se necesita personal entrenado y experimentado que
sepa manejar estas situaciones, si no puede sobre llevar el
conflicto puede que se le salga de las manos.
CANALIZAR Es un poco similar a lo planteado anteriormente, se basa
en aprender de la discusión, viéndola no solo como un
problema o algo negativo, si no como una conjunción de
diferentes perspectivas de las cuales se puede tomar las
mejores partes, llevando con cuidado esta discusión y
sobre todo acabándola a tiempo, antes de que sobrepase
el límite de la discusión.
NEGOCIAR Es un proceso donde en caso de que sean grupos, un
representante discute e intercambia ideas con otro,
tratando de llegar a un acuerdo, se debe de estar muy bien
preparado y sobre todo tener claro lo que se quiere lograr
con esa negociación, en caso de no tener muy claros esos
puntos lo más obvio seria que pierda la negociación, al no
tener claras sus ideas es muy fácil que sea acechado por
el otro negociador.
MEDIAR Requiere de la intervención de un tercero para ayudar a
llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades e
intereses equitativamente de las partes involucradas, el
mediador solo sugiere ciertas soluciones, pero no tiene
ningún poder, la decisión la toman plenamente los
involucrados.
ARBITRAR En este caso que tiene cierta similitud con el anterior, las
partes acuden a el juicio de una tercera persona, para
resolver las diferencias, el arbitro acaparado por la ley
tiene el poder de tomar una decisión que las partes deben
aceptar y acatar.
Me parece que la negociación es la mejor opción, teniendo en cuenta de que la
negociación puede ser llamada un arte, ya que todas las negociaciones son
diferentes, aquí se equilibra un poco mas la balanza para ambas partes, siendo
que cada quien puede expresar lo que siente libremente, y sobre todo que se debe
de escuchar, así que sería una conversación justa a mi parecer, claro que para
optar por esta decisión se debe de ir preparado y muy claro, enfocad en sus
objetivos, ir a ganar y tener la ambición de obtener el máximo beneficio posible, de
no estar preparado para una negociación, y en caso de que llegase a mostrar
alguna inseguridad o debilidad el otro negociador se aprovechará de eso y lo más
seguro es que pierdas la negociación.

También podría gustarte